瑞阳制药有限公司职业培训

员工知识、技能和素养的提升是企业发展的基础。培训不仅是员工个人提升的需要，也是瑞阳发展的要求。加强培训和学习。为员工提供培训学习机会，走学习型企业发展之路。1.对新公司员工的培训主要是针对大学毕业生的岗前培训。刚走出大学校园的学生朝气蓬勃，雄心勃勃，对企业的认知度相对较低。所以公司人力资源部每年都会对新来的大学生进行系统的培训，向他们介绍公司的发展历史和创业历史。向他们讲解药品管理、安全生产、岗位sop等知识，并对培训内容进行严格考核。只有通过考试的人才能上岗。每个员工从入职第一天起就要建立培训档案，同时在培训结束时，让这些学员自己做“自我职业生涯设计”。所以每次培训后，我们大学生对自己的未来更有信心，对我们公司充满希望。

2.在职员工培训，制定年度培训计划，对在职员工进行再培训，不断提高员工素质。对岗前和转岗培训更是严格要求，确保其胜任岗位。培养他们的工作热情、主动性、良好的职业道德，形成师傅爱厂如家的思想，遵循“招训同步、内外结合、德才兼备”的培养模式。公司对项目开发实行内部招标，给员工一个创业的舞台和发展的机会。公司设立科技进步奖，每年奖励在新产品开发、技术创新、工艺改进等方面做出突出贡献的员工；企业总是收到员工的合理建议，企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围。

3.对于中层管理干部的培养，中层干部是企业的骨干，是企业的人才库，在企业中起着桥梁和纽带的作用。中层干部的素质直接反映了企业的抗风险能力。因此，我们公司非常重视中层以上管理人员的培训。只是针对不同部门的中层管理干部，公司制定详细的培训计划，既从文化层面提升了他们的素质，也提升了他们的管理能力。管理能力，沟通能力，中层干部的执行力也是我们培训的重点。值得一提的是，我公司从2005年开始与山东大学药学院联合办学，开设成人函授培训班，要求中层以上未达到大专学历者参加，其他员工自愿报名。

4.对于公司销售人员的培训，面对激烈的市场竞争，如何树立以客户为中心的销售理念和方法，扩大市场份额，是公司领导和每一位销售人员的重中之重。销售公司邀请国内知名、精通现代企业管理模式的专家学者讲授以客户为中心的销售方法，介绍在销售实践中如何掌握销售方案的编制技巧、如何接近客户、如何拓展销售网络、自我管理方法和销售。如何掌握以客户为中心的销售理念和方法，用新的理念指导销售，逐步提高销售效率，最终创造更好的销售业绩。经过对销售人员的系统培训，销售团队变得更强大、更有活力、更敬业，提高了销售的整体素质。

5.为高层领导举办高级职业经理人系列课程。根据成人学习的特点和员工个性化的培训需求，公司采取了多种培训形式。公司对生产车间不同岗位、不同工种的工人进行定期培训，贯穿于公司的日常工作，已经形成制度。

培训形式包括在职培训、内部培训师培训、外部培训师培训和海外培训。我们还充分利用公司内部网站，开辟学习园地专栏，真正享受资源。