半年工作计划
半年工作计划1 1，继续做好经济运行分析和重点企业服务。
一是积极做好经济运行分析。积极加强与市有关部门的联系，确认地区生产总值、固定资产投资等主要经济指标；密切关注宏观政策变化，加强对企业和项目的服务和指导，特别是加强对重点培育企业的帮扶，按照培育节点计划全程跟踪服务；强化对接城市科学发展考核体系，制定更加科学有效的考核制度，充分发挥目标考核的导向作用，促进经济平稳健康运行。加强与其他相关部门的联系和协调，及时掌握全区经济运行情况，形成重点企业调度分析和经济运行分析材料。
2.全力推进“三重一大”。
继续实行重点项目月调度、季检查、年终验收制度，及时发现问题，主动帮助承包商协调解决问题。积极与相关职能部门联系。对未开工的，要办理开工前相关手续，排出限期完工时间表，紧盯每个环节，加快办理各项手续，争取早日开工。进一步完善全区重大产业项目电子示范版设计，实行“挂图作战”先行，对淮海西路商业综合体、尚若科技产业园等下半年计划开工的34个项目，进一步细化推进方案，成熟一个，开工一个；二是对蓝湾商务港、杜南科技产业园等在建项目和恒盛广场、欢乐世界等续建项目进一步加强节点管控，争取尽快建成投产；三是做好徐矿集团2× 35万千瓦热电联产项目、邯山商业街等推进项目的前期工作，为项目尽快实施创造条件；第四，尽快牵头规划20xx年“三重一大”项目，总结论证，争取20xx年有更多项目纳入市级规划。
3.加大企业帮扶力度。
一是引导和帮助企业充分利用国家和省市的各项扶持政策。主动从支持苏北发展任务中争取政策、项目和信息，通过积极联系上级有关部门，为我区企业和项目积极争取相关政策和资金支持；二是深入开展“三个服务”活动，为企业排忧解难，为我区经济又好又快发展提供和营造良好的服务环境和发展平台；三是进一步拓宽企业融资渠道，积极引导有兴趣的企业开展股权融资、“新三板”和天交所上市，协调中国矿业大学岩土上市筹备工作。四是加强协调，推动需要搬迁的企业尽快在经开区或孝泉工业园落地生根。五是加大大企业培育力度，进一步完善培育方案，力争三年培育50家企业做大做强。
4、加快现代服务业集群升级步伐。
严格按照《全市现代服务业集聚区提升标准》的要求，制定全区省市现代服务业集聚区整体提升工作方案。同时，根据各集群的实际情况和存在的差异，分别制定具体的实施方案。重点完成软件园、云龙湖休闲旅游中心(滨湖新天地、南湖街)、公交大厦商务中心三个集聚区的升级改造。同时，研究制定区级现代服务业集聚区建设标准，积极培育一批新建和小规模集聚区发展壮大。
5.进一步加强节能。
进一步分解细化节能目标，制定节能考核办法，确保全年节能目标的实现。加强对重点用能企业的监管，建立月度能耗数据调度制度，严格控制能耗及其增长速度。建立节能长效机制，加强节能责任考核，狠抓耗能大户能源管理，积极推进节能技术改造，深入开展节能全民行动，扎实推进全社会节能。按照城退园进的部署，做好我区3家企业关停搬迁工作。积极与市相关部门对接，加强区西区热电一体化领导小组成员单位间的协调，全力推进华美坑口热电供热管网更换工作，力争明年上半年西区热电关闭。进一步完善再生资源回收体系建设，确保60个回收站点建设。
6.进一步加快孝泉工业园建设。
进一步完善缔结友好县和与* * *合作建设工业园区框架协议的个别细节，推动工业园区早日签约，尽快成立园区管委会和产业合作* * *协调委员会，正式下发文件和人员，全面启动园区建设各项工作。加快制定招商引资政策，编制本市招商引资宣传册，在园区设立相关说明和宣传牌，建立园区网站，快速开展招商引资工作。在前期招商资源调查的基础上，与市经信委、区发改局对接，选择有入园可能性的企业进行重点联系，组织企业分批赴* * *建设园区，邀请有明确入园意向的企业参加我区与萧县签约仪式，力争尽快实现有效招商。同时，协调解决企业入园意向调查中发现的问题，如收费站、用地指标、软环境等。，为下一步招商引资扫清障碍，全力推进园区建设。
