2021单位工作考核分析总结5篇

总结既要回顾过去,又要展望未来。要对现状、现状、未来发展进行客观深入的分析,如何写好单位的工作考核总结?更多2021单位工作考核分析汇总请点击“2021汇总”。

2021工作考核分析总结1

20__年6月20日对我个人来说是一个重要的日子。这一天来到湖北天安保险股份有限公司人事部。在何老师的带领下,他去了客户关系部,正式成为这个部门的一员。时光荏苒,转眼间20__年就要结束了。这半年来,我很忙,也很充实。个人在保险业务上也有所成就!刚进公司的时候,正好遇到国家新出台的一个强制保险“强制保险”。通过“交强险”实施的绝佳机会,我很快掌握了一定的保险常识和相关工作流程。我很快从一个不懂保险的新人变成了一个能在各个部门顺利完成任务的标准员工。在这么好的部门,有这个领导的关怀,有同事的关心和帮助。我相信我会加倍努力,更快成长为一名专业的保险人。

在过去的六个月里,我个人经历了很多事情。无论是个人生活还是学习工作,都是非常深刻的一年!难忘的20__年!我仔细回忆了半年来的工作,具体做了以下几件事:

1.协助新车文档管理员杨俊波不定期整理新车客户保单。

2.9月,我们对熊伟进行了客户回访,以整理记录。整理了_ _ _年3-6月一个季度的资料,领导交办的相关工作。

3.坚持每天对前一工作日出险的10客户进行电话回访,并按照95505的要求做好相关信息的记录。直到10月份,这项工作才交给另一位同事。

4.10的9月中旬到6月中旬期间,将近一个月。我被临时调到呼叫中心,主要负责接听客户的咨询电话,回答客户提出的问题。

5.协助熊伟按月分解去年在我公司投保新车的客户。并筛选出大客户和优质客户。

6.6月,11,我们逐一给去年整理出来的新车客户打电话,询问他们是否有兴趣在我们公司续保。告知没有发生意外的客户是我们的优质客户。

经过半年的实质性工作,我积累了丰富的工作经验。个人性格和工作学习都有明显的变化和很大的进步,对于性格内向的我来说也是很好的体验。我应该更积极的向外,为了更好的从事保险事业!虽然我取得了一些进步,但我仍然有一些缺点。

第一,我是保险行业新人,不了解的东西太多了。离保险工作的高标准、高要求还有很大差距,需要今后积极改进!

二是服务意识不好,总是被动的为一些客户服务。今后一定要做好服务,努力提高服务意识,让客户真正感受到天安的企业文化和精神!第三,性格不是很外向,胆子也不够大,不能适应时代的需要。我也接受过几次领导的爱心教育,对此深有体会。我要在变革中发展,只有不断进步,才能为分公司做出自己的贡献!

2021单位工作考核分析汇总2

时光荏苒,转眼间,新的一年开始,旧的一年即将过去。在本学年的教育教学任务中,我恪尽职守,按照教学大纲的要求,制定并实施了教育教学工作计划。做好有计划的开学,期末总结,质量分析。在教学中,我们钻研教材,尝试设计各种教学方法,以新教材理念为指导,不断反思积累经验,寻找有效的教学途径。任何一科学生学习积极,成绩好,提高了学生的综合素质。回顾这一学期的工作,有成功的也有失败的教训。为了更好的做好以后的工作,总结如下:

第一,政治思想方面

我在思想上严格要求自己,热爱党的教育事业。对自己更加严格,努力在思想和工作上在同事和同学心目中树立良好的印象。即教书育人,除了严格要求自己,还利用一切适合的地方教育学生,提高班里学生的思想觉悟,教育学生热爱中国共产党,热爱社会主义祖国,热爱家乡。同一切不良现象作斗争。这学期,我积极参加各种政治和业务学习,努力提高自己的政治和业务水平。

第二,教学方面

在过去的一个学期里,我一直以认真严谨的学习态度和勤奋执着的精神从事教学工作。重视中学教学理论的学习,认真备课、授课,积极参加科学组、备课组的活动,上好每一堂课,经常听老师的课,从中学习,取长补短,提高自己的教学专业水平。每一节课都以最好的精神状态站在教学的世界里,以亲切、轻松、认真的形象面对学生。要按照思想品德新课程标准进行教学,让学生掌握科学知识。

