培训机构如何搭建运营自己的教育直播平台？

培训机构是经营教育的企业。在企业的运营上，我们当然希望它更好，更赚钱，为我们学校的老师提供更好的工作平台，让跟着我们的孩子得到更好更高质量的教育。

很多校长可能都是过去的教学背景，对自己的教学很有信心。开学之初，我以为只要我的课程好，父母的口碑就会传播开来。但实际上，经过一段时间的运作，我们发现我们学校在团队建设、师资、招生等方面都会出现一些问题或瓶颈，比如团队建设跟不上，人招不到，老师难招。还有一些校长，以前不是老师，可能做过一些运营、营销、管理行业的工作。然后他可能对后期的教育有一定的教育情节，也半路出家到这个教育行业。

这是教培行业非常重要的竞争核心。这个团队包括:教师团队和招生团队，招生团队也是我们的营销团队。很多学校的老师都很会教。但是在市场上招生可能会有一些问题。即使团队到了一定阶段，团队也没有复制能力，无法扩大学校规模。即使校园可能会在短时间内扩大，但很难维持长期运营。因此，团队建设在教育机构的运营中非常重要。

尤其是一些新学校，办新学校基本都是会计管理，就是没有体系。导致我们团队的运作没有一个规范的制度和完善的工作流程。要知道，一个组织成功的前提是先活下来。当老师或者学生招不到的时候，学校就会逐渐被淘汰，甚至有些学校可能收不到投资资金。所以一个学校的校长一定要有一个思维叫全班思维，就是不管你用什么方法，不管是100招生，还是活动招生，还是和机构联合招生，首先想到的就是如何增加学校的学生数量，也就是通过各种方法尽快增加我们学校。