管道工工作计划
水管工1工作计划结合我校实际情况，使电源管理工作正常运行。现在这学期的工作计划如下。
第一，提高自身素质
为提高自身技术素质，维护供用电安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，我们对学校电工、自管户的人员和情况进行了初步了解，认真落实学校的工作部署。严格执行相关管理措施，完成此项工作。
二、做好用电高峰期的安全运行工作
我校用电高峰期为12: 00和17: 00，用电量大大增加，线路容易停电、短路、断电，给居民带来极大不便。
为做好高峰期正常安全运行工作，减少停电影响，特制定用电高峰期应急预案，为我校环境建设提供电力服务。
第三，构建和谐的供用电关系，开创我校电力管理新格局。
为加强我校用电工作，保障供用电双方需求，维护供用电秩序，积极配合相关执法部门，根据各自职能发挥应有作用。
定期检查，消除隐患；积极加强与学校电力管理办公室的联系，在我校电力管理工作中形成一套监督体系。要求供电部门做好供电和用电工作，为用户提供相关业务帮助，保质保量提供。配合电力部门查处电力纠纷、窃电等问题。开创我校电力管理新格局。
四、推广节能产品，节约资源，降低能耗。
为了缓解电力和能源供应的紧张，消除全校用电过程中的不合理现象，减少不必要的能源消耗造成的损失。企业锅炉改造和技术创新要推广电热、电蓄热(冷)等成熟项目(学校使用的发电机停电时要观察用电安全)，使全校用上生活、生产、照明用电，加大宣传力度，引进和推广先进技术，督促我校用上低耗电。
五、进一步加强电力设施保护，确保电力设施安全运行。
电力设施保护实行电力管理部门和电力用户相结合的原则。电力设施保护办公室要发挥作用，加强巡查，检查施工中涉及电力设施的保护措施和违法行为。
此外，每个电力用户都有自己的责任，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步提高对电力设施保护的认识，扩大影响，加强电力设施保护。
水管工2工作计划20xx学期期间，我将在学校工作计划的指导下，坚持“以人为本，服务育人”的理念，进一步增强责任感和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作，提高他们的思想觉悟，有良好的工作作风，保证他们上一层楼就工作进去。特制定以下工作计划。
1，加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高自身素质；通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平；通过加强思想政治教育，创造优质服务，树立爱岗敬业、高尚职业道德的新形象；通过按时参加学校安排的各类学习，了解社会动态，了解学校的工作中心和工作要求，为师生提供更好的服务。
2.培养吃苦耐劳的精神，树立同甘共苦的合作意识，永不满足的创新意识，对学校的主人翁意识。
3.水电管理是学校管理的重要组成部分。水电管理是一项繁琐而平凡的工作，但会影响整个学校的教学发展，让我认识到总务是学校工作的基本保障。
4.树立后勤工作为教学一线服务的思想，进一步改进自己的工作作风。要多思考，多研究，多听取反映和意见，处理随时可以做的事情，细心，谦虚，及时排除故障让师生无后顾之忧，按轻重缓急逐一圆满解决。
5、进一步加强水电管理，提高水电维修业务水平，规范操作，增强责任心，加强检查，确保水电安全运行。坚持每日巡视不少于1次，认真记录每日巡视维护情况，并及时处理供电隐患和供水管道漏水问题，配合学校做好用电检查工作，同时号召学校各部门、各班级共同努力，教育全体师生牢固树立节约用水用电的意识， 并严禁私自接驳，杜绝长明灯和长流水，做到每一滴电都用得其所。 有故障的时候要随叫随到，发现故障及时处理。
6、服从组织和领导的安排，配合总务部门做好其他工作，努力使我校的总务和后勤工作为教学和师生服务。
20xx的前半年已经过去了。虽然我们已经完成了上半年的任务，但下半年的工作仍然繁重。我们的电工团队将一如既往，继续努力，克服困难。下半年，我们团队将从以下几个方面展开工作。
第一，业务技能学习
在以往的基础上，我们班将继续加强团队业务技能的学习，理论与实践相结合，小组与人之间相互学习，将理论知识运用到实践中。学无止境，把学到的技能运用到生产、服务、生产中去。
