作为领导，如何在会议上发言，员工立即产生执行力和效果，请说出自己的想法

打造无条件执行团队，成就企事业单位美好未来！

建立一个无条件的执行团队

演讲者:王文慧

课程背景:

为什么下属总是无法全心全意完成你交给的任务，缺乏“无条件”的意识？

为什么喊着保证完成任务，却迟迟不行动，缺乏绝对服从的意识？

为什么做自己力所能及的事，却不用心去做，只把工作当苦差事，缺乏主人翁意识？

为什么员工遇到问题犯错总是找借口，工作敷衍了事，缺乏责任感？

为什么员工总是不能和你团结一致，总觉得是在给你老板打工，缺乏团队意识？

为什么事情总是达不到预期的效果，却常说没有功劳也没有苦劳，缺乏结果意识？

针对以上问题，请参加由中国员工培训专家、《无条件执行》畅销书作者王文慧老师激情演绎的《打造无条件执行团队》课程，保证你带着问题来，带着解决方案走。上午学，下午用。与您携手打造无条件执行力团队，成就企业美好未来！

课程意义:

铁营流动的士兵们，你们的营地是铁做的吗？

没有一支执行力高效的团队，你只能孤军奋战。

没有一个高效的执行团队，我最终会变得孤独，抑郁终生。

没有高效的团队，一切都是空谈。

如何让企事业单位有竞争力？那就是不断培养人才，打造高效的执行团队。培训是培养人才最直接的方式。建立学习型团队是企事业单位的首要大事，培训是对员工最好的福利。用正确的方法是高效的，做正确的事是有效的。团队建设的核心是员工的凝聚力、执行力和团队精神。因此，各部门之间的协同作战能力也将得到增强。一个执行力强的团队，可以高效快速的得到好的结果，从而提高公司的整体工作效率。

课程优势:

1.实用性:老师来自企业管理一线，有多年的管理和研究、咨询、培训经验。

2.有效性:在课堂上与学生分享一些真实有用的成功企事业单位案例，给他们启发。

3.实用性:教授各种团队建设和管理方法和工具，提高团队管理能力。

4.负担能力:课程给企业和学生带来的价值远远超过企事业单位投入的培训费用，物有所值。

5.树立“同欲者胜”的相同理念，打造具有相同“结果”导向的执行团队；

6.建立一个高效的执行团队，每个人都做结果，所有员工都执行结果，为公司的战略目标而努力。

7、掌握六个凡是，切实提高企事业单位执行力。

8、掌握团队实现目标的四个过程。

9.建立一个高效、无借口、绝对服从的执行团队。

10，避免执行工作中常犯的七大错误。

11.掌握高效团队沟通的四个步骤。

12.学习后，在企事业单位发起“执行力落地运动”，帮助企事业单位建立“高效执行力”落地计划。

教学特色:

1.讲师讲解(强调重点、要点、难点，专业术语通俗易懂，帮助学生理解)

2、电影分享(通过精彩的电影片段来欣赏，来启发学生，有灵感，有行动)

3、头脑风暴(利用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的)

4.游戏互动(将深奥的理论融入简单的游戏，在笑声中学习和理解)

培训形式:

封闭训练、讲座互动、游戏体验、影片分享、分析诊断、团队比赛、小组讨论、经验分享。

培训时间:

半天(四个小时)

课程大纲:

第一部分:无条件执行，服从是前提。

第一，树立“无条件”意识，做到完美执行。

1)执行力强，竞争力强。

2)想办法，不找借口。

3)工作第一，自退

第二，“无条件”意味着绝对服从

1.服从上级，服务下级。

2.没有服从，一切都是空谈。

1)记住，老板的订单是合理的。

2)记住，服从是你的工作。

3)记住，服从是对上司的信任。

第二部分:无条件执行，确保结果。

第一，团队为什么不做成果？

1，不知道结果是什么——任务≠结果；态度≠结果；责任≠结果

2.不愿意做结果——害怕承担责任。

3、做不出成绩——执行力不到位。

训练结果思维

第二，保证结果的关键是沟通。

1，说清楚

1)简化语言，提高效率。

2)说的永远是重点

3)不要让情绪影响你的沟通质量。

2、听明白。

1)吃透，一步到位。

2)执行后要有创意。

3)沟通，听是基层，问是保障。

3.说到做这件事。

1)通过“信守承诺”打造个人品牌

2)认真也是在做，应对也是在做。还不如把它做好。

3)言听计从:公司的任何决策都必须合理。

4)在行动中思考，在过程中提升。

4.监督是认真的爱。

1)没有监督，就没有执行力。

2)多一些监督，少一些偷懒的人。

3)及时跟进，及时监督。

第三，确保“七不放过”的成果

1，找不到问题的根源——“不放手”。

2、找不到问题的责任人——“不放过”。

3、找不到解决问题的方法——“不放手”。

4.解决方案落实不到位——“不放手”。

5.问题责任人和员工都没有受到教育——“不要放过”。

6.没有长期的改善措施——“不放手”。

7.没有建档——“绝不放过”。

第三部分:无条件实施，实现完美实施。

一、“完美执行”的五个习惯

1.有担当，有担当。

2.不要找借口，停止找借口。

3、绝对服从，服从上级

4.立即行动，不要拖延。

5、说到做到，完美执行

第二，“完美执行”必须有方法:

1，能力就是“练”

2.潜力是“逼出来的”

3.方法是“思考”

4、效率就是“盯”。

第三，让“完美执行力”落地生根

1，“绝对服从，立即执行”——让服从成为一种职业习惯。

2.“攻坚克难，勇于实践”——有心不难，做事不难。

3.“拒绝口号，执行它”——不执行，全是空谈。

4.“注重细节，落实到位”——工作中没有小事，却差了一大截。

5、“超出预期，完美执行”——没有最好，只有最用心。比最用心的人更用心。

6.“绝不拖延，立即行动”——一分钟也不拖延。

7.“时间管理和高效执行”——一次什么都做不好。