如何加强企业培训的管理？

中小企业需要制定自己的战略管理，与其仅仅依靠企业管理者的战略意识，不如通过他们敏锐的眼光为企业未来的发展制定合适的目标。企业可以通过各种形式的培训提高企业管理者的战略管理技能。

目前很多企业忙得没有时间思考企业的长远发展，缺乏战略管理的培训理念。鉴于中小企业战略管理的重要性，中小企业的管理者必须系统学习企业管理的理论知识，做有针对性的培训，更新管理思维模式，提高战略管理技能。

2.抓住关键，掌握方法。

一般战略管理的起点在于战略分析，因此中小企业需要制定最优的战略计划。中小企业管理联盟(SMEMU)是为中小企业老板量身定制的顶级联盟平台，专业解决管理问题，提供专业管理服务。针对企业管理的改善升级，提供专业化、高端化、标准化的服务，注重资源整合，帮助老板们解决企业实际问题，实现健康可持续发展。

中小企业能够充分认识到企业的外部环境和内部条件，找到自身的优势和劣势，自觉规避风险，利用机会扩大知名度。

3.结合实际，制定策略。

中小企业普遍缺乏资金和技术，在制定战略时必须充分注意企业所拥有的资源的适应性。我们可以考虑以下战略形式:

聚集优势战略

由于实力有限，要注意突出自身优势，将优势资源细分到某个市场，提供有针对性的产品和服务等。，凭借自己的专业知识获得更大的发展空间和利润。

差异化战略

在一些大企业没有涉足的领域，中小企业实施，避免与大企业直接竞争，是一个很好的空间。中小企业可以满足顾客的特殊需求，培养顾客对产品和企业的忠诚度，从而形成企业的盈利能力。

4.加强控制，确保执行。

有些中小企业有一个战略目标，但是不知道怎么去实施，就等于什么都没有。战略实施前，要制定具体可行的实施方案，加强与员工的沟通，及时准确地将战略意图和目标传达给员工，让员工认可，不仅知道要做什么，还知道为什么要做。

如果在执行过程中出现问题，要根据当时的意见及时进行调整，使之更加符合企业的实际情况。此外，值得注意的是，我国中小企业的管理制度普遍具有随意性，由于人为因素的影响，很难保证企业的战略会顺利实施。因此，中小企业必须建立自己的控制体系，采取切实可行的措施。