半年工作计划2土地治理项目办在局党组的正确领导和兄弟办事处的支持下，通过努力工作，圆满完成了局领导交办的各项任务。
一是做好20xx国家农业综合开发项目收尾工作。
鉴于农业综合开发项目跨年度实施的特点，为促进项目早日完成，尽快发挥效益，我们将20xx年度项目实施的收尾工作作为我办上半年的一项重要工作。突出加强巡查，深入调研，加强指导，确保项目建设进度和质量，取得良好效果。鉴于该项目在全市范围内进展不平衡，在海安召开项目现场交流会进行推广。同时，对问题多、矛盾突出的县(市)进行重点督办，到项目现场实地了解情况。针对困难和问题，他们与项目县局一起想办法、想思路，确保项目顺利完成。
目前，全市20xx年度土地治理项目已基本完成，海安、通州、如东已完成xx县级验收，如皋正在组织县级验收，海门、启东正在抓紧完成项目。除1项目(海门优质农产品出口加工项目)外，其余20xx产业经营项目已全面完成，计划任务预计7月底全面完成。
二、做好20xx年国家农业综合开发项目推进工作。
目前，已规划20xx年度农业综合开发土地治理项目:总投资22716.33万元、财政资金2.203亿元的国土治理项目27个，高标准农田项目151万亩，土地沙化治理项目2万亩。截至目前，通州、如东、海门规划项目招标工作已经完成。海安已发布招标公告，7月21开标。如皋、启东正在向财政申报招标项目进行审核，预计7月底发布招标公告。
20xx产业化项目计划及实施方案已下发，全市产业化项目19个，总投资9278.5万元，财政资金4450万元，正在及时实施。
第三，规范土地治理项目的管理
1，进一步规范工程监理。全面推行工程建设监理制度，县级招标确定监理单位，加强对监理单位的直接管理，加强对监理单位的日常监督，定期召开监理工作会议，同时加强检查考核，更换不合格监理人员，处罚不合格监理人员。
2.进一步规范工程招投标。一是严格执行《江苏省农业综合开发项目招标管理办法》，加强招标方案审核，建立招标方案审批制度。二是实行资格后审制度和价格单因素评标法，确保公平、公开、公正。三是土建工程全部进入公共* * *资源交易市场公开招标。
3.进一步加强项目过程监管。一是严格规划实施。在项目实施过程中，为保证计划的实施，我们严格检查项目计划定点定位图，发现项目计划调整，必须有调整程序，对擅自调整的坚决整改；所有项目必须图、表、场一致，防止冒用。二是完善项目监管体系，要求各县(市)建立业务部门规范管理、监理单位专业监管、项目镇村统筹协调、群众代表现场监督的“四位一体”监管体系。三是建立项目推进联系会议制度。定期召开项目建设推进沟通会，及时了解项目实施情况，督促检查中发现问题的整改，加强对监理单位的监督。
四、认真完成领导交办的工作。
一是认真做好宣传信息工作。二是积极配合兄弟办事处做好项目验收、项目检查等其他工作。三是做好局党支部的相关工作。
动词 （verb的缩写）下半年的工作措施
第一，做好业务培训。要求县(市)区在土地治理项目招标后，对施工单位、监理单位、项目乡镇进行农业综合开发业务培训，明确农业开发方案要求、单项工程流程、监理及监理人员职责，确保实施与计划无缝衔接。
