企业员工培训:选择合适的培训方式。

员工培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。本文将介绍企业常见的员工培训方式，帮助企业选择适合自己的培训方式。

讲课方法

教学法是一种传统的训练方法，简单易行，便于训练者全程控制。但信息传递是单向的，反馈效果不好，多用于传授概念性知识。

视听技术法

视听技术法利用现代视听技术对员工进行培训，形象直观。但实用性和反馈效果有限，制作成本高且容易过时，适合企业简介、技能转移等培训内容。

讨论方法

讨论方式根据成本和操作复杂程度分为小组讨论和研讨会。研讨会以专题讲座为主，允许交流；小组讨论成本低，互动性强，但要求培训师水平高。适合巩固知识、训练、分析和人际交往能力，但对老师要求较高。

案例研究方法

案例研究法为学生提供了相关的背景信息以寻找解决方案。成本低，反馈效果好，有效训练了分析问题和解决问题的能力。研究表明，案例和讨论也可以用于知识培训，效果更好。

角色扮演

角色扮演法学生扮演角色，其他学生和老师评论。多向信息传递，反馈效果好，实用性高，成本低，适合人际交往技能训练。

自学方法

自学法适合概念性知识学习，经济实用，适合有学习能力和意识的学生。但是监管不力。

交互式分组方法

互动小组法又称敏感训练法，适用于管理者的人际关系和沟通训练。通过亲身经历提高人际关系和沟通能力，取决于培训教师的水平。

网络培训方法

网络培训法是一种新的计算机网络信息培训方法，费用较高。使用灵活，学习分散，节省时间和成本，信息量大，传递新知识新思想优势明显，更适合成人学习。