服装生产实习总结报告
紧张而充实的实习生活结束了。在这段时间里，我们一定有很多灵感。让我们坐下来写一份实习总结。很多人都很头疼如何写出一份精彩的实习总结。以下是我为你收集的服装生产实习总结报告。欢迎借鉴，希望对你有帮助。
服装生产实习总结报告。实践目的
根据专业教学计划要求，在浙江省湖州市安吉县湖州新三和服饰有限公司实习2周。通过这次短期实习，对服装企业的一些基础知识有了一定的了解。同时通过实习的各个环节加深了对职业道德的理解，培养了敬业精神和团队精神。
2.实习时间
20xx年8月13到8月25日实习2周。
3.实习单位
3.1实习单位的位置和规模
湖州新三和服饰有限公司位于浙江省湖州市安吉县天荒坪镇何山村。是中外合资企业，生产加工的经营模式。拥有7625平方米的服装厂房，200名技术熟练的员工，设备齐全，拥有完整的生产管理体系，年生产能力为30万件纯棉单衣。公司坚持“质量第一，顾客至上”的服务方针，质量意识贯穿于整个生产过程，产品质量稳定，在同行业中享有良好的声誉。
3.2实习单位的主要业务
主要行业是服装和女装，主要生产面、辅料、羽绒、棉、床上用品、棉服、职业防护帽、单衣、羽绒服等。主要市场:华东、华南、华北、西南及海外市场(欧美、中亚、日韩)。
3.3实习单位的历史和发展
湖州新三和服饰有限公司于65438年xx月注册成立，至今已近六年。在此期间，公司遇到了很多困难，通过经营者和员工的不懈努力，克服了这些困难，使公司的制度越来越完善，经营越来越好，知名度也有所提高。
4.实习过程
8月12去湖州新三和有限公司实习。首先潘师傅给我简单介绍了一下公司的情况，让我给整理车间的同事们做个自我介绍。这是我想工作的车间，同事们看起来都很亲切，让我很放心。潘师傅跟我说了要做的工作，让旁边的同事教我怎么做。我经常犯错，同事们没有表现出不耐烦而是热情地安慰我，这让我很感动。渐渐地，我熟悉了清理线头、清理污垢、涂粉、挂吊牌、备用纽扣的工作。
经过两周的实践，我了解到服装厂的工厂管理体系是一个责任控制体系，公司要分为以下几个部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)品管部(5)裁剪车间(6)缝纫车间(7)后整理(辅助车间、熨烫、检验、包装)(8)厂部办公室(9)
每个部门都有自己的职责，比如厂长的工作职责就是:一是抓人事，深入员工，了解员工的心声，加强老员工在沟通中的稳定性。多渠道加强人员招聘，指派专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。加强员工教育，提高整体素质。加强技术骨干的选拔和培养，储备企业长远发展所需的人才。二是抓货源，承担工厂正常和对外发布所需的货源，控制业务的实际操作流程。跟踪原辅材料的落实情况，确保车间正常生产，减少误工浪费。深入车间生产，及时调整生产计划，减少工时，提高有效产量。合理衔接国内和出口订单，尽可能处理库存的面辅料。三是重视管理，根据个人特长合理划分管理人员，创造每个人的工作积极性。分解各项指标计划，并带领全体员工完成。根据iso9000标准，明确工作职责，控制产品质量。加强执行力度，做到奖惩分明。加强各种费用的核算，控制不必要的开支。加强厨房、宿舍、保安等后勤部门的管理，为员工创造舒适的工作和生活环境。利用晨会检查前一天的工作情况，安排当天的工作计划。
服装生产实习总结报告第二篇这学期，学校给我们安排了一周的服装生产实习，这对我们来说是机遇，是挑战，也是突破。虽然在大学里已经上过服装制作的相关课程，但是真正去实习的时候还是很迷茫，不知道从何下手。甚至老师给我们讲解了款式上改变女性结构设计的要领和方法，以及一些服装制作工艺的介绍，但毕竟都是理论知识，应用到实践中还是有一定难度的。所以这次实习对我们来说是一次宝贵的锻炼机会，我有必要真正的离开书本，去。
这个实习公司规模还是比较大的。主车间占地3000多平方米，有400多平方米的员工宿舍和100多平的员工食堂。公司绿化做得很好，花草树木多，环境优美。是不可多得的实习公司。
