如何预防工伤的发生

防患于未然，既要从根本上规避工伤风险，也要采取有效的预防性管理措施，预防和杜绝工伤事故的发生。我收集了如何预防工伤的发生。欢迎阅读。

1，各级领导高度重视安全工作。

众所周知，安全工作是第一责任人。全国发生多起安全事故，很多单位领导要负刑事责任，有的单位一蹶不振，有的单位名誉扫地，招工难。

所以我们公司有一句话:安全第一，质量第二，生产第三。

2.所有员工都应签署安全责任书。

这个制度在国企执行的很好，但在很多私企单位可能执行的不一样。尤其是在实际工作中“生产第一”的制造企业，质量和安全会被放在次要位置，甚至公司的安全责任都没有层层分解落实，存在制度上的安全隐患。

因此，每年组织各级人员与绩效考核一起签订安全责任书，明确各岗位人员的安全责任，是非常必要的。这样每个人头上都装了一个安全警铃，严格控制指标或数据，否则会在绩效考核中体现或承担相应的安全责任，至少会引起大家更多的关注。

3.狠抓“三级安全教育”。

公司级教育培训主要以安全规章制度和具体案例为主，部门级教育主要以安全操作规程和本部门各岗位发生的工伤、伤害为主。班组级教育需要认真讲解具体的设备、岗位的操作规程、安全注意事项、工器具的使用、已经发生或容易发生的事故的说明。

三级安全教育重在班组层面，其中重点是讲解和示范，然后学习操作和熟练，最后讲解和放下。如果只在课堂上讲解，而不去现场进行示范学习和培训，学生不自己动手增强感性认识，就很难掌握相应的操作，避免工伤或事故的发生。

团队层面的安全培训是否到位，需要HR部门和各部门负责人的监督。

4.收集整理伤害案例。

在工厂初期，我们会集合各个部门的负责人和从事这个行业多年的员工，从他们的口中或经历中收集整理出我们笔记本行业受过伤的案例和岗位，包括受伤的原因、过程、程度、产生的费用、结果的处理等。，从而形成公司的基本工伤案例数据。

然后在每年年底，将所有的重大和轻微工伤或伤害事故进行汇总，纳入基础数据，以丰富我们的案例，并按照不同的岗位和发生年份进行分类，便于查找。定期在公司公告栏上展示，并提供给各部门作为安全教育资料。

上述“工伤岗位”是我们需要时刻重点跟踪和监控的。

5、检查和监督安全规章制度的执行。

我们将安全从6S中分离出来，成立了公司安全管理委员会，由副总经理亲自担任安全总监，各部门一定人员组成安全检查小组，每月进行一次全公司范围的安全检查，对不安全行为和不符合安全操作规程的行为进行通报批评，并限期整改，对第二次发生的同样违章行为进行处罚。

同时，各部门每周五下午对各自区域进行安全检查，表扬先进，批评违章，必要时曝光典型案例。

各班负责人会随时巡视检查。如发现不安全现象，应认真纠正和指出，并在晨会和聚会上说明。屡犯不改者，将被点名批评。

6.加强安全宣传。

在安全宣传方面，载体包括公告栏、宣传简报、公司刊物、公司网站、部门例会、公司会议、安全活动月、安全主题活动等。通过安全意识、安全操作、安全心态、安全责任、安全知识、安全事故、安全竞赛等形式。，员工不仅要注意工作场所、工作时间和工作中的安全行为，还要注意下班后业余时间的安全，以防止任何事故。

让员工不做不安全的行为，容忍不安全的现象；不要伤害自己或他人；别人不被我伤害，我也不被别人伤害；生命需要安全，财产需要安全；我想安全，别人也想安全；人类需要安全，动植物也要安全。

培养员工珍爱生命、尊重他人、爱护环境、保护自然的良好习惯和工作行为是我们一贯的教育方针。员工的综合素质提高了，其他工作才容易开展。

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