如何提高商业银行员工的职业能力

对员工实施有效的培训是商业银行提升能力的主要途径。但是，在新的时代，如何让培训体现新的行动，是我们思考的问题:

一是创新培训形式。在培训体系上，可以采用在职培训、自学、经验交流、风采展示、在线学习、在线论坛、“名师指导”等灵活多样的培训形式和手段。还可以将员工“送”到同行业、名企参加以就业为导向的在职培训，更好地借鉴兄弟、名企的先进经验和做法。只要能提高员工的能力和素质，都可以算是培训。二是创新培训载体。要经常组织员工举办演讲比赛、专题讲座、开设网络论坛进行交流，通过这样的平台和载体达到培训员工的目的。三是创新培养机制。要打破各条线训练造成训练资源浪费的弊端，由统一组织实施。根据不同层次、不同部门的业务需求，采用相应的教师或搭建网络教室进行教学。要努力构建教育培训后评估体系，以效果为导向，将培训者的学习质量工作与实际工作紧密结合，促进教学质量的提高。同时，实行学分制，促进员工自主学习的积极性，从而促进员工素质的提高。四是创新培训内容。对于中高层领导，要重点从现代财务知识、管理技能、领导艺术等方面加强和提高，基层员工要从职业道德、团队精神培养、营销技能、技能提升、礼仪服务等方面进行培训。