作业区年度安全生产活动总结
一是严格执行采油厂“七项计划”，加强基础管理。
(1)认真落实采油厂HSE工作推进计划2012，推进体系建设，持续提升HSE体系运行水平。
1.修订体系文件和公司章程。根据《采油厂HSE工作实施方案2012》的安排和要求，2012年8月对作业区HSE管理手册进行了修订。为了验证HSE体系在作业区运行的适宜性和有效性，检查体系文件的符合性和可操作性，通过讨论、接受资料、现场检查和总结等方式进行了内部审核，并对体系运行过程中发现的问题提出了建议。根据工区地理跨度大，国内交通情况复杂的特点，制定了工区道路交通风险专项识别与评价，对不同路段路况进行识别，制定风险降低防范措施，进一步完善了工区危险因素识别。
2.修订管理制度和操作程序。作业区处于发展的上升期，人员组织和作业范围不断变化和扩大。2012年初，作业区管理机构进行了大调整，成立了三个采油队，增设了安全办公室和办公室(党政)，各办公室职能也相应发生了变化；一系列的变化要求作业区所有的管理制度，各部门的职责和岗位职责也要与时俱进，跟上作业区的发展步伐。作业区安全办公室配合相关部门修订完善各项管理制度，从实际出发修改各部门、各岗位的职责。全年修订各类规章制度16项，新增部门职责5项，修订部门职责3项，修订管理岗位职责25项。通过建立矩阵组，修订了65，438+000项操作卡。
3.贯彻执行下发的文件，制定各项工作计划。在安全环保方面，作业区认真贯彻采油厂的安全工作目标，通过学习各项安全环保工作文件，指导目标管理。上半年，采油厂出台了一系列年度或阶段性指导性文件。如:2012采油厂HSE会议工作报告、2012采油厂安全环保健康工作要点、2012采油厂HSE工作推进计划、采油厂五会达标实施方案、采油厂创建四无小组实施方案、油田公司操作岗位员工HSE培训需求矩阵实施指导意见等管理文件。，认真积极地深入开展各项学习交流活动，共有228人次参加。根据文件要求，结合作业区安全环保形势和工作重点，制定了作业区2012 HSE会议工作报告、作业区2012 HSE管理推进计划、作业区年度健康安全环保管理考核细则等安全工作计划，使各项安全环保工作有序开展。
4.实施个人安全行动计划。作业区各级管理人员和班组长根据属地管理和岗位直线责任与工作实际相结合的原则，制定了49份个人安全行动计划，并按照《个人安全行动计划公示通知》的要求，每季度在网上公布32份，为大力推广“诱导式领导”和“直线责任”的理念和实践，实现“三观”转变发挥了积极作用
(2)落实2012采油厂安全环保隐患排查治理工作方案，加强源头管理和动态过程监管。
作业区制定了2012年度安全环保隐患排查治理方案，配合今年油田公司、采油厂“打非”、“特种设备隐患排查”、“安全隐患自查”等一系列安全隐患治理活动，开展了作业区检查、基层班组自检、月检、周检、日检等不同层次、不同类别的检查活动，并通过检查。
安全工作重在基层。在现场，例行巡视检查是发现问题的主要手段。只有面向现场，狠抓落实，加强现场安全监督检查，督促和帮助解决现场安全问题，才能从根本上促进基础安全。以节日安全检查、专项安全检查、日常安全检查、承包责任区定点检查等形式，在作业区开展基础安全检查，有效促进了基础安全的持续稳定。
1，持续开展日常安全检查，开展各种专项安全检查。根据上级要求，结合生产实际和气候特点，开展了周、月日常安全检查，以及节前安全检查、消防检查、石油装卸平台检查、用气单位检查、食品卫生等专项检查8次，每年发现隐患88处，跟进整改88处。目前，整改产出率已达100%。在隐患排查评估的基础上，督促对发现的隐患和问题进行整改和复查，及时消除生产隐患。
2.加大三违查处力度，分析三违原因。今年上级部门查处作业区违规5起，其中油田公司4起，采油厂1起。上级查处的5起违章均发生在1季度，年初被上级查处，为作业区安全工作敲响了警钟。我们对此工区高度重视，认真分析问题，重新配备专职安全管理人员，严格督促各级人员开展自查，加大三违检查力度，严厉查处三违行为。通过一系列有效措施，工作区的安全面貌得到了很大改善。第二、三季度，工区因一起三违案件未被上级单位查处。
今年查处油田公司、采油厂、作业区“三违”案件40起，其中油田公司安全环保监管中心查处4起，占10%；采油厂安全监督站查处1起，占2.5%；手术区自查查处35例，占87.5%。
1)，主题类型三违
(1)，按违规主体:13起违规被查处为承包商经营，占32.5%；作业区基层单位查处违规案件27起，占67.5%。
