团体心理咨询需要注意哪些事项？
欧文·阿隆(Irving Aron)的第一本书《团体心理治疗的理论与实践(第五版)》团体咨询，是世界团体助理的权威，80多岁还健在。它是心理学领域的活化石。
亚龙先生提出的团体治疗11治疗因子震惊了团体治疗界。
如果你想成为一名团支书，你可以选择接受团支书培训或者看书。如果你真的没那么多时间，而且群也快开群了，那么——至少看看亚龙群11治疗因子。
团体咨询和个别咨询最大的区别是团体之间的成员关系，这种关系也可以发展成治疗关系。而对于一个群体，要从三个维度来看:1。个人视角。2、成员之间的关系(以及交互方式)，3。群体整体视群体为一个整体，控制着群体的凝聚力(这也是11治愈性因素中的一个重要因素)作为群体的驱动力。充分促进成员之间的互动，帮助成员感知自己的行为模式，感知是改变和成长的第一步，也是关键的转折点。
这只是简单介绍一下。小组里有更多有趣的知识和经验，有时间可以多交流，互相进步。
祝你身体健康，心想事成。
永别了。
注重安全+心理需求+反应能力。
团体心理咨询是一个长期持续的过程，不是几段话就能概括的。但是，一次团体心理咨询，只要团体心理咨询的辅导者和督导者首先做到最基本的两项内容，那么一次团体心理咨询就一定会成功有效。
第一个内容是防止“自我证词预测”——团体治疗领域的打哈欠效应。
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有意思的是，我们会承认自己的打哈欠是被周围的同事/朋友/家人传染的，却谨慎地否认自己在工作中没做好的那部分是被整个工作环境影响的。毕竟以个人身份否定整个工作环境，很有“抱怨”和“推卸责任”的嫌疑。
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(“自我实现预言”:如果医护人员对住院病房的团体治疗持怀疑态度，就会诱导病房的团体成员在这个方向上实现这个信念。简单理解，即无论是有意还是无意，工作人员对集团的负面看法都会传递给患者)
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为了更好地理解这个概念，我把它比作“打哈欠”——只要你对集体治疗感到困倦和懒惰，你周围的同事和病人就会不由自主地和你一起打哈欠。
所以在团体心理咨询之后，首先要树立团体的威信，避免这种不必要的感染。
第二个基本方面是要注意曝光度。就拿疫情期间的团体心理咨询来说，我们简单的把这个远程咨询分成四个部分:
1，叙事。在场的辅导员和主管不需要做过多的引导，只需要向在场的人提出要求，以便如实描述自己的所见所闻所感，允许别人额外添加，允许中间流泪，允许情绪化描述。在辅导的第一部分，我们尽量通过在场人的描述还原全貌。
2.暴露/自曝。情绪和情感为主。在这个阶段，情绪发泄的过程很多，但要注意不要发泄太多，否则会变成消极的会议。
3.交流对策，树立榜样。请告诉在场的人自己的问题和解决方法，以及治疗后的感受。这个过程对医务人员特别有帮助，他们在接收病人的过程中可能会遇到各种各样的问题，比如技术上的，情绪上的，身体上的，心理上的...通过交流，大家可以了解到在抗疫期间遇到类似的事情应该怎么做。非常实用，这是一个可以马上使用的宝贵经验。
4.总结升华。把大家的经历和感受升华到一定的高度，鼓励大家在接下来的疫情工作中面对自己，面对病人，面对亲人。提升自己内心的力量。
在这个过程中，曝光很重要。如果没有自我曝光，就无法建立信任和好感，但如果曝光过多，就可能引爆全场的情绪，场面就会失控。团体咨询后，大家原有的感受会加重，原有的负面情绪会增加。这样的群体咨询是非常危险的。
以上是团体心理咨询的两个基本内容，希望对你有所帮助。
主要注意以下事项:
1.知道这是一个什么样的群体，是学生还是工作人员。
2.心理咨询的目的是什么？
3.心理咨询要注意安全。
4.最好是未雨绸缪，做好辅导实施的计划。
5.准备好随机应变。
6.希望能帮到你。
尊重，安全，不评价，领导者保持敏锐的意识，利用此时此地的群体力量自然进行。
在许多方面，我们需要相互支持。