你好，我现在在培训syb创业培训班写商业计划书。你有答案吗？谢谢您们。请发送到电子邮件地址5436864@

主要经营范围:主要经营日用品和副食，主要针对铁厂和附近居民。

企业类型:

生产、制造、零售和批发服务农业。

新兴产业、传统产业和其他

二、商业计划书作者的个人情况

以前的相关经验(包括时间)

长期在铁厂生活，对铁厂当地的自然条件非常了解，对百货销售也有一定的了解。

教育背景、所学相关课程(包括时间):

2009年9月21日至2009年9月27日参加麻栗坡县创业培训班。

三、市场评价

目标客户描述:

该企业的目标客户主要是麻栗坡县铁厂乡的上班族、居民和消费能力一般的人群。

该企业的市场容量或预期市场份额:

目前，铁厂乡的百货和副食零售主要集中在铁厂乡街道。项杰约有15家百货商店和零售店，月销售额约为15万元。这家企业创业初期的月销售额约为8000元，在铁厂的市场份额约为6%。

市场容量变化趋势:

当前，随着经济的发展，人民生活水平不断提高，对百货、副食的需求不断增加，市场容量不断增大。

竞争对手的主要优势:

1，竞争对手营业时间长，客户多。

2.竞争对手自有房子，成本低。

竞争对手的主要劣势:

1，品种相对较少

2.服务质量有待提高。

该企业相对于其竞争对手的主要优势:

1，品种齐全

2.良好的服务态度

与竞争对手相比，本企业的主要劣势:

1，弱势资金

2.成本比较高。

四、营销计划

1，产品

产品或服务的主要特点

各种商品便宜，适合农村。

2.价格

产品或服务的成本价、销售价、竞争对手的价格。

白货5.00 8.00 8.00

打折销售

先售货后收款

3.位置

(1)选址详情:

地址面积(平方米)租金或建筑成本

铁厂乡街30平方米租金每月800元。

(2)选择这个地址的主要原因:

铁厂乡的中心，周边农村居民聚集的地方。

(3)销售方法(选择一项并打勾)

将销售或提供产品或服务给:√最终消费者√零售商和批发商。

(4)选择这种销售方式的原因:

利润更高，资金回笼更快。

4.促进

销售业主的销售成本预测的人员包含在工资中。

广告成本预测

公共* * *关系成本预测

业务推广成本预测

动词 （verb的缩写）企业组织结构

该企业将注册为:

个体工商户有限责任公司

独资企业合伙企业

其他的

拟建企业名称:铁厂金彩百货大楼

企业员工(请附企业组织结构图和员工岗位说明书):

工作月薪

业主或经理杨百万1500

员工

企业取得的营业执照和许可证:

类型估计成本

营业执照免费。

税务登记证免费。

企业的法律责任(保险、员工赔偿、纳税等。):

类型估计成本

合伙人(合作方)与合伙企业(合作方)之间的协议:

内容合作伙伴

条款

投资形式

出资期限

利润分配和亏损分担

分工、权力和责任

合伙人对个人债务的责任

协议的变更和终止

其他术语

不及物动词固定资产

1，工具和设备

根据预测销量，假设产能达到100%，企业需要购买一些设备。

每单位价格的名义数量总成本(元)

1200计数器套装

总计1200

供应商名称和地址售后服务电话或传真

2.交通设施

根据运输和营销活动的需要，计划采购以下运输工具:

每单位价格的名义数量总成本(元)

供应商名称和地址售后服务电话或传真

3.办公室家具和设备

办公室需要下列设备:

每单位价格的名义数量总成本(元)

供应商名称和地址售后服务电话或传真

4.固定资产和折旧汇总表

项目价格价值(元)按年折算(元)

工具和设备1200(五年折旧)240

车辆

办公室家具和设备

商店

工厂建筑

陆地

总计1200 240

七、流动资金(月)

1，原料和包装

每个项目数量的总成本(元)

白货1000 5.00 5000

总计5000

供应商名称和地址售后服务电话或传真

2.其他营业费用(不包括折旧费用和贷款利息)

票据项目费(元)。

雇主工资1500。

员工工资

租金800元，一年一次租金9600元。

营销费用200

水电费50英镑

保养费

保险费用

注册费

其他的

总计2550