各部门负责人如何制作新员工培训效果评估表

1.首先让老板和HR经理确定部门负责人对培训讲师的标准和候选名单，然后明确培训目标是什么，确定培训时间和地点，列出培训对象；

2.评估培训前后的效果，并向老板汇报培训结果和讲师评估结果。新员工培训的目的是为新员工提供正确的、相关的公司和工作信息，鼓舞新员工的士气，让新员工了解公司可以提供给他的相关工作，以及公司对他的期望。