员工培训的方法和内容

一.方法

1.教学方法:属于传统的训练方法，优点是使用方便，训练者可以全程掌控。缺点是信息传递单向，反馈效果差。常用于一些概念性知识的训练。

2.视听技术法:通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具)对员工进行培训。优点是利用视觉和听觉的感知方式，直观鲜明。而学生的反馈和实践较差，生产和采购成本较高，容易过时。多用于企业概况、技能传授等培训内容，也可用于概念性知识培训。

3.讨论方式:根据费用和操作的复杂程序，分为一般小组讨论和专题讨论两种方式。研讨会大多以专题讲座为主，允许学生在中途或会后与主讲人交流。优点是信息可以向多个方向传递。与讲授法相比，反馈效果更好，但成本较高。

小组讨论法的特点是多向信息交流，学生参与度高，成本低。多用途工作巩固知识，培养学生分析解决问题的能力和人际交往能力，但使用时对培训老师要求较高。

第二，内容

1，应该知道的知识。

2.企业的长期远景规划。

3.企业使命、价值文化和团队建设。