二、设备维护
1)各车间动力设备维护及润滑油添加。
2)对电气线路和元件进行安全检查，维护和修理有缺陷和故障的元件。
3)定期清扫各配电柜的灰尘，确保电气元件接触良好，无灰尘。
4)定期检查各配电室、配电柜、变压器的冷却设施，确保通风散热良好。
三、做好应对用电高峰期工作
针对我们正常电压低的现象，应该从内部采取措施改善无功补偿；安排和调整各车间大型设备启动时的启动顺序；
及时与上一级变电站沟通升压；保证我们正常生产的电力供应。
第四，安全方面
通过三级安全教育，提高班组成员的安全意识，做到班前班后学安全，分析总结安全事故，提高安全意识，杜绝鲁莽违章作业。“三害”是每个队员都要牢记的。
水管工工作计划第4部分1。目前校园管理中存在的一些问题:
在实际管理中，有几个突出的管理问题，需要加强实际工作经验的积累和总结，制定切实有效的管理方案:
1，服务项目分散，切块不清，责任不清，造成多头管理。有问题就推诿，学生意见大。
2.校园内难以实施规范化、专业化的管理，无法在师生最需要提供服务的节假日统一安排人员值班。在此期间，老师和学生可能会有紧急事件，如水电故障。
3、宿舍物业问题:
一方面，个别学生不太在意宿舍财物，造成严重损坏；另一方面，每个学年，每个系所在的宿舍都会进行调整，导致每个宿舍的人员周转大，财产周转大。最后，每年毕业生都会或多或少的拿走属于宿舍的财物。暑假在物业检查时，中心发现大量贵重物品严重损坏丢失，如门窗、衣柜、电话等。另外，宿舍物业也没有维修。因此，迫切需要建立有效的宿舍财产管理制度，以确保学校宿舍公共财产的安全。
4.教学楼桌椅问题:
由于各部门对中心移交的课桌椅管理不到位，中心移交给各部门后只是在总体上对课桌椅进行控制，具体的处理细节需要各部门的配合，导致课桌椅在教学楼内移动频繁，损耗严重，导致每学期中心重复调配教学楼内的课桌椅，无济于事，极大浪费了后勤部门的人力、物力和财力。教学楼的物业没有报修。时间一长，就报报废了。因此，迫切需要有一个合适的管理方法来解决教学楼的桌椅问题，保证教学楼的公共财产。
5.报修维修:尤其是水电维修，在师生的日常生活中，经常会有与水电相关的问题向中心报修。由于中心和水电集团分工明确，维修不及时，引起师生极大不良反应。
6.水电设施和设备的维护:
由于目前的管理模式没有对水电设施设备做出长期维护计划，部分供水、供电设施、设备、消防增压泵老化损坏，特别是7#、8#、13#、14#供电线路混乱，部分线路老化，存在一定安全隐患。但是下水管道和污水管道已经超过使用年限，锈迹斑斑。部分管道已经破裂(无法修复)，脏污污水涌出，也导致下水管道经常堵塞，严重影响学生正常生活，给学校正常教学秩序带来不便。迫切需要对这些水电设施设备进行规范化、专业化的管理，以保证师生的正常学习和生活。工作计划是“水电工作计划”
二。中心针对上述问题建议采取的措施:
1，实行综合管理，水电、土、木、铁等零星维修资金切块，由物业中心统一管理，并做好零星维修承诺制，如实现目标管理，结余资金采取奖补方式。
2、保洁员、水管工、管理人员等人员实行集中管理，在职培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工作，以便为师生服务。
3.学生宿舍有专人管理，增设生活辅导员。具体职责见附表5。
4.教学楼桌椅有专人管理，加教学楼xxx。具体职责见附表6。
5.对于水电设施设备项目，该中心将制定水电设施设备维护计划，重点对部分重要的供水、供电设施进行维护，对发电机房、配电间、水泵、消防转运站进行检查。检查不合格的，限期整改，直至合格。重新设计7#、8#等老旧宿舍楼供电线路，分步整改；污水管道和排污管道得到整改，达到预期的管理目标。
三、管理内容:
1.原创工作内容的管理:
< 1 >、维修、保养。
A.木业部:零星维修校内师生教学楼、宿舍楼的衣柜、桌椅，各院系办公室的桌椅、门窗。
b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板破损、渗水进行零星维修。损坏严重的，报修登记后报后勤管理处处理。
C.铁系:门锁、铝窗锁零星维修。
〈2〉、校园环境卫生与清洁〈包括下水道疏通、每周工作安排、各部门文明卫生责任区的分配、部分勤工俭学的安排、监督检查等。>.
