如何写一首感恩企业的诗？诗歌朗诵，400字左右

以石油的名义，

播种希望，

以创新为关键，

打开光明之门。

这里有广阔的土地，

我们在家乡仰望祥云。

传播阳光，

凭借火焰的力量，

融化世界上蓬勃的灵魂。

熟悉而响亮的声音在大地上回荡，

洗尽铅华，遮天蔽日。

太阳轻轻地落在塔上。

庄严的车间，

有节奏的微风在你我眼中凝结成芬芳。

我觉得，

每一个空气中都弥漫着生命的美妙音乐；

每一束光华都展翅。

心怀感激

落叶在空中盘旋，谱写着感恩的乐章，这是树对滋养它的大地的感恩。白云在蓝天上飘荡，画出动人的画面，这是白云对哺育它们的蓝天的感激之情。因为感恩，才会有这个多姿多彩的社会，因为感恩，才会有真挚的友情。因为感恩让我们明白了人生的真谛。

为了感恩，一句“谢谢”，一张贺卡，一个电话，一次拜访，一份礼物，都会因为对方的真心而成为人间甘泉。让感恩进入我们的内心！因为，感恩，可以驱散心中所有积怨，可以洗去世间一切尘埃。感恩是一种歌唱方式，是一种人生哲学，是一种人生大智慧。懂得感恩，学会感恩，每个人都会拥有无限的快乐和幸福。

大爱无疆。在企业和个人的成长中，都离不开社会和他人的关爱。地势坤，君子以厚德载物，乌鸦以厚德反哺，羊有跪胸之意，善良利他，是我们企业和个人成长的基石。

企业如何引入感恩文化？

我记不清确切的时间了。曾经在某网站的论坛上看过一篇文章《娘，娘7》。这是一个武汉大学生写的回忆录。在文章里，他写了自己的傻妈妈。当她被全家人歧视，特别是长大后，不想认她，却献出生命去摘儿子最爱吃的桃子。虽然作者一句话也没有强调，但是她没有。我们生活在一个充满高科技产品的现代社会，离这种单纯的情感越来越远，而这篇文章彻底唤醒了一个已经越来越淡的词，那就是感恩。感恩能平复我们浮躁的心态，也能让我们换个角度看待身边的问题，尤其是对于一个以盈利为目的的现代企业。这种感恩的心态尤其值得提倡，无论是创业者还是普通员工。就感恩本身而言，是一种相互的付出和信任，尤其是对于强势的一方，更需要主动自省，从而在彼此之间建立良好的感恩心态。

美国一项调查显示，善恶影响人的寿命，敌意强的人死亡率高达14%，而性格随和的人死亡率只有2.5%。研究人员发现，乐于助人的人的预期寿命显著延长。相反，恶意者的死亡率是正常人的1.5到2倍。好人之所以长寿，是因为乐于助人能激发人们对他的感激之情，他从中获得的内心温暖缓解了日常生活中的焦虑。从免疫系统的角度来说，经常做好事的人有利于增强人体免疫力，长寿也在情理之中。

只要老年人保持感恩的态度，无论逆境还是顺境，无论贫穷还是富有，就像他们对待周围的一切一样，长寿是必然的。我经常在我们身边看到一些长寿的老人。他们之所以能长寿，不仅仅是饮食合理、运动适度、生活规律，更重要的是心态平和。保持良好的心态，远离大喜大悲，学会感恩，是老人延年益寿的良方。

如何感恩？谭老师认为，感恩的态度是需要慢慢培养的。感谢太阳，它带给我们温暖和光明；感谢地球，它为我们提供了广阔的生存空间；感恩的河流，为我们几代人注入了血液；感激一切，它让我们人类不感到孤独；感恩父母，他们给了我们生命和安慰；感恩老师，他们给了我们知识和进步；感激朋友，他们给了我们帮助和力量；感激敌人，他们让我们懂得珍惜，懂得坚强。

懂得感恩的人，境界非凡。他们豁达开朗，遇事不往坏处想，以积极乐观的心态和宽广的胸怀微笑面对生活。在红尘中快乐微笑的人，大多身心健康。身心健康的老人，往往是那些“不以物喜，不以己悲”的人。他们懂得“嘲笑红尘之外的人”。这样的老人怎么可能活不长？

比如在一次会议上，我亲眼看到老板问员工，你为什么来我们公司？员工回答:实现人生价值！老板说:错了！你想赚钱！员工来企业只是为了赚钱吗？

我觉得这个答案是错的！这样的对话只能把企业引向死胡同。员工去一个企业远不止是为了赚钱，那么肤浅。每个人的需求不同，工资只是工作的必要条件，但远远不够。生活中吃饭一样简单，但吃饭远不是生活的全部。

培训讲师谭小芳认为，一个员工在选择工作的时候，除了薪水，还应该得到很多，比如职位提升、能力提升、责任提升、荣誉感提升、和谐的工作环境、可实现的工作目标、公司鼓励、稳定的发展、兴趣、感情、习惯、特长、便利的生活等等。人之所以为人，不是因为能吃能睡，而是因为自以为知道自己是人，尊重自己，感恩。员工之所以成为员工，远比赚钱养家更表面。企业和创业者要考虑这些方面。

“乌鸦有反哺之意，羊有跪乳之恩”。作为企业的员工，要学会感恩。但是，我们身边也有很多忘恩负义的人。他们心胸狭窄，郁郁寡欢，常常脾气暴躁，无事生非，从不出力。这种人往往和自己较劲，导致病从气出，会兵败。“饮水思源”、“饮水不忘挖井”都是感恩的表达。多想想别人的好处，你自然会学会感恩。

“感恩文化”是指倡导以感恩意识处理组织、社会、客户、合作伙伴和员工之间关系的文化。“感恩文化”的作用就是把感恩意识作为建立各种关系的基础。“感恩文化”主要培养以下五种感恩意识:

一是企业和员工对社会的感恩意识；

二是企业和员工对用户的感恩意识；

第三，企业和员工对合作伙伴的感恩意识；

第四，企业与员工的双向感恩意识；

第五，员工之间的相互感谢。

谭小芳老师说，如果五种意识相互联系，有机结合，员工就有了相同的价值观，就会产生凝聚效应，成为企业文化的信仰基础，使之成为企业发展的积极动力。根据我的经验，企业引入“感恩文化”需要解决以下六个问题:

1，要正视当前社会整体缺乏感恩文化的客观环境；

2.制度要体现感恩文化的支撑；

3.选择一个合适的切入点，将感恩意识引入企业；

4.合理引导五种关系中的感恩意识循序渐进；

5.在企业中培养感恩的文化氛围。