关于技能竞赛方案
第一条:技能竞赛计划
为了有效提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成?学业务,练绝活,做专家?良好的氛围,制定实施方案。
一、指导思想
用什么?想要训练出质量?以重要思想为指导,以关键岗位为重点,从营造浓厚的创先争优学习氛围入手,以提高职业素质、工作效率、培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位竞聘,充分调动公司全体员工的工作积极性、主动性、创造性,激发内在动力,促进公司又好又快发展。
二、基本原则
按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则开展在职培训活动。
第三,组织领导
为加强对本次活动的检查和指导,确保达到预期效果,我公司成立了赛事领导小组,下设评审组和监督组。
锦标赛领导小组:
组长:吕经理
副组长:顾体元书记、王道伟副经理、高副经理
成员:魏伟光宋苗田王增曹乃红等
竞赛评审团:
组长:顾体元书记
成员:宋苗田旺增曹乃红李建玲
为加强对技能竞赛活动的监督管理,成立了技术竞赛监督小组,由顾体元任书记兼检查组组长,宋任副组长。监督小组对大赛活动进行全过程监督。
第四,参加比赛的人
关键岗位:钳工、电工、厚度破碎机、窑车修理工、司炉工、还原炉钳工、喷漆工。
动词 (verb的缩写)时间:20XX年5月15 -20XX年6月25日。
六、具体步骤
1,准备阶段(20XX年5月15-5月17):
培训资料准备:办公室、粉体车间、电子车间、技术部、管理部负责收集;
培训人员准备:各车间于20XX年5月17日前将名单报办公室;
评价材料准备:办公室、技术部、管理部、粉体车间、电子车间负责;
2.培训阶段(20XX年5月18-6月22日)
集中培训阶段(20XX年5月18-6月20日):全体脱岗人员集合会议室参加集中培训,培训内容侧重于工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;
自学自训阶段(20XX年5月21-6月22日):由参训队员组长组织学习实践,结合培训教材。
3.复审阶段(20XX年5月23日-6月25日):复审小组负责对分数进行复审。
七。评估方法
操作工采用笔试和实操相结合的方式,其中40%分钟笔试,60%实操,钳工和电工采用实操。评估小组负责评分和统计。
为确保本次活动的效果,本次实施方案中不公布评估内容。
八。相关奖惩
1,他每次不参加学习培训都要分摊50元;
2.检查组发现,50元不积极参加自学自训的每次考核;
3.评价得分第一名奖励100元,第二名奖励50元。5人以上奖励前两名,5人以下奖励第一名。
4、超过5人后通报两个,不足5人后通报一个。
九。相关要求
1,提高思想认识。是公司提高业务素质和综合素质,形成全公司学业务、练绝活、当专家的良好氛围的实际行动。各单位、各部门要充分认识到这项活动的重要性和必要性,确保业务竞赛活动的顺利开展。
2、精心组织,确保安全。各单位要正确处理训练竞赛与日常工作的矛盾,合理安排学习训练时间。
3.切实加强监督落实。培训是一项综合性、系统性的工作,需要各单位精心组织,精心安排,力求实效,切实培养本单位的技术和专业骨干。他们要克服畏难情绪,清除侥幸心理,切实端正学风,转变工作作风,以实际行动实践自己的才华和实学。
4.建立训练竞赛长效机制。为了不让这个活动流于形式,为了保证有实实在在的效果,也为了让员工感受到压力。公司未来的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度,后两者分别代扣20%和10%绩效工资,前两者给予20%和10%奖励;
第二条:技能竞赛计划
为进一步提高我市交通行业劳动者素质,加快我市交通行业技能人才特别是高技能人才队伍建设,激发劳动者学技术、练技能、学业务的积极性,市交通局决定于20XX年5月7日(17年6月7日)在沈阳市举办交通行业劳动者技能竞赛,特制定本方案。
第一,比赛水平。
沈阳交通职工技能大赛。
二。组织者(组织者)
主办单位:沈阳市交通运输局
主办单位:沈阳交通技术学校
三、沈阳市交通行业职工技能竞赛委员会
主持人:石启金,余新民
副主任:高简虎洪
成员:县(市)区交通局局长、副局长左志清、杨、、陆、孙庆喜、、、刘、永杰、李常宝。
组委会设有办公室。办公室设在沈阳交通技术学校。
第四,参与范围
沈阳市交通行业有从业资格证的大型客车司机、大型货车司机、汽车修理工。
动词 (verb的缩写)参加竞争的工作类型和地点
1.条目类型:
公共汽车司机,卡车司机,汽车修理工。
2.条目数量:
公交司机:130(含长途乘客、游客70人;总线60)
大型卡车司机:70人
汽车技工:100
总计:300
六、参赛者的基本条件
1.具有两年以上参加工种的工作经历和实践经验,并持有交通部门颁发的有效上岗证。
2.学习技术,有一定的专业理论基础和较高的实践技能,对本岗位有较高的综合素质。
3.交通行业从业人员热爱本职工作,品行优良,业绩突出,无不良记录。
七。竞赛的内容和方法
1.比赛内容:
