培训中有哪些需要改进的地方？

1.加强培训内容的专业性:确保培训内容与目标能更好的匹配，培训者有足够的专业知识来开展培训。

2.完善组织实施:合理安排培训时间，明确考核标准，使培训更加有序高效。

3.提高培训的有效性:提高培训者的水平，提高知识储备，加强沟通，使培训信息落实到具体行动中，提高培训的有效性。

培训中的问题:

1，少考核培训工作。

培训考核评估很少，没有一个规范固定的流程。虽然培训工作开展的有声有色，但是培训期间对员工的考核却很少，所以我们对员工培训的内容并不完全了解，更谈不上培训效果。

2.培训形式缺乏创新。

根据我们企业的性质，我们应该探索更加切实有效的培训方法。比如现场观察，鼓励参与者自己操作，和* * *其他人讨论。

3、原则性不强

培训期间，总会有一些人员不严格执行或遵守培训纪律及相关规定，如上课开小差、玩手机、旷课、迟到早退等。对于这类人员，管理者或组织者总是视而不见，处理不够严格；

这也是训练不严的重要原因。因为这些情况，整体培训效果未能达到预期效果。这种可以通过管理避免的情况需要加强。

4.内部师资力量不够。

对于一个企业来说，内部的师资力量是不可忽视的，但相比之下，企业中专业技术人员虽然很多，但具有讲师水平的人却很少。而且存在课件水平不高，自主研发能力不足等问题。

5.缺乏有效的沟通

通过培训工作的实施，发现人力资源部门、政府部门、项目部之间的培训沟通存在一些问题，尤其是有外部培训时，在人员申报和选拔方面存在一些不科学。