展览人员培训

一.培训需求的基础

1.公司的战略规划

2.公司的年度经营目标

3.人力资源规划

4.市场竞争需求和核心竞争力培养需求

5.绩效和行为绩效评估

二、培训目的营销人员培训计划必须与公司的营销任务和战略目标紧密联系，符合公司发展的需要。以提高员工的专业技能和素质，满足集团业务发展的需要，促进公司营销目标和战略目标的实现。同时，也要为员工的个人职业发展提供支持。为了满足个人和组织发展的需要。

第三，培训目标公司市场部员工。

四。实施培训时

年_月_日

动词 （verb的缩写）培训方法

1.课堂教学

2.个案分析

3.小组讨论

不及物动词培训内容

1.产品专业知识

2.营销策划、营销策划创意、营销策划势头、产品推广策划、营销网络策划、营销公关策划、关系营销策划、整合营销策划等。

3.企业形象策划、企业形象概述、企业形象内容、企业形态概念发展、企业价值观提炼、企业理念提炼与解读、企业行为识别、企业视觉识别系统、企业形象创新等。

4.销售规划、产品销售渠道设计策略、产品营销网络建设、产品连锁店、产品展示设计等。

5.广告策划。产品市场定位、产品广告设计、广告策略决策、广告目标、广告内容、广告诉求策划、广告创意策划、广告制作、广告媒体选择、广告效果检测等。

6.企业关系规划、企业企业企业关系概述、企业企业关系决策、品牌管理、企业形象塑造、CI战略、管理企业关系、危机预防、危机管理、客户关系管理等。

7.品牌营销与管理、品牌识别、品牌营销策略、品牌管理、CS顾客满意策略、服务策略、整合营销传播等。

七。培训实施

1.公司市场部负责跟踪培训计划的实施情况，确保人员培训按计划进度实施。

2.公司市场部和人力资源部为公司每位员工建立个人培训档案，保存个人培训记录。

3.培训结束后，培训资料应返还给公司市场部，以丰富公司的培训资源，并提供给相关员工。

仅此而已。再见！