创新创业大赛计划
创新创业大赛计划1一、创业基本情况
1，企业名称:粤汤店
2.行业类型:服务业
3.行业发展前景:上海有巨大的食品消费市场，喜欢美食的人很多。尤其是汤，深受人们特别是港澳台和广东人的喜爱。
4.主要产品(服务)及经营范围:各种汤品。
5.企业家的个人信息:我喜欢各种食物。
6.创业基本条件:项目制定——粤菜汤店
资金一部分自筹，一部分借款。
场地位于成熟的住宅小区和商业圈附近。
7.目前的困难和计划:目前的困难是资金不足，打算自己筹集资金。
二、项目市场分析
选择项目的理由:汤品市场尚待开发，属于朝阳产业，好的食物让人接受。
选择场地的理由:适合位于成熟的住宅区和商业圈附近，便于发展客户群和拓展市场。
市场调查基本情况:上海的美食市场，各种大排档、小吃都很受欢迎。中小餐馆和茶馆没有特定范围的特色汤，而餐馆和酒店基本只卖家常菜，两者并不冲突。市场调查显示，上海人普遍重视生活质量、饮食质量和自身健康，市场潜力巨大。
步行街(半径200 ~ 500m范围内)约1，000户，大部分是工薪阶层，消费能力较好。生活商圈(半径500 ~ 1000m范围内)，高档住宅区，约400户，消费理念前卫，消费水平高。商圈附近(半径1000~2000米范围内)，中心城区约3000户，小吃种类较多，但没有汤类小吃。总的来说，市场潜力大，消费结构合理。
目标客户分析:客户目标是店铺周边的居民、工作群体，客户多为工薪阶层、商人、游客、学生。以上客户都有一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信是可以得到客户认可的。
竞争对手分析:步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐厅，比如:Gll馄饨，肯德基，麦当劳，克里斯汀喜蛋糕店，都坐落在这里，说明这个地方消费能力很强，是商家争抢的地方。虽然竞争对手很多，但是我们的服务不一样，所以这些竞争对手在同业竞争方面不是对手。
产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价位。用高质量的产品和服务赢得客户。
第三，营销
产品服务功能产品推荐功能成本价销售价
沙参玉竹小米老鸡汤营养美味滋补8元16元。
竹笋莲子石斑鱼的汤，味道鲜美，营养丰富，滋补滋补，10元18元。
火腿香菇鸡肉蒸饭营养又好吃。8元15元。
促销方式:会员制、节日优惠制、礼品促销制、送货上门制、广告促销制。
分销渠道:通过增加门店形成连锁。
竞争优势:有自己特色的相关产业相对较少，在成熟商圈发展容易吸引客户。
第四，企业组织
数量、职位名称、人数、工作内容、工资限额等。
1店长兼经理1全权负责1000
2厨师2汤烹饪1200元
3服务员2送餐和大堂服务800元
企业组织管理措施:在管理措施上，采取考勤制度、薪酬制度、提成制度，有利于提高员工的工作积极性，做好自己的工作。
动词 （verb的缩写）经济分析
投资预算和融资计划:
1.加盟投入5万元，其中加盟费2万元，押金2万元，1万元用于购买广东汤的餐饮用具。
2.流动资金预测，包括①开办费1.8万元，其中广告费4000元，装修费1.4万元。②店内柜台及汤料原料追加654.38+00，000元。(3)三个月费用流动资金预计20000元，其中三个月租金65438+2000元，工资9000元，日常费用4000元。(4)不可预见费用4000元。
不及物动词风险因素分析
风险因素分析:
1，选址有风险。
2、人员使用
3、产品质量保证
4.对周围人消费能力的评价。
风险防范对策:
1，场地可由专业人士选择。
2.人员应定期仔细筛选和培训。
3.产品质量要从源头把关，每一道工序都要认真做好。
4、做好市场调查，对人群的消费能力有足够的估计。
七、企业初创时的经营目标
1.根据市场预测，开业后3个月内日均销量将达到300份，6-9月完成900份。第一年基本持平，略有盈余。重点稳定客户，培养会员，稳定企业体系。
2.第二年和第三年，以发展为主。在发展个人消费的同时，也发展团体消费，使营业额达到资金的积累，从而发展其他店铺。
创新创业大赛计划二一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是在台州大润发附近开一家咖啡店，以甜品等小吃作为补充。目前，喝咖啡是一种流行和文化的东西。咖啡馆也正在成为消费者高层次的精神享受，所以我们集团计划在大润发附近开一家咖啡馆，里面会提供各种咖啡、面包、蛋糕、书籍等供消费者阅读。
企业类型:制造业□传统行业
□零售□其他
□批发□服务□农业□新产业
二、商业计划书作者的个人情况
以前的相关经历(包括时间):
20xx年在星巴克做过一个月的服务员，对服务态度和顾客的消费心理比较熟悉。
教育背景、所学相关课程(包括时间)
20xx—20xx就读于南京理工大学泰州科技学院土木工程专业。
黄亮和李燕都是初中毕业。
三、市场评价
目标客户描述:
目标客户是:
1，普通学生或者情侣，大润发离华南理工学院不远，方便学生消费。
2.附近居民和上班族大润发附近有几个小区，居民比较多。我们优雅的环境和完备的设施对他们也很有吸引力。
