2021护士入职工作计划
2021护士入职工作计划1 20__，门诊部正式成立，5月份成立门诊部副护士长。在门诊部和护理部的领导下，在相关部门的支持和帮助下，主要做了以下工作。
1.通过组织门诊护士认真学习各项医疗法律法规，发放文件资料，提高了门诊护士的职业道德，强化了护理质量安全观念，树立了坚定的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病人服务的职业理念。在工作中要热情、主动，急患者之所急，想患者之所想，用规范的服装、热情的语言、友好的语气，平等对待患者，细心呵护，实现患者对门诊护理工作的零投诉。
二是在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士开展护理技术操作培训，通过观看技术操作视频、演示、现场指导等方式交流经验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考试。
第三，每月组织门诊护士学习业务，交流读书笔记一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间的了解，扩大知识面，提高大家的学习兴趣爱好，陆续阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士的科研意识。
四、每周检查急救药品、器材完好情况，灭菌包合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品和器材完好率100%，灭菌药品达到标准，消除安全隐患，杜绝事故发生，全年无护理差错事故。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染。每月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。
五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的准备，资料的发放，病人的接待和登记等。并督促主讲人整理稿件，提交给健康金桥，满足患者的信息需求，促进其身心健康。在相关部门的支持下，今年7月至今已完成6场健康讲座，200余名讲师，取得了良好的社会效益，扩大了医院的影响力。
2021护士入职工作计划的制定21。深化人事制度改革促进护理质量提高。
人事制度改革是方向，也是出路。改革会面临很多困难，但如果不改革，困难会更大。护理部首先要明确这个观点，找准合理的定位。跳出护理看护理？以良好的心态积极参与改革。要当好领导的参谋，为领导提出可行的参考意见，取得领导的理解、信任和支持。多渠道向护理人员讲解人事制度改革的精神、思路和发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满和抵触情绪。以改革为契机，全院护理人员有了紧迫感和危机感；既树立了竞争意识，又强化了服务意识和质量意识，优化了护理队伍，促进了护理质量的提高。
二、抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
全院的护理人员应该意识到？先天不足？它成了我们不断学习的动力，而不是阻力。我们应该树立自强不息、奋发向上的精神，刻苦学习专业知识。只有通过努力学习积累知识，才能提高自身素质和专业能力。只有这样，才能把现在的中专教育逐步转变为以专科和本科为主体的护理队伍。护理部将采取各种渠道为护理人员提供学习机会。
1.鼓励中青年护士参加自学和电大考试。到年底，55%的护士具有大专以上学历。
2.鼓励护理人员参加本科和研究生护理学习，到年底达到本科学历6人。
3、选派护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，重点学习管理知识和专科知识的进步。
4、坚持每月在医院举办护理知识、新业务和新技术、专业技术培训。部门内业务学习65438+每月0-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部应以规范护理查房和提高查房质量为重点，提高专业知识水平和实践能力。
三、护理质量管理是核心，加强质量控制。
1，护理单元推进护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案和实施细则，采用工作量、工作质量和质量缺陷相结合的综合考核。各护理单元精心组织实施和考核，通过工作量化考核，促进护理人员观念的转变，增强其敬业意识、主动服务意识、质量安全意识，从而促进护理质量的提高。
2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全过程质量管理，即基础质量、环节质量、终端质量，其中环节质量是关键。护理部将深入科室，规范各个环节的管理。
3、坚持三级质控小组每季度、每月进行护理质量检查、考核，及时通报检查中存在的问题和改进措施，对检查结果进行排名，形成科室之间的竞争，年终护理质量前三名的科室将获得奖励，连续两年后三个科室将受到处罚。
4、护理部针对20__ _年护理工作中存在的质量问题，修改单项考核要点，并加大考核和处罚力度。
5.加强医院感染的控制。严格遵守消毒隔离，做好病房内环境卫生监测，结果应符合标准。同时，做好随时消毒、疫区消毒、终末消毒和日常消毒。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求进行管理、使用和处理。
第四，护理安全是护理管理的重点。
将宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，做好护理安全管理，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，确保患者就医安全。
