分享企业培训模式有什么好的建议和方法？

1.组合的主要手段和方法:

讲师在讲课过程中录制视频，可用于后续循环回顾；

讲师讲完后，立即安排线上评估，了解参加培训的员工是否认真听讲，讲师的课程是否足以吸引大家的注意力；

2.相比线上，如果线下能遇到好的讲师，课程培训的情感热情会更好。

3.与线下相比，线上虽然缺乏情绪动员的优势，但其他优势都比线上强。例如:

灵活性，员工可以随时随地学习；

高效，组织一次训练考核，只需几分钟；

强大的统计分析，每一次培训和考核，线上系统都会记录每个员工的具体情况，自动形成数据报表，其他管理者一目了然，大大节省了测评时间，让企业更准确地掌握每个员工的优缺点，最大限度地发挥员工的技能。

督导，把培训考核和员工表现结合起来，也能督促员工努力学习，提高培训效果。