刚去车间实习服装制作的时候，觉得自己对服装的知识太肤浅了。虽然在学校学到了很多理论知识，但还不如我在实习期间的实际操作和亲身观察。所以我要在这里把理论很好的运用到实践中去，巩固自己的知识，提高自己的实际操作能力。
刚开始实习的时候，我接受了一段时间的培训。实习期间了解了整个服装生产的工作流程和公司的规章制度，然后就可以正式进入车间参加服装生产实习了。
我被领导安排在澳洲生产，在一线生产地学到的东西越来越多，越来越全面，是我们实习生最好的选择。这条生产线生产的男式西服主要出口海外。这里给我印象最深的是先进的生产设备和严格的管理制度，让我看到了一个大企业必备的条件。
在缝纫车间，我了解到服装缝纫是整个服装生产中最重要的部分。目的是使产品在缝制生产过程中耗时短、消耗少、加工时间最短，生产出让客户满意的产品。所以做好工艺设计很重要，这是我在学校书本上学不到的。
短短一周的服装制作实习即将结束。虽然时间很短，但是我学到了很多知识。我知道这些小进步不算什么，在以后的学习生活中我会越来越努力。总之，这次服装生产实践让我受益终身。
服装生产实习总结报告3一、实习目的
实习是本专业学生的一门主要实践课程。是学生将理论知识与生产实践相结合的有效途径，是增强学生群众观、劳动观、工程观，树立对中国特色社会主义事业的责任感和使命感的过程。
通过实践，学生可以学习和了解服装批量生产从原料到成品的全过程和生产组织管理的知识，培养学生理论联系实际的工作作风，在生产现场验证、深化、巩固和丰富科学的理论知识。并培养学生调查、研究、分析和解决实际问题的能力，为后续专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，可以拓宽学生的知识面，增加感性认识，将所学知识系统化，学习书本上学不到的专业知识，获取本专业国内外发展的最新信息，激发学生实践学习和探索的热情，为今后的学习和工作打下坚实的基础。
二、实习单位及工作介绍
(一)实习单位简介
贾云服装公司成立于1998年，位于伟人故里中山市南朗镇，并于2019在火炬开发区建立了新工厂。目前拥有国内最先进的电脑绣花机，专业的操作人员和高素质的管理人才，以“认真，以质取胜”为经营理念。随着工厂交货站的不断扩大，公司的经营范围已经扩展到服装、百货和纺织品。并且在各大商场都有自己的专柜。发展多元化经营。主要生产流程:集团公司设计师设计，法人生产管理运营，全国各大百货商场销售出口；生产经营管理形式:管理组织系统模式。分为销售部、企业部、生产部、物流部、装修部、DP展示部、百货部、人事部、财务部等。实习单位的管理特点:知识管理，公司提倡用诚实的方法创造利润，并正确使用利润回报社会；提出公司是人生的学校，鼓励在工作中学习。
(2)实习岗位介绍
工作内容:门店销售，DP展示。
任务:完成门店个人销售，通过门店陈列提升和促进销售，全市所有门店DP在列。
性质:全职
特色:巡回展览，与时尚密切相关。
第三，实习安排
(一)心理准备
在销售的过程中，如果销售人员有一个良好的精神状态，就会给顾客一种积极、有活力、有进取心的氛围，所以这种积极、有进取心的情绪会一直影响着顾客，从而让顾客觉得自己得到了一种情绪的感染，让顾客在我们店里停留的时间更长，一直选择一件合适的衣服。精神状态的表现也是从我们的gfd上表现出来的。只有具备一定礼仪知识的销售人员才能让顾客感受到品牌的价值，因为在看待一个品牌的时候，我们的销售人员直接体现了我们的品牌形象，所以销售人员素质的提高也是品牌提升的重要标志。精神状态良好的销售人员达成交易的机会要大得多。
(2)身体准备
如果我们有一个好的身体，我们可以保持旺盛的精力，更好地工作。这几天在商场站着服务让我觉得很累，所以更能体会到拥有一个好的身体可以让我们努力。因此，一个充满活力的团队需要强健的体魄。
四、实习内容和流程
1.了解公司的经营理念:
企业要创造利润，正确使用利润；
企业要用诚实的方法创造利润；
公司是人生的学校；
商业运作是为客户服务的。
2.了解公司的生产经营情况；
了解公司内部管理；
3.了解百货公司纺织品商店的商业运作；
4.了解纺织面料知识；
5.了解纺织尺寸的知识；
6.了解公司的商品知识:
