请告诉我如何通过员工培训增加企业效益。

培训效果

的标准

培训的效果如何？简单来说，就是指公司和员工从培训中获得的收益。对员工来说，福利意味着学习新的知识或技能；对公司来说，好处包括

客户满意度

市场份额的增加，最终是企业效益的增加。培训的有效性往往通过培训结果来体现，培训结果是指用来评价培训的标准，而这些标准也就成为了培训有效性的标准。

一般来说，培训效果的标准往往表现在以下几个方面。

1.员工知识的增长。通过培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识，员工能够很好地了解企业管理的基本情况，如发展前景、战略目标、

管理政策，

规章制度等等。

2.员工技能的提高。经过培训后，员工已经完成了其工作所必需的技能，如谈判技巧、

操作技巧，

人际交往能力等。

3.雇员

态度的改变

。通过培训，企业和员工之间建立了相互信任的关系，增强了员工的信任感。

专业精神

，培养员工的团队精神；同时也增加了员工适应和融入企业文化的主动性。

4.员工行为的变化。员工知识技能的提高和工作态度的积极转变，主要体现在员工重返工作岗位后，将新的知识技能运用到实践中，解决以前工作中遇到的困难和问题的行动上；改变原有的工作态度，增强企业的责任感和团队合作精神，积极为企业发展做贡献。

5.企业效益的增加。员工将培训结果及时运用到工作中，提高企业的产品和服务质量，降低企业的生产成本，最终提高客户满意度，增加企业效益。

通过上述员工培训有效性的标准，可以实现以下目标:

(1)已减少

员工流动率

。我们引入了“二三二”原则，你培养的越好，他越愿意留在你的企业。

(2)让员工适应工作，这样可以减少失误，节省时间。告诉他需要做什么和规章制度，这样他以后可以少犯错误，节省时间，公司的效率也会相应提高。

(4)帮助新员工更快地胜任工作。

(5)增强企业的稳定性。其实换句话说就是降低流失率。

(6)减少员工投诉。员工进来没人管会投诉。一个好的培训会减少员工的焦虑和抱怨，让他们真正专心工作。

员工培训管理是最终提高企业效率的主要手段，可以有效提高员工的忠诚度和业务熟练程度。企业员工培训需要一套完整的企业管理和员工培训管理方案来实现上述目标。

加强员工培训可以提高

企业竞争力

，意识到

企业战略目标

；另一方面，员工的个人发展目标与企业的战略发展目标相统一，满足了员工自我发展的需要，调动了员工的积极性和主动性，提升了企业的竞争力

企业凝聚力

。充分发挥培训对企业的积极作用，建立有效的培训体系是实现这一目标的前提。