企业培训师培训材料

第一章制定整体训练计划(1)

第一节计划是企业管理的基本方法(1)

第二节制定整体培训计划的前提(5)

第三节制定整体培训计划(8)

第二章培训项目开发(13)

第一节培训需求预测的功能和基本方法(13)

第二节培训项目策划与开发的基本方法(23)

第三节培训计划的组织与实施(33)

第三章开发培训课程(36)

第一节课程开发的技术和方法(36)

第二节课程开发思维方式的转变(46)

第三节国外课程发展的新理论(49)

第四章开发培训教材(59)

第一节培训教材选择(59)

第二节培训教材开发(60)

第三节现代科技手段在培训和教材开发中的应用(62)

第四节教材编辑(64)

第五章教师任职资格和培训评估(68)

第一节培训评估的技术和方法(68)

第二节培训教师任职资格(75)

第六章指导培训工作(77)

第一节指导的基本要求(77)

第二节指导的技巧和方法(81)

第七章人员素质评价(88)

第一节职业选择的理论和方法(88)

第二节笔试评价的技术与方法(92)

第三节面试技巧和方法(101)

第八章职位描述(109)

第一节岗位说明书的基本理论和工作程序(109)

第二节岗位说明书信息收集及相关文件设计(114)

第九章现代教育培训技术的应用(125)

第一节计算机技术的应用(125)

第二节常用教具的使用(152)

第三节视听教材制作基础知识(157)

第十章教学活动的组织与管理(170)

第一节教学前的组织准备(170)

第二节教学活动质量管理(176)

第XI章教学活动的实施(181)

第一节教案编写基础知识(181)

第二节培训教学方法相关知识(188)