仓库工作总结

xxxx年6月10，我加入xxxx。记得刚进来的时候，对仓库的工作很好奇，因为从来没有接触过这个工作。在我的印象中，仓库的工作很简单，每天无非就是收发备件。所以我觉得自己很幸运能够加入公司，做这项工作。然而现实和理想的差距是巨大的，我美好的想法很快就像肥皂泡一样破灭了。当初收发、登记、入库、还库的工作程序实在太多了，一直犯这样的错误，让我想放弃。因为这个仓库并没有想象中的那么简单，每天都有很多繁琐的事情要做，哪怕是鸡毛蒜皮的小事，每一个细节都不能忽略，必须执行规定的流程，避免错误和遗漏，所以我的工作让我感觉很杂，很迷茫，害怕出错给公司造成损失。那几天，我很紧张，每天都特别累。

但随着时间的推移，我熟悉了仓库流程后，渐渐喜欢上了这种感觉，融入到了这份工作中。它让我既感受到压力，也感受到动力，既有成功，也有不足。每天收到异地备件，我都很开心，很兴奋，因为我觉得这些备件都是用来解决用户机器的故障，让用户机器恢复正常使用的。作为仓库，我在管理这些重要的备件，防止它们出现问题方面起着非常重要的作用。看到工程师用最短的时间、最快的速度用我管理的备件成功为用户修好了设备，我非常开心，让我深深感受到了自己的成就感和责任感。

现在我在这里的每一天都很开心，很充实。我学会了用平常心对待一切问题，保持积极乐观的心态。遇到问题，不要逃避，勇敢面对和解决。我觉得，作为仓库，不仅仅是管理和收发备件这么简单。重要的是以细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量在最短的时间内整理出所需的备件，让工程师有更多的时间用完。

好的备件为用户解决麻烦。工作程序紧密相连。如何更好的完成这样一个简单又复杂的流程，是考验一个人工作能力的最好体现！

我很感谢我的管理者和同事，因为在我困难的时候，他们支持我，包容我，手把手教我，才让我走到了今天。更感谢公司给我这个机会，让我学到了很多东西，也逐渐变得成熟坚韧。

一个人在困难和逆境中得到的锻炼可以使人成长。我很幸运在金牌服务网经历过这样的锻炼，让我在以后的日子里轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一名员工，我感到无比的骄傲和自豪！

第二章:仓库管理概述

仓库是企业的重要组成部分，能否管理好仓库与企业的效益密切相关。仓库的使用管理合理，节省了空间成本。合理控制和安排原材料的采购不仅可以合理利用原材料，还可以降低我们的生产成本。为了使我们的仓库给我们带来更大的效益，我们将对分厂的仓库管理进行总结和规划:

总结:对于我们过去的仓库管理

一、硬件库:

我们现有的五金仓库已经得到了一个相对合理的规划，我们的家具所用的五金工具已经被分到了不同的地方。玻璃也有自己独立的玻璃房，里面的卫生也达到了不错的标准。使用的硬件数量也有相应的记录。但缺点是:各种五金件放置的地方没有很好的标注，对于库房的管理也没有详细的规定。

二、板库:

以前我们的盘子都是放在院子里的，虽然用雨布盖着，但是我们的盘子不可避免的要日晒雨淋，使得很多盘子报废无法使用，无形中给我们造成了不必要的浪费，相当于增加了我们的生产成本。现在，我们有了我们的板材仓库，虽然地方小了点，但是也要好好利用，把我们用的板材有条不紊的放进去，减少我们的浪费。

三、成品库:

我们的成品仓库虽然紧缺，但是从四个小的成品仓库变成了两个，使得我们的成品储存空间不足。而且我们的仓储工作也没有得到很好的改善。有时由于生产原因，我们的成品甚至没有办理入库手续。对于装运，我们的记录是相当有效的，所以我们应该在这方面继续发扬光大。

四、综合图书馆:

虽然我们的大仓库占地面积很大，但是因为里面还有其他的存储物品，所以占用了一部分空间。但是没有得到很好的整体规划，使得我们的大仓库有了空间的浪费。整理后对仓库存放的物品没有合理的安排，很难保持满意的效果。

计划:管理我们未来的仓库。

先在每个仓库做好各种标志，从仓库的位置、名称到仓库里的材料、五金。为了达到一个大家都能理解的效果。

第二，对各种原材料的消耗和库存做一个详细的调查，合理调整我们的库存，在不耽误生产的情况下，节省我们的仓库空间。

第三，标出各种库存中原材料和五金最接近用完的部分。物品使用时会有提示效果，提示物品需要购买。

四、对于成品，要及时安排发货时间，货物生产出来后及时通知订货人员，以免造成仓库库存过多。

第五，合理安排和调整大仓库的物品。有一个很好的存放和取用物品的要求，以保持整洁。

六、合理制定仓库管理规则，从规则上约束自己的工作，从规则上要求我们的员工保持我们仓库的完美和整洁。

七、每天对自己的工作做一个合理的总结记录，这样才能保证仓库管理的琐碎工作能够顺利完成，促进自己每天走的更远。

第三章:2018仓库主管工作总结

2065438+2008年8月加入# #公司，担任仓库主管。在过去的四个月里，我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。农历新年前夕，写下工作总结，总结过去展望2011，争取2011做得更好。