公司产品分为四大系列:经典系列、摇滚青春、浪漫花季、都市游牧；
商品编号由年份、季节、款式和型号组成。
7.学习门店业务知识、门店商品管理和门店人员管理；
8.学习商店报告的统计计算和制作:
每日报告，每周报告，差异报告，每月库存报告，结算报告等。
整包后我做剪线，清理污垢和漆粉，做这个的时候挑出有爆线、断线、无扣、脱扣不足、无挂铃、破洞等不良现象的衣服，挂吊牌、备用纽扣，放眼镜布、叠好的衣服，根据装箱分配表填写外箱单。外箱清单包括款式、颜色、尺寸、每箱数量、订单号和箱号。后期包装还有很多需要注意的地方。
服装生产实习总结报告4 20xx年6月21日，我们一行人到陕西杨老大服装有限公司进行见习参观，这是一家比较有规模的服装有限公司，在见习的这一天，我感到激动、兴奋、期待、快乐。我相信，只要我认真看，认真听，我一定会抓住这个机会，做好每一件事。
一、企业概况
陕西杨老大服饰有限公司成立于1995。旗下拥有上海杨老大服饰有限公司和北京盛丰宏泰服饰有限公司两家全资子公司，并在北京设有杨老大产品研发中心。在陕西省榆林高新技术产业园区拥有占地46000平方米的纯羊毛冬装生产基地。是中国最大的纯羊毛冬装生产企业。
公司现有员工1500余人，其中管理人员169人，大专以上学历142人，外聘高级管理人员和R&D设计师65人，年产八大类纯羊毛冬装120000余件。公司先后通过IS09001国际质量体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、OH5AS18001国际职业健康安全管理体系认证，实施卓越绩效管理体系，引进ERP企业信息系统，先后荣获中国著名商标、陕西省著名商标、陕西省科技型企业等。
二、杨老大集团的战略定位和指导思想
1，企业核心价值观
“诚信天下，合作* * *必胜”
继承企业原有的多年价值观，没有必要改变，以后会继续继承发扬。
2.企业精神
“顽强奋斗，生生不息”
继承企业多年来原有的创业精神，不加改变，并在未来继续继承和发扬。
3.企业工作原则
“敬业、合作、创新、高效。”
对公司原有的工作作风和员工有八项要求，通过合并简化高度概括为四项。
避免重复和啰嗦，有的放矢。
4.集团公司的战略定位
简称“一核两翼两未来”
以服装产业为核心(基础)，以房地产和矿业为两翼(支撑)，以煤矿工人和现代农业为未来增长点，加大科技创新力度，提升品牌实力，增强公司核心竞争力。实现公司全方位、分层次、超常规、跨越式发展。
三、实习的目的
1.理论联系实际。验证、巩固、深化已经学过的理论知识；
2.使学生获得一般服装工业生产的实用知识；
3.培养学生分析和处理实际问题的能力；
4.使学生从独立的经济学角度理解纯羊毛冬装的制作；
5.学习和了解纯羊毛冬装生产中的各道工序；
6.了解目前羊毛服装企业的组织结构和管理方式；
7.拓展学生的技术视野，了解羊毛服装行业采用的新技术、新材料、新工艺。
四、实习内容
我对这家工厂的大致了解是这样的。这家工厂主要接受国内订单。这家工厂有19年的历史，规模是玉林最大的服装厂。主要生产客户要求的羊毛防寒服，其他产品没有。主要销售地是国内。一般这些服装生产加工订单都是订货人接的。在生产配额上，一般从2万到3万不等。工厂分为切割车间、一车间(样品生产车间)、技术部、材料储存室、全检车间、财务部、业务部、会议室。
裁剪车间:是进入成品生产环节的第一道工序，形成集织、编、毛、絮于一体的专业裁剪团队，生产经理2名。生产工人21人，各类专业切割设备23台套。技术国内领先的自动拉布机，为梭织布的铺设提供平整效果，大大提高了生产效率和拉布效果，每年裁剪各类半成品680万片，羊毛240万片。
车间一:工作流程是收布、出工单、生产资料、软纸，然后排版、拉布、裁剪、验片、编号、分别装订、送缝纫、贴片。
技术部:技术部主要负责公司的产品技术设计和设备技术管理。
服装生产实习总结报告第五篇实习课:
Xx类
名称:
xxx
实习时间:
xx年3月至XX年2月，65438
实习地点:
Xx工业园区xx服装有限公司
实习目的:
顶岗实习提高岗位职业技能培训能力
