数字化转型的核心是什么?

数字化转型的核心是用数字化技术推动商业模式、组织架构和企业文化的变革。

数字化转型旨在利用移动、Web、社交网络、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列新技术,为企业构思和传递新的差异化价值。

采用数字化转型的企业一般会追求新的收入来源、新产品和服务以及新的商业模式。所以数字化转型是技术和商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的改变。

数字化转型表明,只有当企业系统而彻底地重新定义其业务时,才能取得成功——不仅仅是IT,而是组织活动、流程、商业模式和员工能力的所有方面。

数字化转型的核心目的:

1,降低成本

企业成本有许多不同的分类,如财务成本和管理成本,可变成本和固定成本,直接成本和间接成本,可控成本和不可控成本。降成本是指企业应该能够通过数字化转型的相关变革,尽可能减少不必要的开支和日常浪费。

2.提高质量

企业产品的质量通常可以分为许多类别,如基本质量和附加质量、使用质量和感知质量。提升质量是指推动数字化转型可以有效帮助企业提升在R&D的业绩和新产品的设计、制造流程的优化和改进、生产线的科学管理、产品质量控制、检验和运营等。,进而提升企业的整体质量管理水平。

3.提高效率

企业的效率提升涉及很多方面,如生产效率、物流效率、渠道效率、R&D效率等。企业应能借助数字化转型,有效促进内部产、研、供、销的运行效率和企业整体绩效水平的提升和提升。