如何对新员工进行岗前培训

初次见面期的培训目标是让新员工了解公司。在这个阶段，根据公司的发展需求和公司的人才培养计划，初会期的培训目标是帮助新员工初步了解公司的概况和文化，明确公司的价值观和核心理念。增强新员工对公司的认同感，培养纪律严明、务实进取的工作作风；帮助新员工初步了解所在企业的特点和工作环境，尽快适应组织文化氛围，加速职业心理的转变。

二、恋爱期:知岗

热恋期的培训目标是让新员工尽快了解岗位要求，了解工作内容，熟悉相关制度和工作业务流程。

三、结合期:胜任工作

结合期的培训目标是提高新员工的知识和综合能力，使新员工能够满足岗位要求，初步形成与企业价值观一致的价值取向。过渡期培训由新员工所在部门负责，人力资源部牵头，培训部参加。

总之，新员工培训对员工和企业都非常重要，新员工培训的成功离不开每一个细节的精心策划。