车间直线领导的工作职责
车间直线领导工作职责1
1)加工机原材料安装
2)原材料拼接确认
3)加工机运行过程中的设备确认
4)处理器停止并清洗。
5)协助主操进行故障对应。
车间直线领导2的工作职责
1.根据相关检验规程和质量标准，对车间内的洁净药材和半成品进行检验。
2.协助车间QA跟踪和处理检验中的质量问题。
3.协助车间QA指导操作人员规范操作。
4.记录洁净药材和半成品的质量检验结果。
5.参与质检室检验仪器的维护。
6.配合GMP自检和外检。
7.完成上级交办的其他临时任务。
车间直线领导3的工作职责
1，负责生产人员的工作安排和调配；
2、负责生产进度和质量控制；
3.负责员工技能培训和岗位职责的传递；
4.负责公司相关文件的及时传达和执行；
5.完成上级领导交办的其他任务。
车间直线领导4的工作职责
1，协助生产经理按要求组织生产，保证生产工人严格按照生产工艺规程和岗位操作方法进行生产；
2、根据工艺规范、岗位操作方法、机械设备安全操作规程的有关规定，检查生产工人各工序的生产操作情况；
3、生产现场出现的质量和技术问题应及时妥善处理；根据工艺要求及时填写生产指导书和包装指导书；
4.负责生产工艺规程的发放和收集，以及批生产记录和批包装记录的收集和归档；
5.负责生产部各班组清场后的复检，负责严格控制清场质量；领导安排的其他工作；
车间直线领导5的工作职责
1，全面掌控和协调生产部的人员分配管理和各项生产活动；根据下达的生产计划和任务，安排和控制生产进度；
(考核客观要求:监控公司生产进度，协调各部门运作。)
2.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等。，按时保质完成生产目标，确保订单如期完成并装箱上船；
(考核目标要求:按时完成生产任务，实现生产目标。)
3.及时应对生产异常，及时跟踪发现的问题，提出合理化建议；参与提高生产效率和产品质量的行动计划和实施；
(考核客观要求:准确处理生产过程中的各类问题，贯彻公司的质量方针，保证产品质量。)
4.监控标准操作方法，确保生产现场的6S管理；并负责员工的培训和训练。
(考核客观要求:监督生产现场5S活动的开展，提高员工的工作效率。)
5.总经理分配的其他任务。
车间直线领导6的工作职责
1，负责车间质量方针和质量目标的实施，收集反馈质量信息，解决现场质量问题；
2.解决和改进现场技术问题，指导和检查操作人员现场实施，会签和管理工艺技术文件；
3.现场工具、模具和设备的管理；
4.安全生产管理；
5.对员工进行在职培训和技能提升；
6.其他临时性技术支持工作。
车间直线领导7的工作职责
1，负责生产现场的管理，组织带领团队完成生产任务；
2.组织班前会议，与员工有效沟通。；
3、负责日常车间生产成本的控制和管理，完成质量目标；
4.根据计划生产及时准确地统计生产结果，并制作生产日报表；
5、负责组织编制设备管理规章制度和各种操作规程及规范，以便规范管理。
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