商店经理培训的培训模块

第一，培养一个有责任心，懂得经营，善于管理，能够行使管理者的行政权力，不断为企业创造利润的管理者；

第二，培养精通门店业务运营模块，掌握门店业务领域八大专业技能，具有优秀专家权威的管理者；

第三，培养店长塑造管理权威的能力，真正理解连锁和连锁的本质，即“一本书(标准盈利和管理模式)盈利(一万次使用不会变形和扭曲)”，能够跟随、稳定和完善连锁店基础和规范管理平台，掌握九大门店运营管理技能，具有优秀执行能力的店长；

第四，培养具有现代企业健康价值观、正确生活态度和优秀职业品格，能够为企业锻造优秀团队和良好组织氛围，支持连锁店经营管理文化转型的店长。