第三,思想教育

我更注重以德为本,结合现实生活中的现象,多方面多角度培养现实的良好品德和高尚人格。教育是一项关怀的事业。为了培养高素质的下一代,我总是根据学生的身心健康状况和性格特点给予指导。对于一些差生,我在课间多次谈话,鼓励他们树立正确的学习态度,积极面对生活。对于有天赋的学生,我教育他们戒骄戒躁,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的榜样,让学生树立自己的思想,从德、智、体、美、劳等方面自觉发展自己,树立远大而崇高的理想。作为初二教政治的老师,我知道自己对教材不熟悉,所以课前要认真备课,多方收集相关信息。为了提高每节课的效果和教学质量,我不仅注重教材的学习,抓住基础、重点和难点,还采用多媒体教学,如投影、幻灯、漫画、录音等多种形式。通过培养学生学习政治的兴趣,调动学生学习的积极性和主动性,提高课堂教学质量,按时完成教学任务。

第四,教学改革

开设思想品德课会引起教学结构、教学形式和教学方法的变化。总之,只有真正改变从课本到课堂的封闭、单一的素质思考教学模式,多方向、多角度、多渠道加强素质教育思考,才能真正提高素质教育思考的效益,提高学生的道德素质。

在现实生活中,学生形成了一定的品德和行为习惯,积累了一定的社会生活经验,形成了相应的态度和能力。因此,在教学中要善于调动和利用学生已有的经验,结合学生现实生活中的实际问题,探索学习主题,不断丰富和发展学生的生活经验,使学生在获得内心体验的过程中形成符合社会规范的价值观。“动态讨论就是这种教学理念的体现,真正让学生成为主体,能充分调动学生的积极性。整个教学过程是学生的主动活动和自主探索,使整个课堂成为学生交流思想的场所,使课堂成为信息交流的场所。

实践证明,开放、动态的讨论和小组合作可以充分发挥学生的主体作用,学生可以得到“全心全意”的投入,有利于培养他们的兴趣和注意力。特别是在解决问题的过程中,学生有了更真实的情感体验,有利于将道德认识内化为学生的自觉行为,同时可以培养学生的合作意识,增强学生的可持续发展能力。使学生充分参与,积极表现,融入课堂教学,自然主动发展,从而加深道德理解,内化道德情感,达到事半功倍的效果。

通过一个学期的努力,制定好复习计划,精心备课复习,培养尖子生,提高中等生,帮助差生。但由于本学期教学时间较短,复习内容较多,复习相对仓促。同时发现大量学生接受能力差,学习意识低。在今后的教学工作中,要不断总结经验,努力提高自己的教学水平,在加强个别差生的辅导方面多下功夫。我相信所有的问题都会解决,我也相信努力总会有收获!

2021单位工作考核分析汇总3

9月底,因公司人事调整,从6月65438+10月1升任所在部门经理(代理),全面接管行政、人事、办公室、总务、后勤事务。在上级领导的关心、支持和指导下,在各部门的配合下,根据公司的方针政策,行政人事总务部的工作特点是:做好日常的外部和内部工作,进一步提高工作效率。进一步强化各项服务,为生产经营提供周到高效的后勤保障服务;储备和创新人力资源管理,为公司发展、生产和经营提供动态支持;加强制度执行等。从65438年6月+10月1开始,我作为部门经理(代表)的工作也是围绕着上述思路进行的。努力为生产经营服务,及时调整招聘、用工管理、后勤保障等管理思路。

回想起来,公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段,让我懂得了很多。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。在此,向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢!有了你们的帮助和理解,我在工作中可以更加得心应手,有了你们的帮助,我可以让公司的发展更上一层楼,更好的完成各项任务。其总结报告:

一.人事管理

1.完整的完成人事管理的相关文件资料,并根据公司的发展逐步完善发放到各部门;修改完善公司及各部门下发的文件,并会签签发;解释并监督各部门执行已发布的文件,并进一步指导执行。

2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。

(1)对现有员工重新建档,当前员工档案完整。

⑵将所有部门和人员分组归档,便于工作操作、验证、传递和管理。

(3)办理公司的新进、离职、转让手续;对离职人员的离职、辞职、医疗退休等情况进行分类归档,便于核查;同时做好人事调动、晋升等档案和资料的保管工作,月底将新入职、离职、转岗人员的资料发送给财务部。

(4)各部门负责人每月统计在职人员数量,每月统计核对离职人员、新聘人员、转岗人员,方便部门、人事、财务查账管理,加强人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理和归档工作。