一、确保仓库工作流程的顺利开展。

在领导的关心和指导下，我仓库全体员工做好以下工作:

1.产品入库时进行验收，对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现本次入库的产品不符，仓库人员会迅速向生产汇报，并采取相应措施。

2.将正确检查产品交付。对于已交付的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付，对客户交付的货物进行逐项核对，做到数量准确，质量定好，标志清楚，交付给送货员(司机)清，不造成客户收到的货物不符的问题。

3.根据当地市场情况，合理利用客户畅销产品的备货计划、入库计划、仓储计划，确保客户能在第一时间拿到货，有一个满意的服务交付。

4、按照安全、方便、经济的原则，合理利用仓库容量，仓库、货物有必要的道路，产品有适当的墙距、堆垛间距和分层。产品出库遵循先进先出、有效期先出的原则。

5.对于客户退回的产品，应使用相应的采购退货单作为收据接收货物。仓库核实提货单无误后，开具标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主管核实后退回总部换货或退货，确保客户能第一时间收到新品。

6.仓库将根据产品性质和储存条件，为储存的产品安排合适的地方，合理堆放，妥善垫放，轻拿轻放易碎产品。注重操作安全，确保产品常年在库无事故，为客户提供一流的服务。

二是交货和努力提高自身管理水平

1.协调客户订单的交货时间控制，与柳石仓库协调交货周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分级管理、分级负责的制度，各级安全负责人要明确各自区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。

3.加强产品的出入库验收、清洁和安全工作，确保准确性，加深对公司生产的产品的了解，解答客户提出的问题。

4.今后，加强仓库的每周和每月的清洁工作，保持仓库的整洁、美观和防潮。

5.努力提高“方案模型-库”收集整理%自己的管理业务水平，加深对产品模型的理解，从而成为优秀的管理团队成员之一。

6.提一些建议:

①有没有可能小批量订购两种托盘，一种是1，2 * 1，2，一种是现在用的？

(2)当公司生产的产品数量比较大的时候，是否可以不打印出所有的领料单，比如113B，而是可以打印出一张上面有1*15的，然后方便整理单据。

以上是我个人的总结。如有不足之处，请指正。我会在新的一年里努力为公司做贡献，同时实现计划-模型库。整理一下。我在公司的价值。

第四章:仓库主管年终总结

仓库主管是仓库部门的主要经理。一年来，仓库主管的工作内容是否如期完成，工作中经常遇到哪些难题？请查看以下仓库主管的年终总结信息:

2018不知不觉在指尖逝去，2011年来了。回忆过去，面对现在，展望未来！有进步的喜悦，也有工作失误的愧疚。未来的一年，是我们仓库部全体员工齐心协力发展的一年，也是每一个仓库员接受挑战，逐步成长的一年。认真思考总结工作中的利弊得失。吸取经验教训，为以后的工作做更充分的规划和准备。2018仓库管理年终总结报告如下:

工作回顾与思考:

2065438+2008年3月加入龙店仓段，成为一名物料配送员。主要协助部门库管员，收集和跟踪物料，计划配送。因为有些结构材料是按包装入库的，按照生产要求，原纸箱包装的材料需要开箱后才能进入车间，所以开箱过程就成了仓库的责任。

由于仓储部门的人事变动，我在6月份正式接管了五金和包装领域。工作职责:仓储，物料保管，五金及包装材料的物料发放，异常情况的处理。因为我平时并没有多去学习和关注每个库管员的工作操作流程。正式成为仓库保管员的时候，面对一叠叠的单据，真的是无所适从。以至于下班第五天，送SAU00004塑料袋给外包时，把500这个数字错送成了5000；虽然我发现后立即采取措施收回了物资，但是通过这件事，我觉得作为一个仓库保管员，虽然我们的工作是用三个字来描述的:接收、管理、发放等等。这三个字看似简单，但一定要做到位，做完整。每个库管员在工作中一定要保持头脑清醒，认真仔细的看每张单据上的数字，准确的根据单据核对准备好的物资。为了避免内部事件的发生，在接下来的工作中，我把所有的文件都清点了两遍(一遍正常的材料准备，两遍审核)。