二是突出政策宣传。要求县(市)区加强对农业综合开发政策的宣传，特别是产业化经营项目的实施单位要多宣传政策，杜绝老板在实施过程中随意调整项目资金的想法。确保项目严格按照年度计划和实施方案实施。
三是加强检查指导。市级将加大项目日常检查力度，突出现场督导检查，定期召开现场推进会，组织中期检查，全市通报项目实施进度和质量，确保项目按时保质保量完成。
半年工作计划第三部分教研工作是幼儿园工作的重要组成部分，对转变教育思想、更新教育观念、改进教学方法、提高教育质量、提高教师管理水平具有积极的作用。为保证本学期教学和科研的顺利进行，特制定如下计划:
一、指导思想
本学期我园教研工作将坚持理论与实践相结合的原则，深化课题研究，突出园本教学。
二、工作目标
1.加强教学科研的日常管理。
2.结合课程的实施，要怪幼师认真反思，勤于总结。
3.加强园本培训，提高教师素质。
第三，具体措施
1.充分发挥教研组长和年级组长的主导作用，根据园务安排，带领教师积极参与园内活动，提高教育质量。
2.继续做好幼儿园各种课题的实验研究，根据实际情况加强课题研究，平时注意材料的积累和总结，做好记录、讨论、总结和评价。加强交流互动，使教研工作正常有序开展。
3.组织教师认真学习幼儿园课程理论，做好园本课程建设体系。同时要求老师加强自身基本功练习，做到日复一日的练习。
4.期末召开经验交流会，交流教师教学经验和成果，互相学习，互相促进。
四。工作安排
1.开学，稳定孩子情绪，保证当天活动的正常开展。
2.制定部门和班级的工作计划。
3.墙面布局。更新活动。
十月:
1.公园里很好的选课活动。
2.园本课程的开发。
3.月底开家长会。
11月:
1.组织教师进行基本功(三笔、绘画、手工、音乐、舞蹈)比赛。
2.半天家庭开放活动。
十月:
1.复习巩固所学知识。
2.培训幼儿教师。
一月:
1.老师的工作总结。
2.对教师和儿童的评估。
以上是本学期的教研工作计划。希望这个计划能对幼儿园工作的顺利开展起到推波助澜的作用。
半年工作计划4一、指导思想
以教学为中心，全面发展学生素质；以“对每个学生负责，帮助每个学生成功”为教育宗旨，做好教育教学和教学科研工作；努力探索等级管理的规律，全面提高工作质量和管理水平。
第二，教育教学
(1)教育工作
德育是教育的基础，是设计教育的平台。教育是一种觉醒，是“唤醒”生命感和价值感。教育生产出来的学生应该是有行为规范、心灵自由、感情丰富、思想饱满、胸怀宽广的现代人，应该是能对自己、对他人、对社会、对国家负责的现代公民。
工作重点:
1.班级管理的理念:“管理即沟通，管理即服务，管理即引导”，以人性化管理促进个性化发展。
2、形成合力，统一意志(一切为了学生，一切为了学生，一切为了学生)，为了学生是教师一切工作的出发点和落脚点。
3.加强学生的心理疏导和引导，排除干扰因素，使学生有一个良好的心态，以平常心面对学习和生活。
4.加强日常管理，严控严重违纪行为。
5.做好学生学习管理工作，加强早晚自习管理，营造良好的学习氛围，提高学习效率和学习成绩。
(2)教学工作
工作重点:
1，坚持以教学为中心，转变教育观念，细化教学常规管理，狠抓教学质量增长点，进一步提高教学质量。
2.加强集体备课，注重实效。
3.加强尖子生的培养。落实基础，强化能力，统一规则，改进方法，提高学习成绩。
4.做好教学常规管理，重点班要质量，普通班要数量。
具体要求:
教学是学校的中心工作，教学质量是学校的生命。要求所有老师“重在质量，在管理上下功夫，在平时下功夫，在备课上打基础，在发展(高考)上定目标。”抓点(学尖子生)抓面(提高上二本线率)，坚持不放弃一个学生。
(1)转变教育观念