1，护理部完成宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各级护理人员岗前培训，定期不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房、节前安全检查、节后检查。
2、护士长做微观管理。坚持毒性药品、抢救药品和物资的交接，保持抢救仪器处于功能状态，抢救物资完好率保持在100%。特别注意护理人员、患者、时间、护理操作的环节监控。
(1)护理人员环节监控:加强对新调入护士、新毕业护士、实习护士、有情绪思想或家庭变故护士的管理，做到重点交待、重点随访、重点查房。
(2)对患者的环节监控:对新入院、新转院、大手术后危重患者、存在医疗纠纷潜在危险的患者进行重点督导、检查和监控。
(3)时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、疲劳时间、夜班期间应加强监督管理。护理部组织护士长不定期查房。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验、术前准备等。虽然是日常工作，但如果出现问题，那就是生死攸关的事情，应该是护理管理中监控的重点。
第五，转变护理观念，提高护理服务质量。
1，通过学习，培养护理人员建立？以病人为中心？理念以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需要，以患者的利益为第一考量，以患者的满意为第一标准。树立整体护理理念，纠正和克服过往患者？治头疼，治脚痛？护理实践要综合考虑，全面规划，集合医院、家庭、社会等各方面的力量，对病房实施全心全意、全方位、全过程、多渠道的系统化护理。
2.对全院护理人员进行礼仪培训。
3.5.12国际护士节？一切以病人为中心，一切为了方便病人？开展主题演讲比赛，改变护理人员的观念，改变患者要我为他们服务，更好的为他们服务，提供优质服务。
4、在医院开展评选服务之星活动。
六、加强护理管理，合理使用人力资源。
1，全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法，护士长根据患者情况和科室护理工作量合理调配人力资源，保质保量为患者提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人员超编的情况。全院护理人员工作需要时随叫随到，不需要时休假。
2、护理管理者要增强管理意识，护士长要和* * *主任一起动脑筋，想办法改变科室的收入结构。开展科室成本核算，护士长既是决策者，又是参与者，应对科室材料成本核算进行细致准确的统计，做到计划与控制、核算与分析并存，逐步探索科室成本消耗规律，使科室医疗成本合理科学、低耗有效；既减轻了患者的负担，又增加了社会效益、经济效益和个人收入。
2021护士入职工作计划的制定3第一，认真执行各项规章制度。
严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。
1，护理部重申了各级护理人员的职责，明确了值班护士、巡回护士等各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了患者换输液瓶、自行拔针的不良现象。
2、坚持检查制度:
(1)要求班查核对医嘱，护士长每周参与总核对1-2次，并记录；
(2)护理操作要求三查七对；
(3)坚持填写输液卡，近一年内未发生重大护理差错。
3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息和资料登记簿，配备五类手术处置盘。
4、坚持床边交接班制度和晨间护理，防止并发症的发生。
第二，提高护士长的管理水平
1.坚持护士长手册的记录和考核:要求护士长手册在每月5日前提交护理部进行考核，并根据护士长制定的年度计划、季节安排、月度计划监督实施，并监控实施效果，要求护士长对每月工作进行总结，以便总结经验，开展工作。
2.坚持护士长例会制度:根据等级医院要求，每周召开一次护士长例会，内容为:安排本周工作重点，总结上周工作的优缺点，提出相应整改措施，向护士长反馈护理质控检查情况，学习护士长管理相关资料。
3、每月检查护理质量，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4.组织护士长出国学习考察，学习兄弟单位的先进经验，扩大知识面:5月底，选派三个病区的护士长参加国际护理新进展班，学习结束后向全体护士汇报。
第三，加强护理人员的医德建设
1，继续推行护士行为规范，在日常工作中推行护士文明用语50条。
2.组织全体护士分别于6月、165438+10月在温岭宾馆、万昌宾馆参加礼仪培训。
3.继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表，满意度调查(定期或不定期评价)结果均在95%以上。此外，对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，并对护士进行了选拔。
4、科室每月定期召开座谈会，征求患者意见，满足患者要求。
5.对新分配护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和基础护理知识、专科知识、护理技术操作考核，考核合格者给予上岗。
第四，提高护理人员的专业素质
1.对在职人员进行“三基”培训，组织理论考试。
2、与医务部门合作，聘请专家授课，讲授骨科、内科、外科知识，以提高专业知识。
