如何做好中基层领导的培训工作?
优秀的管理者必须从创新、管理、影响力三个维度思考领导力。
DDI岳影在以下三个领域推出在线训练营,涉及变革管理、团队赋能和高级领导力,帮助企业在不确定的商业环境中抓住机遇,提升组织领导力。
变革管理章节
积极激励员工,带领团队在变革的背景下创造高绩效。
建立高效团队
学习技能和方法,将群体团结成团队,建立信任和分享相同的目标,并提高绩效。
1.诊断团队发展中的障碍和盲点。
2.提高团队效率的五个关键因素
3、远程办公环境,鼓励成员自己开车。
推动变革
在不断变化的环境中,我们应该集中精力激发团队的战斗力和敏捷性。
1,如何应对不确定性,实施自我负责的行动。
2.三个变革加速器,加速变革的“实现”。
3.积极激励团队做出有效的承诺和行动。
4、情绪管理,减少内外负面影响。
团队授权文章
有条不紊地辅导下属,授权委托职责,打造明星“梦之队”
出色的指导
掌握辅导的核心动作,帮助员工了解目标和差距,激发潜能,提高绩效。?
1,绩效反馈与辅导在管理中的作用?
2、辅导反馈技巧,促进后续行为改善和绩效提升?
3.绩效教练的七个关键步骤。
批准
了解授权和责任的必要过程,掌握沟通方法和测量工具,提高团队生产力和适应性。
1.识别需要授权的任务,明确权责分配?
2.评估员工的能力并确定支持和监控进展的方法?
3.学习发展授权,提高下属的能力和团队应变能力。
领导力高级章节
从思维和策略两个维度提升领导力,增加职场影响力。
影响
深入领导力本质,了解不确定性,激发内心意志,团结团队?
1.非权威影响力:增强认同感,赢得信任。
2.七大影响力战略和六大关键行动。
3.领导者如何培养自我提升的意愿?
冲突解决
了解冲突的根源,掌握经典的冲突管理模式。
1,学会预测,识别冲突,明确冲突原因。
2.了解认知偏差,将冲突转化为机遇。
3.六大关键动作,调整战术,达成一致。