企业如何对新员工进行企业文化培训？
第一，开展企业文化知识培训可以有效地将员工融入企业。
企业文化本身包括理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面，可以让新员工对公司的方方面面有更全面的了解。另外，企业文化是员工长期积累的、公司认可的价值观和行为体系。向新进人员传授公司文化，可以让他们快速融入公司。
第二，目前大多数企业在企业文化培训方面的差距和不足:
在时间投入上:一般没有安排专门的时间，只是在不知不觉中进行了一些相关的训练，没有上升到一定的高度。在后期的工作中，没有及时跟进，事情一完，企业文化工作就简单化了。
在形式上:不制作规范性文本或讲稿，但有些讲座不拘一格。同时，大部分公司没有设立专门的企业文化部门，只有部分人员或行政人员兼职，没有系统地研究企业文化工作。
内容方面:主要是给员工读一些我的口号创意。大家从来没有理解过这些内容对自己以后工作的重要性，也无法理解这些思想在工作中的具体体现。即使有真正的文化培训，也仅限于行为和制度的约束，重点是什么不允许，真正的企业文化核心部分并没有凸显出来。
三、宣讲企业文化知识的主要方式和需要注意的几个细节。
1，突出文化的作用和文化建设的重点，让大家第一时间对公司的文化有一个比较系统的了解，树立自己在行动和思想上必须与公司保持一致的意识。这项工作必须由一个对公司的发展历史、战略思维和企业文化的精髓，包括公司的发展历史、企业文化的核心、一些行为、制度文化以及有效的文化建设方法和载体等都比较了解的资深员工来完成。
2.很多大中型公司的员工工作了两三年仍然不知道公司高层的样子，更不知道公司高层对员工的态度和想法。如果让员工在进入公司的第一天就与公司高层领导见面，新人会对公司和公司领导有一种天然的亲近感，树立第一时间为公司服务的意识。
3、准备一份优秀的学习文本，最好是对企业员工手册等各方面都有全面介绍的。，让员工可以随时随地学习，来调整和约束自己的思想和行为。
4、为每个新员工指定一份合适的入职指南，加强新员工的入职培训。
5.动态信息控制。每隔一段时间与新员工进行一次互动交流，如部分员工座谈会、问卷调查等，了解员工在融入企业过程中遇到的问题，有针对性地提供帮助和教育。
四、企业文化知识培训的主要内容
1，公司如何对待员工的主要思路和配套措施，比如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了什么环境，个人在公司的发展前景。
2.突出公司的文化愿景、战略和核心价值观，说明公司文化与公司战略的关系以及企业文化建设的必要性。
3.把企业中广为流传的故事和案例讲给大家听，让大家身临其境地学习公司文化。
4.保持个人与公司文化一致的方法和重要性。
5.公司员工行为准则。