培训系统的组成

培训体系一般指课程体系、讲师体系、流程体系、评价体系。这是四个模块。如果你说的是“工作的哪些方面”，你想问的是工作流程。一般是1的工作:首先制定培训制度，也就是四大模块中的“流程制度”。然后第二份工作收集培训需求，进行分析，制定相应的课程，形成“课程体系”。第三份工作:根据课程体系，可以在公司聘请讲师，安排讲师名单，“讲师体系”就出来了。最重要的是培养讲师。那么第四个工作就是评价体系。如果一般企业处于培训初级阶段，不涉及先评估。评价一般是四级:1，反应性评价(课好不好，有没有用。问卷有很多种形式。2.知识评价(你学了多少？一般是笔试，口试+测评)3。行为评估(通过培训问卷、资格模型比较、KPI评估等，员工的行为有所改变吗？) 4.成果评价(对产值和未来产值有什么影响)。一般来说，任何企业的培训部门都很难做好评估，不是4-5个人的小团队能做好的。大的培训公司会收取几十万的培训评估费用，可以保证准确性。

如果要问责任模块，那就是系统设计、流程系统设计与管理、需求分析、课程认证、数据和软硬件管理、课件设计与教学、考核与评估、培训计划制定...