Icu业务培训内容

根据？重症监护室？人事人文工作年限逐年梯队分配，各层级制定各项岗位职责和相应的培训计划。计划培训内容按计划逐年实施，每级按季度、半年度、1年制定。两年，三年？2008年必须达到的标准，要由护士长和护士长一步一步来，合格的再进行第二阶段的培训，然后逐步学会举一反三的掌握。重症监护室？各项工作的职能，同时根据护士的功绩，对各等级有明确的任职资格。如果他们在哪个阶段失败了，需要留下来进行再培训和考试，才能进入第二阶段的培训。

2 .临床教学与自律教学相结合

新人？重症监护室？土护，科室初审后，按能力分配给有固定人员的高级护士带教，按分级管理的目标进入培训阶段。在培训中，首先要求学习急救技术、急救技能、心肺复苏方法、精密仪器的使用以及对疾病的动态观察和紧急处理。同时指定相应的专业书籍，让他们阅读并做笔记，每月检查自己的学习笔记并利用晨会进行检查、交流和学习，根据白校提出的问题每周进行一次小讲课，同时进行系统化、常规化的训练。每月参加一次专科技术操作考试，考核专科知识掌握情况和各类专科操作技能，每季度进行一次目标考核。经过几个月的教学，根据考核和修改，接受各组的工作成绩，各组内人员阶梯清晰，任务明确。

3?按病种分组，形成专业和人员培训管理。

为了配合部门的业务发展，我们进行了半年的基础目标培训——1年，然后进行考核。重症监护室？基础理论和勘探技能相对固定，特殊人员经过专业培训。他们分为冠心病大血管组、婴幼儿组、膜器官移植组和其他复动贤心组四个监测组，从而形成了专业的骨千，有相对固定的组长，组员根据工作情况逐级轮换。确保工作人员能够对各种疾病进行单一细致的监测，使术后监测管理水平有了很大的提高。

4 .规范管理，统一考核，管理有保健的人。

在重症监护室？在各级销售管理和专业组的培训中，制定相应的教学标准，如计划、考核日期、各种工作制度和各种监控套路，如接受手术。13条，呼吸道管理、术后药物规范应用、婴幼儿补液配方等6条。，必须大家一起抓，每个护士都要按照规定去做，逐项检查落实。