3.人员招聘。

(1)各部门传送人员补充单。

(2)根据部门人员的实际需要,有针对性地合理招聘员工,配备各岗位;通过采取广泛发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施,取得了丰硕的成果。

4.员工住宿。每月对员工住宿情况进行统计,并将在国外居住的员工名单上报财务部,根据公司相关规章制度给予住房补贴。

5、严肃劳动纪律

(1)加强考勤管理,在全公司的帮助下注重考勤,规范考勤制度。

(2)实行严格的考勤责任制。

(3)加强请假(休息)制度和放行单的管理,对不履行请假(休息)手续或擅自离岗的,坚决予以核实处理,一方面维护考勤制度的严肃性,另一方面激发员工的在岗积极性,从而极大地改善公司的工作作风。

6.做好日常工作,包括:优秀员工、薪资、晋升、调动等验证审核工作;检查和验证工作卡的处理和补发等。

7.每月人员统计。每月汇总公司各部门人数,对新员工、离职员工、转岗员工进行点评。

8.收集信息,开发和储备人力资源档案,提高办公效率。

二。行政、办公室和总务

1,贯彻公司领导的指示。做好上下级沟通,及时向领导汇报情况,反馈信息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督和检查所有工作和计划。

2、根据领导意图,起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信函的处理、收发、登记、传阅和审批;做好公司文件的通知、审核、传递、督促和检查工作。加强办公室文件和档案的管理。在收发文件过程中,将下发的文件及时送达相关部门,为公司贯彻上级精神、按时完成任务提供了有力保障;同时,档案管理要有序,随时为公司服务;加强文字材料的起草和印刷,能按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导,完善和制定公司规章制度,并执行。

4.加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工按照规章制度工作,并使其理解和支持物流工作,取得良好的效果,并注重物流质量的提高。

5、能很好地履行职责,提高效率。

6.监督、管理、检查:每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作,如有异常将现场处理。对检查中发现的违纪违规等各种不良现象,及时通知相关部门负责人进行处理;加强管理,改善公司的后勤服务;认真收集信息,全面准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况,做出解决问题的正确决策。

7.库存办公材料和工作服的管理:公司各部门使用的办公材料进行清点分类,存入电脑,确保材料使用安全;负责公司办公设施的管理、维护和维修联络。包括公司物资的采购、发放、储存、使用登记和维护;并履行检查职能,认真办理办公用品的严格控制和管理,入库和领料。处理库存工作服的交接和储存管理。

8.管理公司的日常行政、人事和办公室事务,协助总经理办公室的日常工作。

9、公司总务,搞好后勤工作。

10.整理、记录、整理公司办公、生产会议的会议纪要,根据需要根据会议决定下发文件。

11.接待来访客户,坚持工作要求,热情接待来访客户,认真听取来访客户反映的问题、要求和建议。

12,保安和司机的监督管理。审核咨询厨房员工、保安、司机反映的各类问题、日常工作情况、报销单,处理异常。

13,公司各种形式管理。

14,完成上级交办的其他任务,按时保质完成。

三、20__年计划

(1)加强后勤服务和监督,根据公司工作的实际情况,修改完善后勤服务的相关规章制度,使之更加符合公司工作的实际需要。

(2)配合公司的建设推进工作,加强行政管理,及时公布工作中出现的典型人和事,以点带面,以工资换信誉,进一步提高工作质量。

(3)加强人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,严把公司劳动用工关,做好以事设岗,充分发挥人的才能。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理的依据。

(4)完成人力资源的日常招聘和调配。

(5)严格执行公司的规章制度。比如考勤,就业,宿舍建成后的管理。

(6)严格办公室管理、办公用品管理和环境卫生管理。

(7)加强内部人力和人才的开发,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

(8)做好人员流失率控制、劳动关系、纠纷预测和处理等记录。既保护了员工的合法权益,也维护了公司的形象和根本利益。

四。建议

行政、人事、总务工作对于一个正在成长发展的公司来说,是一项非常严肃而重要的基础工作,也需要全公司的配合。有很多项目是各部门互相配合才能做好的,所以需要公司领导的重视和支持。自上而下是否转变观念,各部门提供的支持与配合程度,是行政人事总务部工作成败的关键。因此,在设定年度目标后,行政人事部恳请公司领导和各部门在完成过程中给予大力协助。

20__年,公司繁忙,行政人事总务部门责任重大,但我始终以饱满的热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项职责,执行公司的规章制度,圆满完成各项职责。当然,行政人事部在今年的工作中还存在一些不足,这些不足将在来年得到改进和纠正。随着公司的发展,根据需要。

