六适马黑带培训控制阶段的主要工具是什么？

六适马黑带培训的控制阶段的作用是将改进阶段取得的成果标准化，使过程能在新的水平上继续运行。为了实现这个目标，需要一系列的技术和工具。

一、六适马控制阶段的主要工具

1，过程控制计划

2、标准操作程序

3.可视化管理

4.防错法

5、过程预控

6、统计过程控制

第二，每个工具在控制阶段的作用

下表列出了六适马控制阶段中各种工具的功能:

工具使用

过程控制计划提供了过程控制的总体计划，包括控制过程的哪些参数，如何控制，由谁来控制。

使用标准作业程序来规范改善措施，从而大大减少工艺变异，将工艺输出稳定在较好的水平。

可视化管理直观地监控与过程相关的输入输出，以便尽早采取措施解决问题，减少不良损失。

反欺诈是用来防止人为疏忽造成的错误。

过程预控制:监控过程稳定性的简单方法

统计过程控制确认过程改变的原因是偶然的还是特殊的(异常的)以决定是否需要改进。

以上工具将在后续文章中详细介绍。需要指出的是，控制阶段的工具通常需要组合使用才能达到良好的综合效果。

张驰咨询公司认为，如果有过程的影子，六适马还有改进的空间。

在制造业中，人们总是专注于优化产品质量；在服务行业，人们注重客户关系。六适马对企业的应用可以概括为:(降低成本、提高生产率、增加市场份额、留住客户、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、增强企业综合竞争力等。)

张驰咨询公司提供六次适马公开课/在线培训和项目咨询。(六适马、精益六适马、六西格玛设计)