PMP第七版教科书的大秘密

金指南PMP培训机构PMI预计将于2022年第四季度采用新的项目管理知识体系，并将使用第七版PMBOK教材。

《PMBOK？该指南的第七版有中文和英文版本。

变化1:项目管理标准的重点发生了变化。

PMBOK第七版？指南的另一个重要变化是从系统的角度讨论项目管理。这种变化始于系统视角的价值

作为项目管理标准的一部分交付，并继续呈现PMBOK？指南的内容。项目管理背景下，项目管理标准与PMBOK？该指南强调，该项目不仅

它是为了产生产出，更重要的是，促进这些产出取得成果，最终为组织及其利益相关者交付价值。

变化二:知识体系指南的框架结构发生了变化。

原有的基于知识领域和过程的组织框架已经转变为基于绩效领域的组织。此外，在单独的一章中强调了切割，并引入了模型、方法和项目文档等概念以形成一章。

PMBOK第六版和第七版的变化比较

从过去的五个过程组(启动、计划、实施、监控和关闭)和十个知识领域(集成、范围、成本、进度、质量、资源、沟通、采购和风险承担者)，

它已经成为项目交付原则和项目主题知识的最新版本。

项目交付原则包括以下几个方面:

管理(sterwardship)、团队、利益相关者、价值、整体思维、领导力、剪裁、质量、复杂性、机会和威胁、适应性和弹性以及变革管理。

在项目主题知识中，它包括三个部分:性能领域、切割、建模方法和工作产品。绩效领域包括:团队、利益相关者、生命周期、计划、探索不确定性和模糊性、交付、绩效和项目工作。