什么是ERP，ERP实施顾问是做什么的？转动
1.根据企业内外部环境和资源，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；
2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间和效率的要求；
3.分析企业管理现状与实施的ERP系统之间的差距，制定企业流程再造和管理改进计划。在ERP实施过程中，咨询师要对企业管理进行诊断，找出差距，提出业务流程再造方案、管理业务标准和数据准备方案；由企业具体实施。
4.咨询培训。ERP项目的实施不仅需要管理者知识和能力的提高，还需要管理者态度和行为的改变。ERP实施顾问的“态度”、“知识”、“能力”和“行动”应通过培训来提升。
扩展数据:
ERP实施顾问和实施工程师的区别；
首先，定义之间的区别
实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询和培训的相关员工。
实施工程师是指具有通过操作ERP系统进行企业制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力，以及ERP系统运行的管理和维护能力的技术人员。
二、工作内容的区别
实施顾问是以公司的ERP实施为己任，投入大量人力、财力、精力来保证这一实施目标实现的群体。他们精通ERP理论和ERP软件的使用，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中的各种问题。
实施工程师是以信息技术为基础，运用现代企业先进的管理思想，全面整合企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制、经营业绩评价的全方位、系统化管理。
第三，证书的区别
实施咨询师资格证的职业资格分为三个等级:助理ERP实施咨询师、ERP实施咨询师、高级ERP实施咨询师。
实施工程师需要《ERP工程师职业能力证书》。
第四，功能需求的区别
实施顾问的成长是需要积累的，很难快速实现，需要在挫折和失败中不断完善和提高。需要一定的技术基础，行业知识，管理知识，项目管理知识。
一个实施工程师最重要的是沟通能力，其次是管理、营销、财务方面的知识。做ERP，需要整合企业的各个部门，甚至是企业的上下游资源，所以你要对各个部门的工作内容以及一个企业先进的、流行的管理方法和制度有所了解。
参考资料:
百度百科-ERP实施顾问
参考资料:
百度百科-ERP工程师