(1)公交车司机:道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、配件拆装、维修保养,以及其他本工种应该知道的基础知识。
(2)大型货车司机:
道路驾驶、野外驾驶、汽油机故障排除、配件拆装、维修保养等本工种应该知道的基础知识。
(3)汽车机械:
电脑检查,机器零件检查,汽油机故障排除,维修保养等本工种应该知道的基础知识。
2.比赛时间和方法
(1)比赛时间:
5月17日,所有参赛选手在沈阳交通技术学校进行理论考试。
5月24日,在铁西体育场举行了一场公交司机实用技能大赛。
5月31日,汽车力学实践技能大赛举行。考试地点是沈阳交通技术学校。
6月7日,在铁西体育场举行了一场大货车司机实用技能大赛。
(二)竞赛方式:
比赛采用完全决赛制。一是理论考试,各工种理论考试结束后,无论成绩高低,全部进入实际技能比拼阶段。
参赛选手总分100%,理论考试占30%,实操考试占70%。根据选手总成绩排名,每项赛事前10名,赛后录取为优胜者。
理论考试从国家考试题库中抽取,实际操作技能题由专家提出。考题是按照高级工程标准的。
八。注册程序
全市交通行业所有符合条件的大客车驾驶员、大货车驾驶员、汽车修理工,由各县(市)区交通局、运输分局于4月30日前报送市交通局运输管理处,并将全市公交驾驶员名单报送该局公交指挥调度中心。5月6日,以上两部门将提交至市交通行业技能大赛组委会办公室。
九。奖项设置
本次参赛的客车司机、货车司机、汽车机械师三个项目分别有1名技术王、9名技术专家。技术王每人奖励3000元,技术专家每人奖励1,000元。
各工种全过程前三名由省劳动厅授予技师合格证书;各工种参赛选手全部理论和实践合格的,由市劳动局授予高级工资格证。
职业技能大赛设有最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。
X.预算和资金
预算由组委会编制。资金将按照市场化行动解决,由组委会使用。
XI。项目命名权
大赛名称将采用赞助商冠名的方式产生,冠名权归相应赞助商所有,组委会将在相关载体公示赞助商的相关信息。
十二。开幕式(5月17日)
十三。闭幕式(6月7日)
第三条:技能竞赛计划
为深入贯彻集团公司和矿党委工作会议精神,扎实推进?面向全体员工的质量改进项目?的实施,进一步提高我矿主要专业岗位工人的专业技能和素质,激发工人学技术、练技术、用技术的积极性,创造?尊重知识,尊重人才,尊重创意,尊重技能?氛围,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质员工队伍,推动我矿品牌员工队伍建设。经矿研究,决定20XX年继续开展岗位工种技术培训和技术竞赛活动。现将有关事项通知如下:
一.组织领导
矿上成立了技术培训和技术竞赛活动领导小组。
组长:矿长、党委书记。
副组长:党委副书记、工会主席、生产副主任、总工程师、管理副主任、安监副主任、物业总经理、工业总经理。
成员:副总师及组织负责人、宣传部门、纪委、工会、团委、职工学校、生产技术部门、安全监督部门、企业管理部门、劳动工资部门、机电部门、运输工区、通风部门、地质测量部门、机械修理厂、矿山医院等单位。
首席法官:总工程师
技术竞赛活动领导小组下设办公室和九个工作组。办公室设在矿工协会生产保护部,副主席为办公室主任,具体负责日常工作的协调、调度和活动组织。
第二,工作组的分工
9个工作组负责组织、评判和监督相关工种的竞赛,即制定技术竞赛规则、竞赛方法、评分标准、理论复习内容、理论考试试题、确定竞赛时间和场地等。负责督促各工作组及时组织赛事活动,确保赛事过程和结果的公平公正。
第一工作组:
组长:生产技术部采煤副科长,成员:生产技术部采煤组成员,采煤工区技术员及以上干部。
主要负责液压支架工、采煤机司机、煤矿工人的比赛。
主管:职工学校校长。
第二工作组:
组长:生产技术部挖掘副科长,成员:生产技术部挖掘组成员、挖掘工区技术员及以上干部。
主要负责砌筑工(包括打眼工、锚固工、喷浆工)、爆破工、综合挖掘机司机的比赛。
主管:团委副书记
第三工作组:
组长:机电部部长,成员:机电部主管技术人员及参建单位以上干部。
主要负责电钳工、综采维修电工、综采维修钳工、矿用维修电工、矿用维修钳工的比赛。
主管:宣传科科长
第四工作组:
组长:通风科科长,成员:通风科技术员及以上干部。
主要负责矿井通风工的竞赛。
主管:组织科科长
第五工作组:
组长:生产技术部机械运输副组长,成员:生产技术部机械运输组成员、主管运输工区的技术员及以上干部。
主要负责电力机车司机的比赛(包括维修)。
主管:劳动工资科科长
第六工作组:
组长:安全监督科科长,成员:安全监督科分管总防的副科长及总防组成员。
主要负责瓦斯检查员、矿山救护员等工种的技术竞赛。
主管:企业管理科科长
第七工作组:
组长:地质测量科科长,成员:地质测量科技术员及以上干部。
主要负责地质调查工作的技术竞赛。
主管:纪委副书记
第八工作组:
组长:厂长,成员:机修车间技术员及以上干部。
主要负责焊工岗位的技术竞赛。
主管:矿工协会副主席
(本文素材来源于网络。如有侵权,请联系删除。)