1，教学以学生为中心，学会学习是目的，学生全面发展是目标，树立“以学为本”的理念，让教育适合学生。
2.教师是学生心理健康的维护者，是学生学习的促进者和伙伴，也是教给学生做人的道理，给他们知识的钥匙，引导他们增强能力的导师。因此，要充分关心学生的成长，德智体全面关注；关爱全体学生，优贫共抓；提高学生素质，智力因素和非智力因素应一起抓；改进教学方法，教学相长；注意多方面的协调，课内外都要注意。
3.明白“个人力量小，集体力量无敌。单兵作战必败，团队必胜。”道理，树立“一盘棋，打全局战”的思想。
4.老师的错误不会产生一个废品，而是影响一个人的一生。确立“学生终身发展为本，学生终身幸福为本。”大教育观。
(2)加强集体备课和教研，注重实效。
备课是上好课的前提，也是提高教学质量的关键。树立“课前讲，效果在课堂上讲”和“课本在眼前，学生在心中，学习方法就是教学方法。”备课的概念。教师不仅要准备怎么教、怎么讲，还要准备怎么学，如何组织学生的学习活动应该是备课的重点。
集体备课强调教师的合作、热情无私的交流精神和发挥集体智慧，是以高中为整体，以教师为整体面对学生的集体。“用学生的思维备课，用学生的头脑思考。”从而达到集思广益，减少遗憾，提高的目的。
要求:
1，要有目的性、针对性、有效性。备课的时候要交流一下上周教学后的感受，然后讨论主要内容、重点、难点、注意事项、学生容易出错的地方、教学策略等。以提高教学设计的科学性。讨论中要各抒己见，集思广益，充分发挥教研和集体备课的有效性。
2.听课和评课是集体备课的延续和补充。要求老师们互相听课、评课，以促进教学。在评课中，既要发扬长处，又要“暴露短处”，至少提出三点不足或建议。
3.每周开展一次教研活动，第二次集体备课。对青年教师的要求:不要准备，不要听，不要听，不要说。认真填写集体教研(备课)和评课的相关表格并及时上交教导处。
(3)加强教学常规管理，狠抓教学质量增长点。
第三，公平竞争和公正评价
公平竞争可以极大地调动教师的积极性和工作热情，公平评价可以最大限度地发挥教师的创造力。
1，进一步健全完善检查评估制度，强化教师作业批改、教学计划和课堂教学质量，定期和不定期进行检查评估，并将检查评估结果登记，作为教师年度考核的依据。
2.本学年将举行六次大型考试。认真检查作风纪律，做好评卷、评卷后的教学和科研工作，并对试卷进行点评，发现问题及时解决。建立考后质量分析评价体系，包括试题综合评价、全体教师考后质量评价、每位教师表现的横向和纵向比较、同一个班级好学生和差学生的比较评价。
3.继续完善每次考试师生优秀奖励机制。
4.班级的考核评价还是捆绑的，就是班级评价和班主任的工作、政教的考核、团委的考核、教学成果的考核等十几项考核捆绑在一起，最后进行综合评价。
5.在各种检查评估过程中，努力营造和谐、公正、公平的教学环境和竞争氛围，努力最大限度地调动师生的积极性，从而促进教师无私奉献、顽强拼搏、创新务实的奋斗精神的形成和学生学风的养成。
6、尽快兑现去年高一考试的奖金，保证你说话算数，奖金不能缩水；学期初要合理分配各班本科指标和专科指标，同时制定期末考试奖励方案。
工作计划是行政活动中广泛使用的重要公文，也是应用写作的一大亮点。各级机关、团体、企业、事业单位，在事先对某一时期的工作作出安排和计划时，应制定工作计划，并使用正式文件“工作计划”。事实上，工作计划有许多不同的种类，不仅长度不同，范围也不同。就计划的具体分类而言，长远宏大的是规划，短期具体的是安排，复杂全面的是方案，简洁概括的是要点，深入细致的是策划，粗略雏形的是想象，无论如何都属于规划语言的范畴。