为了提高我们的仓库管理技能，公司领导每个月都会给我们进行仓库技能培训。为了更快更好的做好这方面的工作，主管亲自指导我整理所有的资料:所有的资料按照要求放在不同的区域，所有的资料都贴上标签并随时更新位置表，让我在发放资料的过程中更快更准确的找到资料，提高我的工作效率！对一些冻结的仓库物料或找不到物料卡片的物料按要求重新建卡，以便所有的物料都能对帐。每周一是仓库大型结构件的安全库存盘点。为了确保这份材料不枯燥、不拖延、不意外，我会立即对这一事件进行盘点，并将数据准确地汇报给公司领导...工作中难免会出现错误。每月按要求入库完毕后，仓库保管员在下月10前盘点自己的物料，以便发现工作中的错误。让我们从错误中吸取教训，尽量不要发错材料，少发材料，多发材料等等...

10年6月，由于自己的疏忽，贪图一时方便。在发放GAD00002贴纸时，没有按照批次管理对仓库物料进行管理:先进先出，这批物料后来在使用过程中出现易碎(太脆)质量事故。导致该批物料的采购没有立即与供应商联系，影响了公司产品的正常生产。这件事的发生让我很内疚。在以后的工作中，我严格要求自己按照仓库管理的几个原则操作:物资要随时定点、定点、定点、定点管理。

65438年2月20日，公司财务部对入库物资进行了年终盘点，目的是为了使财务部在产成品核算中及时准确地得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助检查员对我所在区域的材料进行彻底、准确、无误的盘点...

企业文化:

公司一年一度的春节联欢晚会举行了。观看员工自编自演的节目，不仅传播了公司的企业文化，也让奋斗在生产一线的龙电人感受到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工的业余生活，公司每年都会组织一次出国旅行，让大家在繁忙的工作之余起到一个缓冲的作用，让每个员工都能以积极进取的精神重新投入到未来的工作中。11月中旬的冬季运动会圆满结束，体现了龙电是一个集体，是一个大家庭。只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏，龙电才能飞得更高更远...

2018的工作计划及其目标如下:

1)团结同事，维护公司利益。不要说对公司不利的话，不要做对公司不利的事。

2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，保持朝气蓬勃的精神面貌去面对每天的工作。

3)现代企业竞争已经白热化，单一的岗位技能已经不能满足企业的需求。在新的一年里，努力学得更多，做得更好！

4)与同事交流，学习好的建议。认真听取领导的意见，立即纠正他们的不良做法。

5)配合物料配送员做好仓库管理外的配送工作。

6)尽量让这一年每个月的工作失误少于1，尽量做到更完美。

个人建议:

在盘点过程中，发现有些材料在2008年和2009年记录在材料卡上，尽管它们通过了IQC审查。但是一直没有生产需求，这样的物资也没有流动。这种材料已经成为乏味的产品。放在发料区，既占用了物料摆放的空间，又增加了库管员的管理时间。我建议这类物品冷冻转移到冷冻仓库，或者申请报废转移到废品区！

感谢公司给我这样的发展机会！

谢谢大家的细心指点！

感谢同事们的帮助和鼓励！

祝公司在新的一年里业绩更上一层楼，芝麻开花节节高！

第5章:仓库管理概述

2018上半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结协作和关心帮助下，我圆满完成了上半年的各项任务，业务素质和思想政治方面也有了进一步的提高。2018上半年工作总结如下。请给出你的宝贵意见。

一是思想政治表现、道德修养和职业道德。

半年来，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位。我需要按时加班，保证工作能按时完成，认真学习法律知识。我热爱我的工作，有强烈的责任感和奉献精神。积极学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责的对待每一份工作。

第二，工作能力和具体业务方面。

我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运的电缆数量。另一种是向客户汇报每日发货数量，核对客户收货情况和数量，整理现金现货客户收据，统计每日入库和出库数量。

本着“做得更好”的目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好本职工作，半年来圆满完成各项任务:

1.统计:我们可以及时通过电话跟踪客户的收货和核对数量，并对发货和收货进行准确的统计。

2.收货情况:原料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况，应及时向采购部汇报。

3.仓库管理报表:做好出入库的日报表数据，做到周报表和月报表数量基本准确。

第三，存在的不足。

总结半年来的工作，虽然取得了一些成绩，取得了很大进步，但仍存在以下不足。

第一，有时候工作的质量和标准和领导的要求有差距。一方面，由于个人能力和素质的不足，产成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些误差；另一方面，有时候工作量大，时间紧，工作效率不高。

第二，有时候工作的敏感性不是很强，对领导交办的事情不够敏感。有时工作没有提前完成，汇报不够及时。

四。2018下半年工作计划

下半年，我将进一步发挥优势，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力以赴做好本职工作。计划在以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年的工作做出具体规划，明确内容、时限和要达到的目标，加强部门之间的协调，把各项工作有机结合起来，理清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、知难而进、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。