CMA培训班怎么样？多少钱？

P1的主要内容是财务计划、绩效与控制，包括对外财务报告决策、计划、预算与预测、绩效管理、成本管理和内部控制五个部分，分别占15%、30%、20%和15%。P1主要针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮助企业降低成本，提高利润，从而提升绩效。也就是说P1主要是向内寻求提高企业的运营能力。

P2以财务决策为主，包括财务报告分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德六个部分，分别占25%、20%、20%、10%、15%、10%。P2主要是针对企业如何在资本市场上实现利润最大化，向外部索取利润:企业财务(投融资控股)、风险管理、决策分析。也就是公司赚到钱之后，如何把钱再生出来。也就是说，P2主要是向外寻求更大的发展。

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