〈3〉、教学楼、学生宿舍物业管理。
2、新的管理内容:
< 1 >、供水供电管理。
〈 2.增设生活辅导员，加强学生宿舍管理。
< 3 >教学楼增加xxx，加强教学楼桌椅管理。
四、管理目标:
中心将根据上述有效措施及时解决投诉，实现服务承诺，努力实现管理的总体目标和具体目标。
1，总体目标:
〈1〉制定零星维修管理措施和服务承诺，持续提升服务质量，做到:零星维修及时率95%以上，急修率100%，完好率98%。中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。
< 2 >加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制和考核标准，实行日检查、周检查、月全面检查的管理办法。达到环境卫生，建筑走廊，楼梯扶手等。干净整洁，* * *使用厕所无异味，垃圾每天清理。
< 3 >实行物业资金包干责任制:中心根据资金情况，精心规划员工人数和各项资金的使用，结余资金按比例奖出的管理办法。
〈 4.加强水电设施设备的日常维护，使机房发电机、消防增压泵处于“一级战备”状态。
2.具体目标:
< 1 >、零星维修管理:
< a >中心应配备专职维修人员，确保维修人员在规定时间内到达维修服务目的地。
< b >、维修计划:
维修时间:上午9:00-65438+下午3: 00-下午3:00。
维护时间:11: 00—21: 00。
维修人员必须在上述规定时间内值班，做好维修准备工作。
< c >检修时限的检查:按照预定的检修时间准时到达目的地，检修视流程而定；
水电:一般损坏应立即修复，特殊工序的材料更换应在24小时内完成。
木材部:一般损坏要立即修复，特殊工艺需要24小时内更换。
土部:涉及地面和墙壁渗漏的建筑施工相关项目必须在1周内完成。
铁部:门锁更换4小时内完成，损坏一般8小时内完成。
< 2 >清洁工作:
< a >、保洁时间安排:7: 00-18: 30全天候保洁，雨停后保洁员会及时清理路面积水。
< b >、清洁要求:
学校环境卫生，楼道，楼梯，卫生间清洁。每天两次
拖洗建筑物内的走廊、走廊平台、台阶和楼梯扶手。每周两次
将垃圾桶内的垃圾收集并清理至垃圾场。每天两次
清理楼内的消防箱、电表箱、消防安全指示灯。每星期一次
清洁建筑物内的玻璃墙、高厅和天花板。男人的
< 3 >、公共* * *设施设备管理:
< a >建立* *使用的设施设备档案，掌握水电、配套家具、桌椅的分配和使用情况。
< b >、定期组织对水电、桌椅、宿舍财产等进行检查。，并做好记录。必要时及时修复，大、中、改造项目及时上报相关部门。
< c >每学年检查、维修和维护水电机房等相关水电设施和设备；对教室和学生宿舍的桌椅家具进行普查，及时了解使用情况。如发现人为损坏或丢失，用户应负责赔偿。
〈D〉制定配套宿舍和教学楼桌椅报废和新增计划，每学年末组织一次检查。
〈E〉根据学校招生和教室调整的情况，及时向后勤管理处提出计划，保证学生的正常使用。
< 4 >、水电设施设备管理:
< a >、发电机房应进行日常维护，检查登记三次，每月调试两次。
< b >消防加压转运站每周维护一次，每月试运行两次，阀门加油保养一次。
< c >、水泵房日常维护保养，水泵每月检查保养两次。
水管工的工作计划5时间飞逝，转眼间，又一年过去了。回顾过去一年的工作，在综合管理科的直接领导下，在全体成员的努力下，整个市场的水、电、广播、监控等设备运行正常、安全，圆满完成了今年的工作任务，简要概括如下:
一、精诚团结，攻坚克难，圆满完成市场供电网络改造。
1.随着市场的发展，今年供电改造的重中之重。经过努力，全组成员配合部门完成了年初1000kva箱式变压器1的新增；新建及改造10千伏线路2.412公里，新建及改造12.832公里低压工程，敷设高低压铜芯电缆270米；6根新钢杆。同时，在高温酷暑期间完成市场内东西向配电室降温设施(屋顶保温层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。
2.由于市场的繁荣，在夏季高温用电高峰期，安装空调的申请量急剧增加。不考虑休息和早晚，全集团完成了每组空调主线的新增，安装了167条空调户线。