2021单位工作考核分析汇总4

充满机遇和挑战的20__年即将结束,我们迎来了崭新的20__年。在这一年里,在公司领导和同事的帮助下,我在工作的各个方面都取得了一些进步。同时,我深深的感觉到,销售工作的总结可以总结出我们工作的特点和不足,给我们带来新的工作思路和方向。

我于2000年8月来到公司,2000年下半年,根据领导的指示,我作为部门经理,负责金鹏於菟广告公司的业务拓展部。半年来,在领导的帮助和同事的支持下,工作上取得了一定的成绩。这里将是20__年的主要工作。

一.计划的完成

金鹏於菟广告全年计划完成销售额1,000,000元;实际完成176194.4元,但未能完成年度销售计划。

第二,加强自己的专业素质和管理能力,通过不断的学习和实践,做好一个部门经理的基本知识和技能。

20__年,广告公司的工作是“聚焦田弘项目,积极拓展新的营销业务”。在田弘项目方面,业务发展部协助公司完成了田弘项目二期的工作,主要包括田弘二期、田弘凯旋“理查得·克莱德曼”演唱会、田弘房展、田弘上海展、田弘招远经销处的筹备工作。其他项目主要包括:招商银行离岸业务推介会等。、东山、襄阳办公图集设计、区政府图集设计制作、白酒企业经销商会、海尔纽约人寿_ _ _ _年颁奖晚会、百年电动手袋、区政府软件发布会、职业学院图集、蓬莱通关十周年、山海田芸开业等等。

同时积极参加集团和公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基础知识、电话营销、媒体营销、商务礼仪等有了更深入的了解和掌握。,从而增强了我的工作能力,丰富了我的阅历,开阔了我的视野,对公司的企业文化和经营理念有了进一步的了解。

20年来,我逐渐掌握了各种活动的组织、运作流程、场地布置以及活动中能涉及到的每一个细节,提高了自己的专业知识和活动的有效经验,真正体会到了“为客户创造价值”的分量。但作为业务拓展部经理,我需要掌握广泛的知识和操作经验,这是我自身的不足,我需要继续加强学习能力。

第三,坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸引新客户。

广告公司在烟台是一个竞争激烈且不成熟的行业,一级市场透明度高,价格竞争激烈,对我们的业务影响很大。

20__年间,业务发展部在扩大外包单位的同时,不断提高为客户服务的专业水平和产品质量,建立并实施了“提醒”服务制度,在一定程度上有效遏制了价格竞争的趋势。然而,在广告业务和运营越来越透明的前提下,公司却屡屡出现活动方案“定”了,单子丢了的现象。所以我加强了关于印刷和活动的知识,尽可能的学习这方面的所有问题,提高了自身素质,在专业知识上领先于其他广告公司,从而为公司树立了良好的企业形象。

第四,形成“总结问题,提升自我”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率。

广告公司的工作比较复杂,尤其是活动方面,需要协调联系的工作比较多。在这些工作中,我注意与设计和各种外包单位建立和谐的关系,以便开展我的工作。加强自身执行力,提高工作效率。作为业务拓展部经理,由于对外合作较多,事务复杂,为了顺利完成工作,提高工作效率,必须坚持工作流程和公司规定,坚持不做违反制度的事情。只要做到了这一点,就可以称得上是对公司、对部门、对自己的负责。

动词 (verb的缩写)存在的问题和今后的工作计划

回顾我这半年的工作,发现还是有很多缺点和不足:

首先,由于工作经验不足,工作方法过于简单,处理一些问题不够冷静沉着。

其次,业务理论水平和管理能力有待进一步提高。

第三,广告专业知识需要大量的学习来丰富和完善其知识库。

这些不足需要下一步改进和研究。在20__年的工作中,我决心做到:

首先,我想加强专业知识、工作和管理经验的学习,不断提高自己的专业素质和管理水平,使自己的综合素质提高到一个新的水平。

其次,强化责任感和危机感,提高完成工作的水准。为公司新一年的工作再上一个新台阶,上一层楼贡献了自己的力量。

再次,广告公司业务发展的主流方向一直悬而未决,成为业务发展的桎梏。解决广告公司的发展方向是20__年工作的重中之重。这也将是完成公司年度计划利润目标的前提。找到自己的媒体,用创意指导制作,与其他兄弟公司有效融合,将是我努力的方向。

不及物动词摘要

“市场是最差的教练,比赛还没热身就已经开始了。比赛的结果有相当一部分在于我们的理解和主观能动性。

同时,市场也是最好的教练,不用培训就能教会我们技能和发展的机会。关键是市场参与者的眼光是否长远,人品是否经得起考验。

我们经历了足够多的市场磨砺,坚信通过我们的齐心协力,一定会找到撬动市场的“支点”,创造放大营销惯性的“势能”,整合形成“拳头”能量!我们一定能在弱势、透明、混乱的广告行业做出贡献!

