新员工培训要注意哪些问题？

1.如何提高学员的积极性既然是“入职培训”，那么学员的特点就和在校学生不同(当然也会有一部分实习生)。他们基本都有自己的独立思考能力，接受知识的主动性较差。如果他们只靠讲师讲，只靠记忆，效果会很差。这就要求我们丰富教学方法。提高培训质量并讲解改进解决方案的方法，同时在讲解中插入视频(屡试不爽)；同时可以组织一些小型的拓展训练，寓教于乐。

2.每次培训实习生，改变员工心态都是一件很头疼的事情。毕竟是学生，没有接触过社会，所以问题很多。不适应工作环境，随意旷工，违反纪律等。我们必须上这方面的课，让他们意识到现在不是学习的时候。如果有问题，他们应该学会承受，而不是回避。

3.明确考核制度的哪些行为在公司违反了纪律，会受到什么处罚。这个必须在前面说，坚决辞退不手软。如果工作上出了问题，你会听到领导说:“你们都是怎么训练的？工作上怎么会有这么多问题？”

4、对于培训过程不适合、身体条件不符合公司要求但又不能明确说明的。这种人一旦出现，入职导师一定要时刻关注，及早淘汰，不要给自己留下麻烦。

5.关爱员工要让员工尽快适应公司的工作氛围，才能安心工作。对此，建议楼主看看“海底捞”的入职培训是怎么做的。

6.不要指望新员工会通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为一些不当的言行而流失新员工。

培训也是一个很重要的过程，我们都需要留住人才，不断发现和改进培训方法。