3.保证整个市场的路灯系统、监控和广播系统的正常运行，及时调整和安装区域内的路灯。调整夜间监控光源的控制，图像达到预期效果。
4.协助施工单位改造浙南鞋材市场线路；及时处理国家、地税、推广办等相关单位的线路和电气设备故障。
第二，落实安全生产责任。
1，部门领导把安全生产放在第一位，每天上午的例会上，王都反复叮嘱他们。特别是王和叶工程师亲自检查监督各种生产工具，对有严重缺陷和损坏的工具及时销毁。全年未发生人身伤害、电网、设备、火灾等事故。
2.6-9月期间，为确保高温高峰期用电安全和质量，该部安排东西配电室、厢式配电室专人值班制度，及时排除设备故障，每小时做好设备运行记录，确保各回路可靠运行。
第三，认真开展检查工作。
1.每天对市场水电进行例行检查，发现情况及时处理。这时候市场上每天维修出动870多次。
2.配合综合管理部日夜检查市场生产和消防安全。对存在水电隐患的事项及时整改。
3、配合一分公司、二分公司的管理，做好商场室内电表箱、电器设备和线路的检查工作。已整改无表箱、无表箱户约400户，有效防止了因表计、设备、电线老化带来的安全隐患。
4、每周五定期对市场定时断电控制系统、路灯、无线电监控系统进行检查，并做好检查记录。发现异常情况，随时调整处理，并及时向部门领导汇报。
5.定期检查市场供水管网，及时修复老化和人为损坏的供水龙头、消防栓和破裂管道，防止市场滴水漏水。配合部门测试消防管道的压力。
6.每次台风来临前，对市场内的供电网络、电线杆、电缆、户外广告牌、电动卷帘门、排水管道等进行一次全面检查。，以便未雨绸缪。
四、全力配合设备维修，加强设备维护。
1.为适应市场发展需要，该中心投入巨资新增1000kva箱式变压器一台，于6月9日正式投入使用。在使用过程中，存在的缺陷(低电压、接地线电阻偏差、线路调整和分流等。)都给予了相应的措施。整改措施使其达到最佳性能。
2.结合低谷期市场用电的契机，克服困难，分流供电。6月中旬，11，所有设备依次检修，预试，淘汰。东西配电室设备维护与施工人员密切配合，完成了送电设备的倒闸操作、安全措施布置和现场安全监督管理。其中，更换3台主变压器老化高压耐油密封圈、低压导电管、绝缘瓷瓶，更换东、西配电室低压柜隔离开关8台(600a)，更换主柜dw10断路器(XXa)1台，更换轴流风机5台，电容切换接触器5台及零星配件。同时，对高压室内受腐蚀设备的底座、拉杆、箱体表面等部位进行了防腐处理。单台设备的运行、电源切换、清洁维护、维护后的设备验收。
五、搞好全团工作，建立水电、广播、监控档案。
1.今年7月，在该部门的指导下，水电集团对全市场的水电表进行了一次摸底检查，对198户进行了坏表、死表更换。要求每月抄一次市场上的电(水)，并在档案中记录每户电表的容量、表数和每份。
2.每月抄一次市场内13处的总水表，东西配电室和间隔变压器的有功、无功表，并将此时的数据登记归档。
3、做好供电设备维护、年检报告。建立主要设备的专用台帐，记录每次维修项目、更换设备和材料的型号和数量，以及维修后的设备运行情况。
4、管理电工仓库工作。定期进行物资消耗申报和物资出入库清单，保证一定的常用备件库存，并在使用地进行物资出库登记。
第六，存在的不足
1，需要加强安全意识(尤其是自身安全)。
2、强化责任意识。
3.加强专业知识的学习。新成员对配电室的操作流程不熟练，此时对市场面貌不熟悉，尤其是支线配电，缺乏日常维护经验。
4.加强常用工具和材料的管理。
管道工工作计划6一、指导思想
以“机关作风建设年”为契机，加强施工质量和安全管理，进一步提高施工管理效率，狠抓生产，为水利事业努力。
二、工作目标
1，企业资质申报工作积极争取。
2.有效的运营和管理。
3.有效的生产质量和安全管理。
4.经济效益稳步增长。
5、加强队伍自身建设，提高企业整体素质。
三、工作重点
1，事业单位改制和企业水利水电施工总承包资质申报。
2、狠抓管理工作，提高胜率。
3、规范施工生产质量和安全管理。
四、实施方案
1，1 ~ 6月，完成企业资质申报。
2.65438年6月至8月，全县柴竹岩岙水库安全工程建设完成。
3、1 ~ 5月，完成县朱岗镇西青塘刘家岗河清淤工程。
4.1至65438+2月，完成县标海堤配套排水工程ⅱ标工程50%的工作量。