简述企业员工培训与发展年度计划的基本内容。

1.培训目标。企业的培训目标一般分为三种:端正员工态度、更新员工知识、提高员工业务技能。确立培训目标的意义在于明确培训效果，为培训效果的评估提供切实可行的标准。

2.培训时间和地点。合理安排训练时间有助于训练者在整个训练过程中循序渐进地完成训练任务。培训地点的选择要根据具体的培训方式和培训内容而定。

要看培训内容。

3.培训内容和课程。培养目标是培养内容和课程设置的起点。为不同的培训对象提供的培训内容是不同的。

4.培训校长和培训师。企业培训工作的组织者一般是企业的培训部门。一些大企业也有单独的企业大学，专门负责企业的培训。运动鞋

来自组织内部或外部。

5.培训目标。企业可以根据培训需求调查分析的结果和组织发展的需要，确定需要培训的人员。

6.培训材料和相关工具。传统的培训资料主要分为印刷资料和视听资料。随着科学技术的快速发展，培训材料的载体形式越来越多样化。培养

培训相关工具是指投影仪、笔记本电脑、音响、相机和其他培训辅助工具。

7.培训形式和方法。培训有多种形式，可由培训手段、受训者的特点、兴趣或动机、人员是否

根据不同的在职、入职时间、类别采取不同的培训形式。训练方法很多，各有利弊。企业应根据培训内容选择最适合的培训方式。

8.培训预算。培训预算应该定多少，要根据企业所在行业的特点，企业的经营业绩，员工的整体水平来决定。