(2)从违章的危害因素来看，人的不安全行为有12起，占30%；不安全状况25例，占62.5%；管理缺陷3项，占7.5%。
(3)按违规类别分:违规操作37例，占92.5%；指挥违章1起，占2.5%。违反劳动纪律，2停，5%。
2)、“三违”产生的原因:
(1)，源头控制不严，设计、施工、验收不严格，未按相关安全规范配备必要的安全设施，导致投产后出现“三违”现象；
(2)安全监督检查人员对现场安全工作重视不够，不能结合生产实际和油田公司、采油厂反“三违”工作重点进行监督检查；
(3)基层队没有认真研究油田公司和采油厂上报的“三违”，没有进行“三违”互查；
(4)承包商的管理和监督人员不熟悉相关的安全标准和检查规范，无法发现和消除违章和隐患。
(3)落实采油厂2012环境保护工作计划，加强环境保护和治理。
作业区制定了环境风险因素的评估和控制措施，加强了环境管理，持续开展绿色油气田建设和清洁生产活动。
完善环境保护文件系统和组织。筛选出适用于绿色油气田创建和环境保护的法律法规，以及集团公司、油田公司、采油厂的相关体系文件，并根据作业区的需要制定了两个活动方案，使活动有目标开展，检查验收有依据。成立了创建活动领导小组，以作业区经理为环境保护第一责任人，由生产作业办公室协调，安全主管负责，各部门、基层队参与，形成了自上而下* * *管理、齐抓共管的良好氛围。
加强三废治理。做好修井现场监督管理工作，做好防喷、防漏、防渗工作。全年作业水井187口，铺设防渗布131584平方米。作业废液不落地，由罐车直接运至北联站处理，* * *减少作业废液排放3975立方米。及时填平吉祥油田、西泉油田、老油区的桩、弃土、管沟，做好地貌恢复。* * *平整土方10680立方米，平整9个井位，使用土方155平方米。
继续开展清洁生产项目。跟踪落实2008年和2010实施的七大免费方案，确保按照既定方案运行。对于两个高成本的方案，做好管理，保证效益最大化。
(4)落实采油厂交通安全工作计划2012，加强交通安全管理。
交通安全一直是工区安全工作的重中之重。工区地理跨度大，油区分散，国道、省道交织，道路交通情况复杂。工作区的领导特别注意交通安全。作业区交通安全工作从加强人员培训教育、严格把关出车前检查、严格遵守交通三检制度、以路检严查员工不安全驾驶行为等几个方面进行综合治理。
定期组织培训。根据作业区2012 HSE培训计划，定期组织车辆驾驶员学习交通换季和近期典型交通事故案例，每年组织13次交通安全专题学习和季节性交通培训，共217人次参加。
严格遵守三行交通制度。全年共查处基层部门未按规定落实三交的案件9起，主要集中在上半年。
出车前严格检查检验。作业区安全办、作业办定期到停车场对车辆进行出车前安全讲座，并对车况检查进行抽查，监督基层班组落实日检制度。
严厉查处道路违法行为。重点整治员工不安全驾驶行为(酒后驾驶、疲劳驾驶、违章驾驶、不系安全带等。)，今年查处违章14起，分析违章情况，填写三违分析卡。
(5)落实采油厂消防安全工作计划2012。
基层队对集气站、输油泵站等消防重点单位建立消防档案，对各重点部位建立义务消防队，针对重点部位不同的应急火灾，每季度组织一次消防演练。
加强消防管理，消除火灾隐患，定期组织消防安全监督。这里的基层部门专职消防安全管理人员每天、每周、每月进行消防巡逻检查，及时申报更换有问题的消防器材，疏通逃生通道，监管应急照明和逃生灯具设备。
组织消防安全专项督查。作业区安全办公室定期组织消防安全专项监督抽查。对隐患和违规行为进行查处，严厉处罚，并跟踪督促整改。今年安办开展消防安全专项督查4次，查处隐患365438起，违规2起，均已整改落实。
(6)实施采油厂应急安全工作计划2012，提高作业区应急处理能力。
根据作业区管辖范围内可能发生的各类突发事件，制定和完善应急预案，作为应急响应和演练的指导依据。成立了作业区应急救援领导机构，并制定了年度应急演练计划。严格按照预案每季度组织一次应急处置演练，每月对作业区各级人员进行应急处置培训，并组织桌面推演。基层队应在作业区的总体部署下，建立自己的各级应急组织，每月组织应急培训和应急演练，每年不少于12次应急演练。截至目前，作业区四次季度应急演练已全部扎扎实实完成。通过实战演练，锻炼了作业区应急指挥领导机构和现场救援人员的反应能力，也验证了作业区应急救援机构快速、高效、经得起实战考验。
