如何理解职场中的向上管理？如何进行「向上管理」？

“向上管理”是指下属在工作场所主动与上级沟通、协调、交流，以达到更好的工作目标的一种管理方式。这种方法的核心是下属向上级汇报工作进展，提出建议和意见，解决工作中的问题。

以下是一些“向上管理”的建议:

1.建立良好的沟通渠道:下属需要与上级建立良好的沟通渠道，及时汇报工作进展和问题，以便上级及时了解工作进展和问题。

2.了解上级的需求:下属需要了解上级的需求和期望，以便更好地为上级服务。你可以通过与上司沟通，观察他们的行为和言语，来了解他们的需求和期望。

3.主动提出建议和意见:下属需要主动提出建议和意见，帮助上级解决问题，提高工作效率。通过对工作流程的分析和对市场情况的调查，可以提出一些建设性的建议和意见。

4.处理问题:下属需要主动解决工作中的问题，避免问题扩大。你可以通过分析问题的原因，寻求帮助来解决问题。

5.提升自身能力:下属需要不断提升自己的能力，才能更好的为上级服务。你可以通过学习新知识和参加培训来提高自己的能力。

简而言之，“向上管理”要求下属具备良好的沟通能力、分析问题的能力、解决问题的能力、提出建议和意见的能力、不断提升自身能力的能力。通过这些能力的提升，下属可以更好地为上级服务，实现工作目标。