我们现在确实很困难,但是我们不穷,因为我们有可以预见的未来,因为我们相信“只有弱思维,没有弱市场”。

2021单位工作考核分析汇总5

首先,市场部经过一年的磨合和发展,已经逐渐成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。将商务酒店全面推向旅游市场,提高了酒店的知名度,力求最大限度地为酒店创造经济效益。

一、营销部门的重点

按照年初的工作,认真落实每一项。20年,市场部专注于个人业务和会议的营销。由于酒店的地理位置,个体经营的入住率较低。市场部个人业务全年入住率为:我们加大了商务客人的营销力度,拜访重要公司签订业务协议,根据不同季节制定不同的营销方案,如针对性拜访。我们对地接较好的旅行社进行了认真的回访,大部分摩托车会在2-10月,65438+,我们及时联系了经销商。为酒店旺季的整体营销量做铺垫。平时在整理客户档案的时候,定期分类回访,不断开发新客户。到年底,* * *签署了454项协议。

20__,9月,担任酒店市场部经理。20__,10酒店正式挂牌三星,为营销部门提供了对外宣传的筹码,同时也将我们酒店的整体水平提升了一个档次,有利于酒店的营销工作。

随着网络的快速发展,网络的宣传不仅提高了酒店的知名度,还通过网络公司提高了酒店的整体入住率。到年底,* * *与54家在线预订公司签署了网络合作协议。我们对重要的网络公司增加佣金比例,利用他们的宣传让客人通过网络更多的了解商业酒店,比如携程、鳄龙、衡中叶巍等网络公司;同时,在这一年中,我们接待了宗申、蛟龙恒运、科龙电器、魏军蒙牛乳业中医药大学、铁道、环球旅行社等多家摩托车企业的30余场大中小会议。对于每次会议的接待,各部门都能够认真配合市场部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在此,衷心感谢各部门领导和员工对我们市场部的支持。

第二,内部管理

酒店有自己的网站,市场部负责维护网站,更新网页内容。它通过网络宣传扩大影响力,及时准确地发布酒店的动态和消息,让人们了解酒店。同时,我们提出了新的酒店网站建设方案,为酒店网站今后的发展奠定了基础。

第三,缺点

外部营销有待加强,现在我们个人客户相对较少;不及时了解会议信息,有时在接待工作中不够细心,对一些细节不太注意,考虑的问题不够全面。有时由于沟通不及时,信息不够准确;影响酒店的整体营销和接待。以后要小心谨慎,尽量避免,及时沟通,减少工作失误。

四、20__年工作计划

市场部的主要工作是提高散客入住率,增加会议和旅游团队的营销工作。虽然酒店的地理位置不理想,但我们还有其他优势,因为大型会议享受一个孤独的环境,旅游团队为他们提供合理的价格和优质的服务是最重要的。同时,通过网络订房的客人也不容忽视。今年要争取网络入住率有新的提升,改变现有的工作方式,增加个人商务客户数量,提高客户质量,加深客户对我们酒店的了解。因此,我们应该加强营销部门的整体营销力量,提高营销水平。为了保证酒店一定的入住率和效率,客房价格也要随行就市。根据淡、平、旺季不同旅游市场的特点,制定更加灵活的价格对策,首先对哈尔滨市同档次酒店进行市场调研,准确掌握旅游市场的信息和动态,并与其他酒店的入住率进行竞争态势分析,为酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策的实施方案。

适应市场竞争的需要。同时根据旅游市场的淡季,制定相应的营销计划,提出自己的促销方案,加强与老客户的联系和沟通,同时建立新客户,积累会议信息。在旅游淡季,加强餐饮营销,做好接待工作,保证服务质量。重新设计酒店的网站,有一个具有商业酒店特色的网页。同时,市场部要及时准确的更新和维护网页,让我们的客人通过网络了解商务酒店。

最后,我相信在总经理的正确领导和各部门的共同努力下,今年市场部的工作能上一个新台阶。

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