该企业的市场容量或预期市场份额:
随着人们生活水平的提高，人们会越来越懂得享受生活，所以市场潜力巨大，利润可观。
大润发附近有三四个小区，但目前只有一家咖啡店，万达星巴克，市场份额50%。
市场容量的变化趋势:
随着生活水平的提高，人们会更加注重自身的生活质量。喝咖啡是一种放松自己的方式，也是和朋友聊天、聚会的好去处。目前有稳定收入的白领、家庭群体、学生群体、工薪族。
情势分析
优势
1，附近很少有类似的消费场所。
处于不利地位的
1，首次创业经验少。
机会
1，靠近大学城，会带来更多客流。
2.随着消费水平的提高，越来越多的人。
威胁
1，越来越多的餐厅会成为竞争对手。
2.大润发的肯德基等设施完善的消费场所会追求高端消费场所，娱乐场所会带来更多挑战。
四、营销计划
3.位置
(2)选择这个地址的主要原因:
有大型超市，交通便利，靠近居民区，客流量大。
(3)销售方法(选择一项并打勾)
产品或服务将出售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。
(4)选择这种销售方式的原因:
咖啡是一次性消费品。
动词 （verb的缩写）企业组织结构
该企业将注册为:
个体工商户、有限责任公司、个人独资企业和其他合伙企业。
拟建企业名称:xxxx
企业员工:xxx
工作月薪:
老板或经理、咖啡师、糕点师
创新创业大赛方案3公司秉承“以市场为导向，以客户满意为宗旨”的经营信条，“创新、进取、诚信、热情”的企业精神和“和而不同、严而不漏”的经营理念，服务大众，回馈社会。
一.服务和产品
我们公司的定位是新型教育服务行业，主要客户是农村有一定消费能力的学生和家长。公司聘请的讲师均为天津大学、南开大学等知名高校的优秀学生。他们通过三轮试讲、课批、360度考核，为农村学生提供价廉物美的课程。除了面授课程，针对农村学生分散的特点，提供网络远程教育平台，将部分课程刻录成光盘，最大程度满足学生个性化学习需求。寒暑假期间组织训练营，邀请知名教授、优秀学长与学生交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析
农村教育是我国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国(大陆)农村人口占全国总人口的65%，人口素质较低，文盲半文盲人口X亿。农村就业人口中，文盲、半文盲占35.9%，小学文化程度占37.2%，每万人口大学生人数为X人，平均文化程度为X年。近年来，由于教育支出的不平衡，城乡教育和知识的差距明显加大，集中表现在公立学校的教学设施和教师水平上。随着农村对教育的需求越来越大，农村对正规民办培训机构的需求也大大增加。现在的培训大多是非正式的个人组织，或者是一些城市培训机构以公开课的形式进行短期培训，教学效果不大。
为了填补农村教育的空白，我们教育培训的核心竞争力如下:
1，成本低，聘请的老师都是大学生，教学成本低；
2.公司有完善的培训考核体系，课程质量有保证；
3.它有远程教育平台、教学光盘等。，且教学资源丰富。
第三，营销
为了给我们公司树立品牌，我们将投入大量资金来宣传这种产品。首先，对公司的课程产品和价格进行合理细分，制定不同的价格。在营销方面，在起步阶段，通过市场渗透策略，提升企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发设计，丰富教学内容，推出新产品，将重心从硬性宣传转向与各类学校合作，举办各类比赛，设立奖学金。
四。出资情况说明
公司计划注册资金X百万人民币，其中每位创始人将筹集xx百万人民币，以保证团队对公司的管理。
动词 （verb的缩写）投资回报和退出
目前国际上风险投资的退出方式主要有三种:IPO、收购和注销。其中，采用IPO的企业通常需要健全的资本市场的支持；而撤销意味着风险企业的失败。因此，结合我公司的经营目标和中国资本市场的现状，我们决定采用管理者自行收购或风险投资家继续持股的方式成为战略投资者。我们有信心第二条路会成为风险投资家的首选。如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险投资的完全退出。
不及物动词风险分析
虽然祁鸣教育公司拥有广阔的销售市场和庞大的客户群，但风险确实存在。所以团队会以强烈的责任感对投资人负责，全面分析公司运营后会遇到的风险和应对策略。
七。商业预测和财务分析
根据公司现金流大、周转快的特点，公司建立了良好的财务制度，实行现收现付的财务制度，让每一分钱都用得其所，不断升值。
创新创业大赛计划4一、项目介绍
项目名称:林地生态养鸡
经营范围:土鸡土蛋。
项目负责人:
项目投资:65438+万元。
选址:谷夏山林地
二、市场分析
1，市场需求分析