3.各科室每周上午提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、?三八妇女节？举办护理技术操作竞赛(无菌操作)，分别评选出一等奖(吴_ _)、二等奖(李_ _、唐_ _)、三等奖(周_ _)并给予奖励。
5.65438+2月初，护理部对全院护士进行护理技术操作考试:
病房护士的检查:静脉输液和吸氧；急诊室护士的检查:心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士的考核:静脉输液和无菌操作。
6、加强危重病人的护理，坚持床边交接班制度和晨间护理。
7.坚持护理查房:每月轮流在三个病房进行护理查房，讨论护理诊断和护理措施，以提高专业素质。
8.165438+10月9-6月，对今年新进医院的9名护士进行岗前培训，培训内容为基础护理和专科护理知识，并组织每位护士长上一节课，提高其教学能力。
9.全院有5名护士参加护理专科自考，3名护士参加护理专科函授。
五、加强医院感染管理。
1，严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2.各科室坚持每月在病房治疗室、更衣室进行空气培养，在手术室、门诊手术室等高风险科室进行夏季二次空气培养，保证了无菌切口无感染的良好效果。
3.科室坚持每月对治疗室和更衣室进行紫外线消毒，并做好记录。紫外线灯管每周用无水酒精除尘，并记录，每两个月监测一次紫外线强度。
4.一次性用品使用后，所有病房、手术室、急诊室都能及时破损、浸泡、集中处理、定期检查督促。定期检测检查各种消毒剂的浓度，坚持一床一中一晨一湿扫。
5.每个病房的治疗室和更衣室可以坚持每天两次用消毒液(1: 400消毒液)拖地，定期用病房内的消毒液(1: 400消毒液)拖地进行最后消毒(清洁床头柜，用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行医院染色管理要求，无菌包有化学指标。
7.供应室建立了消毒项目监测记录簿，定期对每个消毒项目进行监测。
六、护理人员更好地完成护理工作。
1，坚持以病人为中心，以质量为中心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展以病人为中心的健康教育。通过健康教育手册的发放和护士的言传身教，使患者熟悉疾病预防、康复及相关医疗、护理和自我保健的知识。
2.8月，在第三病房开展整体护理模式。第三病房的护士不仅给患者讲授了疾病预防和康复知识，还深入病房与患者交谈。
3.全年住院2357例，观察125例，手术室手术2380例。急诊护士为急诊病人提供全程服务，包括护送病人拍照、做b超、做心电图、陪病人去医院、送手术室。三个病房都有固定值班护士和巡回护士，使病人得到了周到的服务。
4.全院护士撰写护理论文30篇，其中参加第三届全国骨科护理学术交流1篇，参加台州学术交流3篇，参加第21届全国当代护士学术交流2篇。
七。存在的问题
1，个别护士素质不高，无菌观念不强。
2.整体护理尚处于探索阶段，护理书写不规范。
3、由于护理人员不足，基础护理不到位，如一流护理病人得不到一流护士的服务，仅次于日常工作。
4.病房管理不尽如人意。
一年来，由于院长的重视、支持和帮助，护理工作在护理质量和职业道德建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足，需要进一步完善。
2021护士入职工作计划4 (1)按照护士规范化培训和在职继续教育实施方案做好护士工作？三木？以及专家技能培训和评估。
1，重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化学习意识。护理部计划上半年重点加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。
2.加强专业技能培训:各部门制定周期内专业理论和技能的培训考核计划，每年组织考试考核。三次，理论考试要有试卷，由护士长组织闭卷考试，要求讲求实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。
3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士，年内必须在16基本功上全部达标，考核需要在实际工作中随机测试一次。其他级别护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。
4.加强相关知识的学习和掌握，组织一次规章制度的实践考核，理论考核与临床应用相结合，检查执行的依从性。
(2)加强人文知识的学习，提高护士的整体素质，要求在职护士对自己的工作进行总结和规划。
组织开展医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面讨论，达到某* * *知识后再在全院开展素养提升活动，制定培训计划和具体实施方案。
安排全院讲座，尝试通过送出去、请进来的方式学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，用？5.12?护士节期间举办了学习礼仪讲素养活动月，组织了娱乐性的节日晚会。
(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过邀请医生讲课、文献检索、护理部组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。同时有计划地选派部分护士外出进修学习，提高学术水平。
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