如何做好新员工的入职培训？

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如果只是看脑图，可能会有点迷茫。如果按时间顺序走，大概是这样的:

1.刚入职的时候会发新手指南，让他熟悉最基本的考勤制度，福利待遇，公司架构，各种制度的账号等等。

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2.稍后，她将收到她的人才开发合作伙伴发送的新村庄检查站。在关卡中，新人会被要求在群里做介绍，在各个办公环境点拍照打卡，完成线上课程，面试老板等。，并且会根据入境时间发放不同的检查点。

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3.我们已经将关卡中需要学习的内容全部在线呈现，新人可以自由安排时间学习，减少线下培训的时间。

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4.新人应该掌握的内容都会以在线测试的形式进行检查。如果他们考试不及格，他们可以重新学习。也是一个通过考试的考察闭环。

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除了线上课程，我们还有线下面授培训。除了分享文化内容，面授还有一个很重要的目的，就是在新人之间互相认识。

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是的，我们总是准备一些水果和周黑鸭什么的。

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6.公司级内容了解后，关于业务，会有业务部门在新人入职前准备教学计划，一个一个完成。

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7.新人试用期，我们也很注意收集大家的反馈和意见。所以每两个月会召开新人座谈会，收集各方面信息。当然，每期收集的问题和内容会有些不同。

内容收集后，如果其他部门需要调整，会分发到所有部门。

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8.最后，当一个员工成为正式员工时，他需要完成的所有任务都会有一个测试。新人需要将通关信息、考试合格证明、教学计划签字证明上传到正式员工流程。

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在整个新手村项目的设计中，我们首先期待的是新人能够在新手村获得足够的沉浸感，带着公司特有的气质走出来。第二点是我一直期待能让它游戏化，更有趣，所以在素材设计和任务设计上会有一些不同。

就新人反馈来看，还是不错的。当然，我们还在迭代优化的过程中。希望对你有帮助。

在我的在线课程中，也有对这个学习项目的设计背后的机制和相关材料模板的详细解释。

游戏思维创造学习项目。