盘点激发员工工作热情的五种方法。
创意和创新来自日复一日的努力；如果员工对工作没有热情，那是绝对不可能出现的。看看史蒂夫·乔布斯就知道了。
我认为公平地说，Carus Wright，一个有着65，438+003年历史的老公司，从一个为密尔沃基当地客户服务的小型设计公司成长为全球设计巨头的原因，我是其中的高管。几年前，我们注意到，当员工在工作时间充满热情时，客户可以受益，因为他们可以与工作热情和热情高的人合作。员工本身也受益，就是项目里的工作让他们兴奋。
因此，我们决定一起坐下来，找出为什么每个人在工作时都如此兴奋。处理这些信息花了几乎整整一年的时间，事实证明，这项业务也是由同样的热情推动的。因此，我们建立了一个全新的业务团队，重新定义了我们想要提供服务的客户:有人告诉我们，他们想要从事健康方面的工作，这导致了医疗团队的诞生；有些人想超越砖和水泥的核心业务，所以我们推出了多媒体设计的新重点。
结果如何？这些项目取得了巨大的成功。由于认可和大量回头客(比例达到90%以上)，公司业务突飞猛进，越来越多的为员工的额外投入带来了更多的利润。支持热情很快成为一个重要的商业策略。
下面列出的五个技巧是我们多年来发现的给予、激发或重新激发员工工作热情的方法:
1.在招聘新员工时，一定要问清楚他们会对什么充满热情，在为公司工作时如何保持热情。
面试时，一位应聘行政助理职位的女性认为自己属于？洁癖吗？。通过保持一切井然有序，她玩得很开心。现在，她成了公司里一个无组织的创意工程师的助理。他们之间的合作非常令人满意。
2.给员工分享热情内容的机会。
在Wright，Carus，我们将举办创意内容交流活动。在工作日结束时，员工将被询问他们正在进行的工作和令人兴奋的内容。他们可以讨论能带来灵感的事情，进而用新想法激发其他员工和新的热情。
3.给热情扎根和成长提供时间。
在工作时间表上，我们所有的员工都被要求每年至少工作九个小时？创意课程？。(1名员工选择了食品建模的课程；其他人选择每月的早间电影，我们将在那里展示技术娱乐设计视频。这种安排可以让员工把时间花在他们感兴趣的事情上，让他们保持热情，确保创新不断涌现。
4、为与本职工作无关的热情提供支持。
对我们的一些员工来说，家庭是热情的源泉。因此，我们毫不犹豫地让他们选择在家工作或采用灵活的工作模式。有些员工甚至偶尔带孩子来上班。那些呆在办公桌前，为错过女儿的篮球比赛而恼火的员工不会产生工作绩效。我们相信我们的员工即使呆在家里也能履行承诺，按时完成工作，毫无问题地回应和满足来自客户和同事的需求。
5.放松
员工很难在工作时间对任何事情都保持热情。这个时候，花时间重新调整是非常重要的。下午参加一个自发的聚会，品尝免费的鸡尾酒和特色小吃，是一个很好的休息方式。就像任何其他类型的企业价值观一样，热情需要时间和精力来确保在节日期间持续增长，当赢得一个大客户时，或者当它是星期五时。
事实上，有时间的员工的热情会把他们引向其他领域，就像公司的建设者杰夫一样。宁德富勒和他的妻子，室内设计师米砂，决定追求他们对烘焙的热情，并在密歇根州的特拉弗斯开了一家面包店和咖啡馆。其实你可以了解一下我们的员工这些年是怎么发展新业务的，比如建筑、平面设计、咨询甚至面包店。当然，这意味着我们可能会失去对面的同事，但更多的时候，这意味着我们找到了支持对方的新方法，无论是通过业务顾问还是推荐人。我们都能受益。