管理业务的原则必须管理培训。

员工培训是生产经营活动中的一个环节。在组织培训时，要站在企业发展战略的角度思考问题，避免出现“为培训而培训”的情况。

企业培训由一系列培训项目组成，这些项目之间应该是相互关联的。同时，每个培训项目本身都应基于需求调查、课程设计、培训实施和明确的整体培训计划。找一个培训需求，搞一个培训项目，是不可能的。

每个培训项目还必须有详细的实施计划，这样才能保证顺利实施。