(七)实施采油厂培训需求矩阵提升实施方案2011-2012，全面实施培训需求矩阵。
1，在职培训需求矩阵代表了先进的安全发展方向，经过国内外单位和机构的检验，是一款简单、直观、全面、高效的安全利器。今年是作业区探索开发在职培训需求矩阵的第一年。根据《油田公司作业岗位员工HSE岗位培训需求矩阵实施指导意见》和采油厂相关通知要求，作业区积极开展交流，广泛收集各方信息，借鉴安山、技术工作等矩阵试点单位的经验，扎实开展作业区作业岗位员工岗位培训需求矩阵工作。
2.作业区成立了矩阵工作实施领导小组。在领导小组的统一领导下，成立了以主管安全的李经理为组长的矩阵实施小组，实施小组负责矩阵的具体实施。截至6月初，共召开了110次岗位培训需求矩阵例会，举办了1次岗位培训需求矩阵介绍会，参加了42次会议；编制了65，438+000份培训矩阵和65，438+000份操作卡，均已获得批准。应评129人，实评129人，复试129人，课件编写29个，课件审核24个。
第二，开展作业区HSE体系自查，确保HSE体系健康运行。
为了确保作业区HSE体系的健康运行，满足采油厂体系的内部审核。作业区从安全办公室、技术办公室等部门抽调专人成立HSE自查审核小组，对作业区各办公室和基层队进行自查，对体系运行中存在的问题和不足提出改进意见和措施。* * *提出了文件制度修订、各项HSE工作计划的制定和实施、现场安全自查和员工安全环保培训等几大类22个问题，指导各办公室、基层队进行整改。
三、规范事故管理，开展事故分析。
根据《中国石油天然气集团公司生产安全事故调查技术规范》和《油田公司事故信息报告补充通知》，组织各类工业生产事故的调查和报告。作业区制定了《事故信息报送管理规定》，对事故的强制报送，以及报送流程和程序做出了明确规定。各办公室基层队按规定建立未遂事件台帐，安全办公室每月对各部门未遂事件的报送和录入进行监督检查。
针对安全生产管理中存在的不足和薄弱环节，作业区有针对性地开展月度HSE评估和分析，提高风险管控能力。在作业区，每月召集各部门安全主任召开月度安全会议和安全委员会会议，认真研究油田公司和采油厂监管月度总结报告，重点讲解被通报的油田公司和采油厂各单位的“三违”情况和隐患。并将例会内容下发到各办公室、各班组，组织基层员工深入分析学习。循环分享事故和案例中的安全经验，按照“以身边事为主，以厂内事为主，选取油田公司和其他油田的典型事故”的原则，实施归纳式领导。我们将从安全第一责任人到各办公室负责人依次循环，分享安全经验，体现了领导干部从“重视”到“重实际”，职能部门从“参与者”到“负责人”的转变。
四。执行集团公司生产安全事故和环境事件责任人行政处罚规定。
为规范和统一生产安全事故和环境事件责任人员的查处标准。根据事故性质和等级，按照直接责任、主要责任、主要领导责任和重要领导责任的职责分工，严格追究运营服务人员、管理人员、各级业务领导和主要领导的责任。在作业区，努力宣传《生产安全事故和环境事件责任人行政处罚规定》。作业区安全办组织各级安全管理人员宣传学习两次，参加人员46人，并将规定下发到各办公室、采油队组织实施学习，使宣传落实到班组和个人。
五、开展职业危害检测，加强职业病防治。
1.组织工作场所职业危害的检测。8月份，组织对10个可能产生职业危害的作业场所进行职业危害检测，并将检测结果张贴在作业场所公告栏。
2.职业健康检查。2012.7.16年7月20日组织从事收病工作的26名员工进行职业健康检查，未发现职业性病例。为所有受害者建立和完善职业健康监护档案。
3.6月20-25日，根据《关于开展作业场所噪声和粉尘危害专项调查的通知》中的说明，对作业区进行了职业卫生管理，对作业区的噪声、粉尘危害和防护设施进行了简要分析。填写工作场所噪声危害调查表。对职业病防治规章制度建立、职业病危害防治措施落实、作业场所职业卫生要求遵守情况、职业健康监测和职业健康监测档案建立情况进行了全面检查整改。
4.在作业区，对新修订的《职业病防治法》进行了两次学习、宣传和培训，共培训54人，并将新修订的《职业病防治法》发放到各处室和基层队，督促指导各部门落实新法。
回顾本安全年的安全环保工作，作业区围绕采油厂2012健康安全环保工作重点，落实直线责任和属地责任，强化过程风险控制和基础管理，同意按照采油厂“采油厂安全生产年”活动计划进行部署，持续稳步推进HSE建设，全面提升作业区HSE管理水平，为确保全厂年度HSE目标的实现做出应有的努力。