感觉之前对服装的理解，在正式进入车间进行生产实习的时候，只是一点皮毛。这里的车间这么大，设备堪称市面上的世界一流。所以在这里一定要好好学习技术，用实践和理论相结合的实用方法进一步学习。
xx服装有限公司下属三家大型服装厂，xx员工余人，年生产能力为654.38+0.6万套西服。产品远销欧美、日韩等国家。我们实习单位是大型服装厂之一；烟台xx服饰成立于1996，是xx集团重点企业之一。公司先后通过iso9000国际质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证，开辟了环保产品国际绿色通道。
xx年，公司正式扩建新的花园式服装工业园，成立合资公司。工业园占地65438+万平方米，绿化面积占总面积的25%，总投资3亿元。它是一个专业的oem生产基地。公司位于沿海开放港口龙口市，交通便利。约10分钟到达龙口港，90分钟到达烟台港，60分钟到达烟台机场。
公司引进了国外先进的生产设备，德国、意大利、日本、美国、法国的先进专用机器，德国的杜克普缝纫机、袖缝纫机，意大利的迈派熨烫定形机，美国的Gerber自动裁剪机gtxl，法国的力克cad自动排版系统，并配备了国外顶尖的专业人员和专业的打板技师(！)。年产能654.38+0.6万套，其中原生产线年产能20万套，日产能男装350套，女装200套。这两个新工厂占地43，000平方米。其中，与英国鲍文合作的新工厂员工超过1.500人，拥有两条年产能70万台的流水线，将于10年9月投产。另一个新工厂有四条流水线，员工3000多人，其中一条是和日本青山的合作项目。工厂年产能70万套，5438年6月+2月投产。
xx服装有限公司的产品远销欧美、日本、南美和东南亚国家。产品以其精湛的工艺和优质的售后服务深受各国好评。诚信为本，质量为本，创精品，用心做事是xx服饰永恒的承诺。
首先，领导和技术人员给我们简单的培训方案如下:缝纫车间:合理组合人、设备、空间，以使产品在缝纫生产过程中产生最短的工艺路线、最短的加工时间、最少的成本，生产出符合客户要求的产品。
剪床部:工作流程是收布，出工单，出生产资料，出软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分别装订，送缝纫，贴片。
样板组:通过裁剪、缝纫、检验、包装的整个生产过程:首先将面料、里料、衬布等原材料裁剪成服装的各个部位，如前片、衣下巴、袖子等，然后用缝纫设备缝合，再进行压烫、包装。
后期包装:使用客户要求的包装材料，按照包装形式(折叠包装、真空包装、立体包装或内外包装)和包装方式(袋包装、箱包装或盒包装)对服装进行包装；还要根据客户的要求合理分配尺寸、数量、颜色。
一般检查组:首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格、缝制、熨烫、污渍、线头等。);有问题的衣服标上返工卡，然后返工。没有问题的衣服是整包送的。
服装生产实习总结报告6一、实习目的
通过参加生产部门的相关工作，一方面将服装专业知识，尤其是服装生产管理知识与实践相结合。另一方面，掌握服装生产技术、服装生产操作流程、服装生产管理等技能。理论联系实际，在实践中巩固和深化服装知识，既熟悉服装生产经营，提高动手能力，积累专业知识，又有助于适应社会企业就业，提高社会阅历。
二、实习单位及工作介绍
公司简介
厦门斯美泰服装装袋有限公司是一家中意合资企业，专业生产各种服装和装袋产品。公司拥有10000多平方米的生产办公场地和国际先进的流水线生产设备，年产服装250多万件(套)，拥有大量的专业和高级技术人员，主要营销欧美等国际市场，以及国内多个城市的批发、零售和专卖服装市场。有专门的销售服务和完善的售后服务。公司开发的产品有:大衣、夹克、t恤、沙滩裤、泳衣、童装、婴儿装等服装系列和背包、旅行包等箱包系列。制作精良，选材精良，均由名师精心设计，款式新颖。
公司的经营理念:创造价值，成就你我。
公司宗旨:质量、服务、诚信、环保。
工作介绍
缝纫车间:合理组合人、设备、空间，在缝纫生产过程中以最短的工艺路线、最短的加工时间、最低的成本生产产品，生产出符合客户要求的产品。