随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们的生活水平不断发生变化，尤其是在吃的方面，普遍追求无污染和土野味。生态鸡场迎合了人们对“土”字的要求，选用优质鸡，放养在美丽无污染的大自然中，食用天然虫草、蚂蚱、蚯蚓等。在林地，并补充玉米，大米和红薯。因此，其鸡身紧凑，羽毛鲜艳，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉丰满紧实，脂肪沉积适中，酮体美观，氨基酸含量高，质嫩味好，味道鲜美，风味独特，深受消费者喜爱。同时，由于土鸡和鸡蛋营养丰富，是儿童发育和老年病后恢复的滋补品，具有陷阱鸡所不具备的特性。因此，该产品在市场上供不应求，具有良好的发展前景。
2.市场竞争与效益分析
经济效益分析:一年养鸡1.2万只，需要鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，生产鸡、蛋收入1.4万元，剔除成本，利润7万元。因此，具有良好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们想吃的。林地饲养土鸡迎合了社会的需求，满足了人们的需求，对增强整个社会的体质有积极的作用。同时，果园饲养土鸡有利于提高土壤肥力和防虫。因此，大规模饲养土鸡具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地饲养土鸡，有利于林地肥沃，吃害虫，保护生态环境。
3.农业与环境的互利
在林地饲养土鸡，既能节省饲料，又能做到无污染口感，营养价值丰富。据调查，一只鸡一至两个月可排泄粪便4.09公斤，鸡粪是优质有机肥，含有氮、磷、钾等多种元素。鸡粪发酵后，施肥的作物可以直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收养分。
三、项目计划
1，短期计划
一年之内，鸡场将转为养鸡企业。每月饲养65，438+0，000只优质鸡，采用滚动发展实现每月批量销售，在现有销售渠道中发展成为有特色的绿色食品品牌。
2、长期计划
三年内，建立土鸡、林地等家禽多元化综合发展模式。养殖企业会利用荒山林地和土壤鸡粪来发展和绿化树木。此外，企业还将对土鸡产品进行深加工，如速冻土鸡、土鸡等。，增加产品附加值，提高经济效益，最终成为立体生态、多元化的综合养殖企业。
第四，成本预算
1，薪资预算
饲养员2人，技术员1，月薪1000元。
2.投资预算
注:投资预算按一年计算。
(1)场地建设费:5000元。
(2)值班室、饲料间:6000元。
(3)运输车辆1辆:20000元。
(4)每月喂鸡1，000元:雏鸡3000元，玉米、麸皮1，000元，水电费2000元。
(5)网、料罐、油费等杂费3000元。
根据以上，一年的投资需要1010000。因为一年分几批养鸡，前期投入不需要65，438+00.10，000。根据鸡、疫苗、药物、饲料的消耗量，第一批鸡需要31，000元，前期投入约5万元，鸡场总投入3.55万元，另外还有2万流动资金。(注:市场分析中的费用不包括农用车费，固定场所费相当。)
3.运营成本预算
一年养12000只鸡，总成本为1010000元。
动词 （verb的缩写）风险预测
1，操作风险
(1)营业场所地理位置是否合理；
(2)蛇、鼠等害虫的入侵；
(3)雏鸟是否大量存活；
(4)疾病的预防和治疗是否到位；
(5)市场是否顺畅；
(6)饲料等项目价格是否低廉，实际投入是否超出预算；
(7)管理制度是否完善。
2.管理措施
(1)在选择经营场所时，要实地考察，多选点，多提方案，请专家评估，选择最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地用于防蛇防鼠。
(3)采用优质鸡，提高工作人员的育雏技能，建立科学优质的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疫病防控技术人员，把疫病防控工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多公司比较，合理采购，对每一笔投资进行经济核算，在预算上宽大或互补。
(7)采用先进的管理制度和合作社、农户、员工相结合的模式。
不及物动词营销
1，营销策略
把大户和散户结合起来，成立专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最后打造品牌。
2.营销方法
(1)熟人推荐:熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩子的关系，推动鸡贩子营销。
(3)宣传推广:到各乡镇进行宣传推广，特别是市内主要综合市场的宣传。
(4)酒店推广:去酒店、餐厅、农家乐等地方推广。
(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设置:在各大综合市场设置销售点进行直销。
3.商业计划
(1)将养殖林地开发为二，形成轮牧模式。
(2)联系厂商和大买家，稳定销售。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街头销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐厅等。建立固定的采购员。
(6)短期计划完成后，实施长期计划，最终建立多元化的综合养殖企业。