培训需求分析的三个层次

1.组织层面分析:这是为了确定组织内部的培训需求，确保培训计划符合组织的总体目标和战略要求。它涉及到组织的各个组成部分，包括组织目标的检查，组织资源的评价，组织内外环境的分析。

2.工作层次分析:也称工作层次分析，这是各个工作岗位的员工为了达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。具体来说，需要分析员工完成的工作与标准的差距及其原因，以及员工的技能水平、差距及原因。工作层次分析决定了培训的内容。

3.个人层面分析:这是将员工当前的实际工作绩效与企业的员工绩效标准进行对比，分析两者之间的差距，以确定哪些人需要和应该接受培训，以及培训的内容。在个人层面，分析侧重于评估员工的实际工作绩效和工作能力，包括员工的个人考核绩效记录、员工的自我评价、知识和技能测试以及员工的态度评价。