剪床部:工作流程是收布，出工单，出生产资料，出软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分别装订，送缝纫，贴片。
样板组:通过裁剪、缝纫、检验、包装的整个生产过程:首先将面料、里料、衬布等原材料裁剪成服装的各个部位，如前片、衣下巴、袖子等，然后用缝纫设备缝合，再进行压烫、包装。
后期包装:使用客户要求的包装材料，按照包装形式(折叠包装、真空包装、立体包装或内外包装)和包装方式(袋包装、箱包装或盒包装)对服装进行包装；还要根据客户的要求合理分配尺寸、数量、颜色。
一般检查组:首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格、缝制、熨烫、污渍、线头等。);有问题的衣服标上返工卡，然后返工。没有问题的衣服是整包送的。
三、实习内容和流程
这次实习我被分配到生产部。以下是我在生产部五个部门的实习。
缝纫车间
服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证。其目的是使缝纫生产过程中的产品具有最短的工艺路线、最短的加工时间和最少的成本，生产出符合客户要求的产品。所以要做好流程设计，就是把人、设备、空间合理的结合起来。第一步，做好缝纫上线的准备工作:设定工段人机布局，组长根据目标产量，指派人员进行工段均衡生产，提交ie人员审核，熟悉订单的工作流程。
斯太尔美泰服装袋有限公司的缝纫设备也不少，有电动平缝机、刀机(边缝边切)、五线机、翻面用针距可调双针机、不翻面用针距可调双针机、热封机、日期打孔机、电脑光雕刻机、花样机、平眼机、转角机等等。因为没有机会参与操作，只能看员工怎么操作。毕竟很多机器在学校都没接触过。安保部负责缝纫设备的采购和维护。公司让保卫科给我们讲缝纫设备:机器设备介绍(知道各种衣车的名称、性能、用途；介绍维护工具和使用方法；本文介绍了常见故障及维护方法、设备维护保养制度等。)
因为我只在缝纫车间呆了四天，而且机器都是正式员工操作的，所以对于如何给我们分配工作，主任也很为难。后来做了类似的杂活:绑衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，返工服装类别等等。秉承着用最少的时间了解最多的公司，学到尽可能多的知识的原则，我采取了多读书、多提问、多做事、多怀疑的态度，在完成总监布置的任务的同时，努力做更多的事情。我看了很多公司的文件，人机布局，派工单，订单排期，单元流水工艺布局，生产配料单，工序生产单等等。在参观车间的过程中，我对大规模生产的工艺流程有了深入的了解。在和总监的聊天中，我了解到了制作部的管理方式和薪酬机制。
裁床部
史坦美生产品成本服装装袋有限公司没有全自动切床设备。他们主要是用手工排版，电脑排版的功能是计算单件衣服的消耗，加上损耗，从而知道买多少布。
裁床部的工作流程是收集布料、生产工作单、生产资料、软纸，然后排版、拉布、裁剪、验件、编号、分别装订、送缝纫、贴片。我自己也做过，比如画布，编号，拆分，缝纫，打补丁，记录图纸清单，裁剪表。
拉布的过程:我和一个员工把布料从布料上拉下来，另外两个员工把布料整齐的叠好，在裁剪机上划好排板末端的标记，用压铁固定好布料末端的位置，把布料拉直(防止布料起皱和过度拉伸)，然后我和前一个员工一起裁料。重复上述过程。一块布做完后，如果面料正反面差异不明显，就要铺夹层纸，然后再拉另一块布，防止色差缺陷。如果面料正反面差别明显，就不需要夹层纸，只要收马的时候面料上下颠倒就可以了。重复上述过程，直到达到该过程所需的层数。
拉好布后，展开布局图，开始裁剪。公司用的是直切刀，缺点是很难切割曲率大的圆弧，而且圆弧切割不是很光滑。裁片按码数a或b摆放，然后与夹层纸分开，裁片用单张纸捆扎。装订清单包括型号、颜色、尺寸、床号、装订号和件数。扎单功能:方便缝纫，用于计算数量，结算工资。为了防止色差缺陷的发生，应对其进行编号。最后把裁片送到缝纫车间。
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